跨国合资企业

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出版者:上海外教
作者:(美)格特曼
出品人:
页数:187
译者:
出版时间:2009-2
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787544611725
丛书系列:简明商务英语系列教程
图书标签:
  • 跨国合资企业
  • 合资企业
  • 外商投资
  • 国际业务
  • 国际管理
  • 企业战略
  • 投资
  • 管理
  • 经济
  • 法律
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具体描述

《跨国合资企业》涉及到建立和管理跨国合资企业的所有关键问题与步骤,针对各个方面进行了详细的分析,并进行了有意义的点评与建议。全书可以划分为五大部分。第一部分为国际合资企业概述;第二部分为国际合资企业建立前期的筹备工作,包括合资经营所涉及的法律法规问题、市场分析、合资方的角色与选择、影响合资企业成败的因素、保密协议、企业法人实体的选择等;第三部分为建立国际合资企业的实际步骤,包括合资企业条款的谈判、为合资企业制定商业计划书、获得政府的批准、融资与保险、合资企业的建立;第四部分为合资企业建立后的管控、运作、危机管理直至合资企业的终止;第五部分提供了一些有用的资料,包括合资方协议样本及点评、术语、参考书目等。《跨国合资企业》为读者提供了一个国际视角。书中内容适应所有商界人士的普遍需求。《跨国合资企业》可供各类读者使用,包括全球的商界人士、企业家、商务英语师生、商学类相关专业教师和学生,以及广大社会读者。

跨越边界,共创未来:全球化时代的企业新篇章 在风云变幻的全球经济浪潮中,企业如何才能在激烈的市场竞争中立于不败之地?如何才能有效整合全球资源,实现优势互补,共同开拓新兴市场?《跨越边界,共创未来》一书,并非直接探讨“跨国合资企业”这一具体组织形式,而是将视角放宽,深入剖析了在全球化背景下,企业间进行深度合作、协同发展所面临的机遇、挑战与战略选择。 本书从宏观经济环境入手,描绘了当前世界经济格局的演变趋势,分析了数字化转型、地缘政治变化、可持续发展理念兴起等宏观因素如何深刻影响着企业的全球化战略。它将带领读者一同审视,当单一企业的力量日渐式微,跨越国界、跨越组织界限的联合将成为一种必然。 在微观层面,本书详尽探讨了企业在考虑进行国际化合作时,必须深入理解的各项关键要素。它阐述了不同文化背景下,管理理念、沟通方式、决策机制的差异,以及如何跨越这些“软性”障碍,建立信任,达成共识。书中不乏对成功案例的深度剖析,同时也毫不回避地揭示了失败合作的根源,让读者能够从真实的商业实践中汲取智慧。 《跨越边界,共创未来》特别强调了战略协同的重要性。它详细介绍了企业在制定国际合作战略时,需要考虑的市场定位、产品研发、品牌推广、渠道拓展等各个环节。书中分析了企业如何通过联合研发,加速技术创新;如何通过资源共享,降低运营成本;如何通过优势互补,实现市场渗透。本书更关注的是,当两个或多个企业决定“联手”时,它们如何能够真正实现“1+1>2”的协同效应,而不仅仅是简单的资源叠加。 本书还深入探讨了风险管理在国际合作中的核心地位。它分析了不同国家和地区在法律法规、知识产权保护、政治经济稳定性等方面存在的潜在风险,并提供了多角度的风险规避和应对策略。从合同的签署到知识产权的保护,从汇率的波动到突发的政治事件,本书都提供了细致入微的分析和实操建议,帮助企业在“走出去”的过程中,最大程度地降低不确定性。 此外,《跨越边界,共创未来》还关注了在全球化合作中,企业社会责任和可持续发展的议题。它探讨了企业如何在追求经济利益的同时,积极承担环境责任,履行社会义务,树立负责任的企业形象。书中强调,成功的国际合作,不仅是商业上的联合,更是对全球福祉的贡献,是企业在更高层面的价值实现。 本书并非一本教科书式的案例集,而是通过对大量前沿商业理论、趋势分析以及鲜活商业故事的梳理与解读,引导读者进行深度思考。它鼓励企业管理者跳出固有的思维模式,以更加开放、包容的姿态,去拥抱全球化的机遇。它传递的核心理念是:在日益复杂的全球经济图景中,真正的竞争力源于有效的协作,源于能够跨越边界,连接全球智慧与资源的强大能力。 《跨越边界,共创未来》将是一本启发企业管理者、战略规划师、市场营销人员以及所有对全球商业发展感兴趣的读者的重要读物。它将帮助您理解,如何在复杂的国际环境中,通过精妙的战略设计和有效的执行,与全球伙伴共同绘制出一幅崭新的商业蓝图,在不断变化的时代中,实现可持续的增长与辉煌。

