选人一定有方法

作者:影响力中央研究院教材专家组

页数:173

出版时间:2009-2

价格:39.00元

isbn号码:9787121076343

具体描述

《选人一定有方法:人才甄选与招聘的9步阶梯》针对中国企业人才甄选与招聘中存在的问题，结合中外企业在招聘管理方面积累的成功经验，详细地介绍了人才甄选与招聘的过程、方法和技巧。主要内容包括确定需要招聘的岗位，做好招聘前的准备工作，掌握撰写招聘广告、选择招聘渠道和挑选合适求职者的技巧，聘用求职者的程序，培训并留住新员工的方法和技巧，以及评估招聘工作的方法等。

读后感

几乎没有超过500字的案例，所谓的案例就是简单的事实陈述，毫无讨论的余地，非常失望，建议大家不要买

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用户评价

我得说，这本书的结构布局简直是匠心独钟，它完全打破了我对传统叙事模式的固有认知。作者似乎是一位高明的建筑师，搭建起一个多层次、多视角的宏伟殿堂。故事线索并非线性展开，而是像无数条河流最终汇入同一片深海，初读时或许会有些许迷惘，但随着深入，你会惊喜地发现那些看似零散的片段是如何精准地契合在一起，共同构建起一个完整而立体的世界观。这种叙事上的大胆尝试，需要读者投入极高的专注度，但回报也是巨大的——当你终于理清脉络，看清全貌的那一刻，那种豁然开朗的满足感是无与伦比的。书中对于时间流逝的描绘尤为精妙，有时是白驹过隙的疾驰，有时又是缓慢到令人窒息的凝滞，精准地对应着人物内心的波澜。这不仅仅是一本消遣之作，更像是一次对阅读耐心的挑战与检验，成功通过考验后，收获的将是全新的阅读体验。

这部作品的想象力维度是极其开阔且令人惊艳的。它巧妙地将看似风马牛不相及的元素糅合在一起，创造出一种既熟悉又陌生的阅读语境。这种跨界的融合，使得故事的延展性得到了极大的释放。我个人非常推崇这种打破常规的尝试，它挑战了读者的认知边界。在构建世界观的同时，作者对细节的考究也达到了令人发指的地步，无论是对于某种稀有物种的生态描述，还是对某种晦涩理论的引用，都显得那么信手拈来，浑然天成，丝毫没有为了炫技而堆砌辞藻的痕迹。这表明作者在动笔之前，必然进行了海量的案头工作，这份严谨的态度，保证了即使是在最天马行空的叙述中，逻辑的基石也依然稳固。读完后，你会感觉自己的知识库被无形中拓宽了不少，收获的不仅是故事，更是一种全新的看待世界的视角和工具。

从纯粹的情感体验上来说，这本书带来的是一种复杂、纠结，但又极其真实的共鸣。书中的人物形象绝非扁平化的符号，他们饱含着人类共通的弱点、挣扎与矛盾，让人感到亲切又心痛。我尤其欣赏作者对“灰色地带”的描绘，好人身上有着无法洗刷的污点，坏蛋的心底也闪烁着微弱的光芒，这种模糊性恰恰构成了人性的本质。书中那些关于选择、关于遗憾、关于错过的描写，像一把钝刀，慢慢地、却坚定地切割着读者内心的柔软。它不是那种能让你看完后立刻感到振奋的作品，反而更像是一场漫长的、与内心深处阴影的和解过程。每一次重读，可能都会因为自己心境的变化，而对角色的某个决定产生全新的理解，这才是真正“活的”文学作品的魅力所在，它随着读者的成长而成长。

这部书的文字功底实在令人惊叹，作者仿佛是一位技艺高超的织工，将纷繁复杂的情感和细腻的内心活动编织成一张张精美绝伦的锦缎。阅读过程中，我时常被那种扑面而来的画面感所震撼，每一个场景都如同被精心雕琢过的艺术品，栩栩如生，让人身临其境。尤其是对人物对话的刻画，那种不着痕迹的张力与潜台词的涌动，简直是教科书级别的展现。你会感觉到，字里行间流淌的不是简单的叙事，而是一种对人性幽微之处的深刻洞察。它不像某些畅销书那样，急于抛出结论，而是耐心地铺陈，让读者自己去品咂其中的滋味。读完合上书页时，我甚至需要片刻的宁静来消化刚才经历的情感洗礼，那种余韵悠长，久久不散，让人不禁反思自己过往的一些选择和坚持。这本书的文字本身就是一种享受，一种对语言艺术的极致探索，绝对值得所有热爱文学和深度思考的人细细品味。

这本书最吸引我的地方，在于它那种不动声色却极其尖锐的社会观察力。作者仿佛佩戴了一副能看穿虚伪表象的透视镜，冷静地剖析着我们日常生活中那些习以为常却又深藏弊端的机制与潜规则。它没有采取激烈的控诉或说教的口吻，而是通过极其生活化、甚至略显平淡的事件来展现那些令人不安的真相。读着读着，我好几次会产生一种“原来是这样啊”的恍然大悟，同时也夹杂着一丝丝寒意，因为那些被揭示的真相，往往就潜伏在我们自己的生活边缘。这种克制而有力的批判，比直接的呐喊更具穿透力。它迫使你跳出自己的舒适区，去重新审视那些被社会规范所默认的“理所当然”，进而引发对自身行为模式的深刻反思。这是一部需要坐下来，关掉手机，全神贯注才能真正领略其价值的作品。