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發表於2024-12-23

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本書是以極佳的商業案例，在其寫作和發行的時候，蘋果正在大行其道，所有的目光都被蘋果成功的iPod，iPhone吸引過去。 直到今天，消費者悄然的發現，三星也能以Android手機也能橫掃大部分市場，並在齣貨量以及其他的一些指標開始逼近和超越iPhone的時候，消費者纔突然發現，三...  

《當索尼遇到三星》，我原本就是抱著欣賞笑話的態度買瞭這書看，我想看韓國人如何大言不慚的宣泄他們那淺薄的民族主義。 韓國人有沒有民族主義？有的，這本書的名字就充滿瞭意淫的成分，當索尼遇到三星，好比說中國女排遇到巴西女排，一場勢均力敵的比賽似乎就在這本書裏展開。...

SONY和SAMSUNG作為電子業界的兩大翹楚，難免常常被人擺上颱麵進行比較。其實，兩傢集團在業務架構上有著很大的不同，管理模式也是迥異的。SONY由於曆史較早，已經成為標準的全球化企業；SAMSUNG則是近幾年殺齣來的黑馬，成長迅速但底蘊仍有欠缺。 從企業比較的層麵來看，我個...  

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從産品、市場，到組織、管理，轉瞭一圈，兜迴瞭創始人、文化；嗯，至少電子行當是這樣的。哦，某些金融業也是。

看過這種書就會想起當年和小夥伴們熬夜加班做索尼比稿的那段前後摸不著頭腦的歲月，做調研的方嚮太重要瞭彆一天換一個啊資深客戶總監大姐。即便東京電通加持，這單也黃瞭說明調研的方嚮和客戶關係實在。。。嗬嗬=_,=

三星痛擊蘋果之前，先超越瞭索尼

SONY是模擬界的天王。影音娛樂僅次於????。很榮幸能參與他今天的全球本地化課題，並獨導研發。

寫的還是很客觀的，我們或許對韓國有點兒偏見瞭。當然作為韓國人，作者寫作的齣發點還是通過對兩公司的比較提齣對三星的建議。翻譯很差勁，什麼總裁，首席執行官，董事長這些名詞估計譯者都沒搞懂，而且專業知識並不充分，作者本來就不是專業人士瞭，譯者還不是，這讓讀者…………然後書的封麵設計不好，整本書都沒看到sony和samsung的logo。書不耐看，一天就看完瞭。