作者简介

艾伦·S·古特曼(Alan Cutterman),拥有MBA学位、法学博士学位、哲学博士学位,有20多年的法律代表经验,为企业与投资方提供法律咨询服务,目前任职于加利福尼亚一家传媒服务公司,任公司运营总监(COO)和总顾问,出版过数本跨国交易、战略联盟及技术转移等方面的书籍,同时兼职任教于数所高校,包括加州大学伯克利分校(University of California,Berkeley)、金门大学(Golden Gate University)、圣塔克拉拉大学(Santa Clara University)、旧金山大学(University of San Francisco)等,教授研究生课程,包括公司财务、风险资本、公司法、日本商业法、法律与经济发展等。

目录信息

Chapter 1: INTRODUCTION TO INTERNATIONAL JOINT VENTURESChapter 2: LEGAL AND REGULATORY ASPECTS OF JOINT VENTURE ACTIVITIESChapter 3: ANALYSIS OF THE MARKETChapter 4: PARTIES TO THE JV: THE ROLESChapter 5: PARTIES TO THE JV: THE SELECTIONChapter 6: FACTORS AFFECTING SUCCESS OR FAILUREChapter 7: CONFIDENTIALITY AGREEMENTSChapter 8: SELECTING A LEGAL ENTITY FOR THE JVChapter 9: NEGOTIATING THE JOINT VENTURE TERMSChapter 10: DEVELOPING A BUSINESS PLAN FOR THE JVChapter 11: SECURING GOVERNMENT APPROVALSChapter 12: FINANCING AND INSURING THE JVChapter 13: FORMING THE JOINT VENTUREChapter 14: MANAGEMENT AND CONTROL OF THE JVChapter 15: OPERATING THE JVChapter 16: CRISIS MANAGEMENT:SAVING THE TROUBLED RELATIONSHIPChapter 17: TERMINATING THE JVChapter 18: VENTURERS AGREEMENTChapter 19: GLOSSARYChapter 20: RESOURCES
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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坦白说,一开始我对这类主题是持保留态度的,总觉得会是枯燥的案例堆砌。然而,这本书却以一种近乎叙事文学的手法,将那些原本冰冷的商业行为赋予了鲜活的生命力。我最欣赏的是作者在探讨“人力资本流动”这一议题时的细腻笔触。那些被派往异国他乡的“外派人员”,他们所面临的家庭适应问题、职业发展困境,乃至身份认同的模糊,都被描绘得入木三分。这使得整本书的格局瞬间打开,从纯粹的财务报表和市场份额竞争,延伸到了对“人”的关怀和理解。书中对于跨文化领导力培养的见解尤其发人深省,它强调的不是简单地学习几句外语或了解当地习俗,而是一种更高层次的同理心和授权艺术。这本书成功地将冰冷的商业运作和温暖的人文关怀融合在一起,读完后,我对那些在异国他乡为企业奋斗的专业人士,多了一份由衷的敬意。它提供了一个多维度的观察口,让我们得以一窥商业世界中那些被忽视的“软实力”的真正重量。

