《功力:世界500強企業的人力資源實踐》一書,是作者繼《功力:世界500強企業經理人的管理》之後齣版的又一部新著。新書中,作者詳細地介紹瞭自己在世界500強企業中曆經10年的實踐總結,同時也記錄瞭作為谘詢培訓師的10多年的經驗點滴。
人力資源的管理工作有長期與短期之分,在麵對紛繁的管理事務時,無論是HR工作者、總經理還是直綫經理人,如果缺乏嫻熟的管理技術都會顯得黔驢技窮,又從何談起從容自信的心態?以前是“不怕做不到,隻怕想不到”,現在則是“不怕想不到,隻怕做不到”,夢想與願景較容易設計,但卻需要一定的功力纔能實現。到底要擁有怎樣的功力,作者從實踐的角度,緊緊圍繞著“員工的活力與積極性”,總結齣人力資源管理係統的技能體係:在結閤企業戰略的人力資源戰略涵蓋下,著重進行職位管理、薪酬與福利管理、日常管理操作等工作。這些內容共分五篇十一章進行敘述,並用模型圖清晰地錶示齣來。這是作者在長期、大量的工作實踐和感悟後的創舉。在每個章節中,管理什麼內容,用什麼管理,作者都作瞭詳細的介紹,並配備瞭係統實用的工具。值得一提的是,作者在相關的章節中,對一些概念及內涵提齣瞭自己的見解,糾正瞭以前國內外人力資源管理書籍中缺乏實踐性的偏差。
在《功力:世界500強企業的人力資源實踐》中,作者認為:今日的不平凡皆是昨日平凡的纍積所造就;也似乎在告訴我們“成功沒有捷徑”,更多的是靠認真、實在地學習管理技能,把每一種技能的掌握當作功力的纍積。在閱讀時,您會看到許多工作與生活中實際的案例,讀起來不時地會心一笑。相信您在一覽管理技能全貌的同時,再通過每節後麵的練習,將能夠輕鬆地掌握人力資源管理的係統技能。
發表於2024-12-27
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圖書標籤: 人力資源 管理 人力資源管理 HRM
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評分花瞭很多錢買瞭書,看瞭的確很好,隻是買瞭之後就調崗瞭,本來做人事,結果調到辦公室做其他工作。哎,結果不是可以帶來好運氣的書,但是還是值得一讀的。
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