夏佐,管理学专业,某大型国企内训师。近年来致力于人际关系结构、沟通技巧、职场情商、逻辑思维等方面的研究,先后参与编译、创作《让所有人都听你的—卡耐基口才的艺术》《华为工作法》《怪诞经济学》等图书。
发表于2024-05-02
不懂沟通,你怎么带团队 2024 pdf epub mobi 电子书
有时候,一本书的价值,就是让你提升一点点的见识,就是让你扩宽一点点的思考维度而已。 而这本书就是如此。 我们通过阅读此书的价值,远超过用几十块金钱买来的价值。 我们的获益,就是一种见识的提高,一种思考维度的拓宽,这是无法用金钱可以衡量的。 此书作者 夏佐,管理学...
评分有关于沟通在团队建设中的重要作用,早已成为大多数人的一种共识。但是,知道是一回事,如何做又是一回事,我们在工作中最大的尴尬就是,明明知道这样做是不对的欠缺的,但是却找不到一个好的解决办法。这种尴尬对于一个团队的领头人来说则更加的要突出一些。而由夏佐所编著的...
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9大沟通要点,50种实用方法,上百个真实案例,助你全方位掌握沟通技巧、打造高效团队,管理人员案头必备!
没有良好的沟通,一切管理都将无从谈起。沟通是一个团队实现其管理职能的主要方式和途径,是一个组织团队的生命线。
如果将一个企业比喻成一个有机生命体,那么完全可以说沟通就是这个生命体中的血液,贯穿于这个生命体的没一个器官、每一个环节,同事为其提供着必要的养分,以及促进其长足发展的动力。
在这本书里,作者分别通过沟通中存在的常见问题、沟通同理心、实现良好沟通的要素、危机沟通以及会议沟通等若干方面来讲述,良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,更能使员工得心应手地开展工作。在每个章节中,作者用相对简练的语言以及他本人或者身边的案例力求为每位读者带去相对有效的阅读体验和阅读效果。
不沟通,你就不会了解他人的想法。。一个良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,也能使员工更好地地开展工作。。。
评分沟通,讲究的是方法,尤其是团队合作,很多时候问题都出在沟通不畅,而不是能力问题。
评分还可以,有点偏鸡汤
评分工作大部分的矛盾都来自沟通,这本书很详细得介绍了工作职场中的常见沟通问题,推荐职场人士值得看一看
评分还可以,有点偏鸡汤
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