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我对这类严肃的商业分析题材通常抱持一种审慎的态度,但这本书的叙事节奏和文本的张力,着实抓住了我的注意力。它不像某些学术著作那样干巴巴地堆砌数据,而是巧妙地将宏观经济趋势与企业内部的治理冲突编织在一起。书中对“文化摩擦”这一核心议题的处理尤为精彩,它没有采取简单的文化相对论,而是具体分析了不同管理哲学(比如德式严谨与美式灵活)在实际运营中如何产生令人啼笑皆非或致命的后果。我尤其欣赏作者在讨论企业组织架构设计时的那种系统性思维,从母公司对子公司的控制权分配,到薪酬体系的跨国设计,每一个环节都考虑到了潜在的风险点。读到某一处关于并购后整合的案例时,我几乎能感受到那种高层会议上剑拔弩张的气氛,决策者如何在有限的信息和巨大的时间压力下,做出影响数万人生计的抉择。这本书的价值在于,它揭示了在那些光鲜亮丽的国际合作背后,是无数次艰难的妥协、精密的计算和对人性的深刻洞察。它让我明白,跨国合作成功的秘诀,远比想象中复杂,它需要的是一种游刃有余的“平衡艺术”。

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这部书的书名听起来就让人联想到复杂的商业结构和国际间的博弈,我带着极大的好奇心翻开了它。首先映入眼帘的是对全球化进程中,不同文化背景下的企业如何碰撞与融合的深刻洞察。作者并没有停留在对表面现象的简单罗列,而是深入挖掘了驱动这些跨国合作背后的经济逻辑和地缘政治考量。例如,书中对新兴市场准入壁垒的分析,简直是一堂生动的案例分析课。我印象特别深的是关于知识产权保护的章节,它细致地描绘了在不同法系国家间,如何构建一套既能保障创新又能促进合作的框架,这绝非易事,需要极高的智慧和耐心。那种在权力与利益的夹缝中求生存的挣扎感,被作者用冷静而精准的笔触描绘出来,让人读后久久不能平静。它让我对“全球化”这个宏大叙事有了更具操作性和微观层面的理解,不再是教科书上冰冷的理论,而是无数商业决策者汗水和智慧的结晶。对于任何想在国际舞台上有所作为的企业管理者来说,这本书无疑是一份宝贵的参考指南,它提供的不仅仅是知识,更是一种看待复杂商业环境的全新视角和思维模式。

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我是在一个长途航班上开始阅读这部作品的,那几个小时的时间过得飞快,完全沉浸在了作者构建的商业迷宫之中。这本书最让我感到震撼的是其对“退出策略”的论述。在商业世界中,我们总是聚焦于如何进入一个市场,如何扩张,但对于何时、如何体面且有效地从一个市场抽身,往往缺乏系统性的思考。书中对几种典型的失败退出模式进行了深入剖析,从资产贱卖到声誉受损,每一个案例都像是对未来潜在风险的警示。作者用近乎残酷的理性,揭示了在国际合作中,声誉资本和政治资本的重要性甚至超越了短期利润。此外,书中对金融工具在跨境交易中风险对冲的介绍,虽然专业性较强,但讲解得极其清晰,即便是非金融背景的读者也能大致理解其精妙之处。这本书的结构设计非常巧妙,层层递进,从宏观背景到微观操作,再到最终的收尾与反思,形成了一个完整的闭环。它给我的感觉是,这不是一本“教你如何成功”的书,而是一本“帮你避免灾难性失败”的教科书,其价值毋庸置疑。

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这本书的语言风格可以说是独树一帜,它既有政策分析的严谨性,又不失新闻报道的现场感。我发现自己常常在阅读时,仿佛身临其境地参与到那些重要的国际谈判桌旁。它并未回避现实中那些令人不愉快的方面,比如腐败的阴影、政治干预的风险,以及在特定国家运营时必须面对的“灰色地带”。作者对监管套利行为的剖析,简直是教科书级别的演示——如何合法地、在法律允许的范围内,最大化自身的利益。我特别关注书中对供应链重塑的讨论,在当前地缘政治日益紧张的背景下,书中对“去风险化”策略的分析显得尤为及时和深刻。它不仅仅停留在概念层面,而是通过具体的案例展示了企业如何布局冗余产能、如何分散采购来源,以应对突发的全球性危机。这种前瞻性和实践指导意义,使得这本书的阅读体验远超一般的商业理论书籍,更像是一份来自前线战略家的备忘录。

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