Tom Demarco 軟件工程領域權威,軟件團隊管理聖經《人件》作者,IEEE會士,1986年Warnier奬得主,1999年Stevens奬得主,大西洋係統行會負責人。曾任職貝爾實驗室,是結構化分析與設計的創始人。
Peter Hruschka 嵌入式實時係統設計和分析專傢,用於係統架構文檔的ARC42模闆開發者,大西洋係統行會負責人。
Tim Lister 軟件團隊管理聖經《人件》作者,風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋係統行會負責人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副總裁,大西洋係統行會負責人,曾任職於Borland等多傢知名IT公司,在軟件團隊管理方麵有著豐富的經驗。
Suzanne Robertson和James Robertson 均為Volere需求過程和需求分析模闆發明人。他們在世界各地舉辦研討班,提供谘詢服務,幫助大大小小的公司開展需求分析。兩人均為大西洋係統行會負責人。
發表於2025-01-10
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這本書總結的模式個人覺得很經典,很容易就在自己的周遭發現相同的場景……沒有深奧的語言和晦澀難懂的描述,書中看似平淡的描寫,卻很容易引起自己的共鳴,常常看完一個模式後就恍然大悟,原來自己或者整個團隊一直走在錯誤的道路上還渾然不覺……值得常常翻看,以免落入項目...
評分這本書總結的模式個人覺得很經典,很容易就在自己的周遭發現相同的場景……沒有深奧的語言和晦澀難懂的描述,書中看似平淡的描寫,卻很容易引起自己的共鳴,常常看完一個模式後就恍然大悟,原來自己或者整個團隊一直走在錯誤的道路上還渾然不覺……值得常常翻看,以免落入項目...
評分 評分這本書是人民郵電的圖靈IT人文係列之一。今年3月齣的。上amazon.com上查,英文原版是2008年齣的。是六位作者拼齣來的。其中兩位作者是IT名著《人件》的作者。 書中列舉瞭86個軟件項目相關的所謂模式。我感覺都是經驗之談。非常值得IT從業人員閱讀。不過也有非常明顯的缺陷。就...
評分項目的管理就是團隊的管理 讀瞭此書對項目管理有瞭更深刻的認識,同時也發人深省。一個軟件開發項目能不能成功,是否能夠達到最高效,最完善還是有很多經驗可藉鑒的。就如團隊管理一樣,可以總結繼承的很多。 通過讀這本書另外一個感悟就是,終於理解為什麼西門子、愛...
圖書標籤: 軟件工程 計算機 Jolt 軟件 programming NotFound English
像這樣有名又夠老的作者敢於說實話,從而讓我們免於很多政治正確性的拷問
評分像這樣有名又夠老的作者敢於說實話,從而讓我們免於很多政治正確性的拷問
評分A very light read. Seems the authors just wanted to have some fun...No classification, no analysis, no solution. Well, I know it is a hard topic. But, come on, you guys are FAMOUS!
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