Thinking in Systems

出版者:Chelsea Green Publishing

作者:Donella H. Meadows

页数:240

出版时间:2008-12-3

价格:USD 19.95

装帧:Paperback

isbn号码:9781603580557

具体描述

In the years following her role as the lead author of the international bestseller, "Limits to Growth"athe first book to show the consequences of unchecked growth on a finite planeta Donella Meadows remained a pioneer of environmental and social analysis until her untimely death in 2001.Meadowsa newly released manuscript, "Thinking in Systems," is a concise and crucial book offering insight for problem solving on scales ranging from the personal to the global. Edited by the Sustainability Instituteas Diana Wright, this essential primer brings systems thinking out of the realm of computers and equations and into the tangible world, showing readers how to develop the systems-thinking skills that thought leaders across the globe consider critical for 21st-century life.Some of the biggest problems facing the worldawar, hunger, poverty, and environmental degradationaare essentially system failures. They cannot be solved by fixing one piece in isolation from the others, because even seemingly minor details have enormous power to undermine the best efforts of too-narrow thinking.While readers will learn the conceptual tools and methods of systems thinking, the heart of the book is grander than methodology. Donella Meadows was known as much for nurturing positive outcomes as she was for delving into the science behind global dilemmas. She reminds readers to pay attention to what is important, not just what is quantifiable, to stay humble, and to stay a learner.In a world growing ever more complicated, crowded, and interdependent, "Thinking in Systems" helps readers avoid confusion and helplessness, the first step toward finding proactive and effective solutions.

作者简介

[美] 德内拉•梅多斯

 世界上最伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员，也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。

 1972年，作为畅销书《增长的极限》的第一作者，她引领了社会观念变革的先河，引发了全球对地球承载能力和人类选择的大辩论，另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作，并于1996年创立了可持续性发展协会。

 她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿，1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”，1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。

 从1972年直到2001年去世，她一直在达特茅斯学院环境研究项目任教，致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。

读后感

“系统思考，是整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式，是在复杂动态系统中的一种以简驭繁的智慧。” 在我们的生活中，系统思考却常常被忽略。我们所接受的教育几乎都是基于还原论思想的，我们热衷于将整体分割为部分，将复杂的事物拆解为“简单”的事物，因而忽略了生命之...  

“系统思考，是整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式，是在复杂动态系统中的一种以简驭繁的智慧。” 在我们的生活中，系统思考却常常被忽略。我们所接受的教育几乎都是基于还原论思想的，我们热衷于将整体分割为部分，将复杂的事物拆解为“简单”的事物，因而忽略了生命之...  

先是题外话，《如何阅读一本书》讲得真好，让人从一点点的文字，琐琐碎碎里面抽身出来，看到目录和结构。这还是最底层的，希望以后可以学到更多。 下来是《系统之美》的内容，结构比较单一，附录里面还重新又列了一遍 - 系统的构成和原理 - 系统的陷阱以及对策 - 干预系统的...  

文/爱啃骨头的猫咪 原谅我一个文科生特别难受的看里面大量的图表数据和专业名词，这对我来说非常之痛苦。文章中不时出现各类“专业术语”，比如“建模”、“系统基模”、“调节回路”等等，尤其是第二章举例大观园。所有的例子其实都是非常简单的图表，但是看得着实头痛。 分...  

这本书在亚马逊在物理和管理类书籍分类下都有。基本思想还是挺简单的。如下。 很多事物都可以简化为模型。一个标准模型需要一个储存站和流入流出端。在流入或者流出端加入一个反馈循环，就可以调控储存站的存量了。 1. 一个稳定的系统需要balancing feedback loop。比如调温阀...  

用户评价

这本书的阅读体验，更像是在进行一场深入的哲学思辨，而不是简单的知识获取。它挑战的不是你知不知道某个事实，而是你如何看待“变化”本身。作者巧妙地运用了许多看似不相关领域的例子——从生态学的物种动态到经济学中的泡沫破裂——来证明底层逻辑的普适性。这种跨学科的整合能力令人叹服，它构建了一个强大的元理论，让你能够用同一套逻辑去解读完全不同的现象。我特别喜欢其中关于“系统思维的局限性”的坦诚讨论，作者并没有将系统思维描绘成万能解药，而是指出了在面对高度不确定和混沌的系统时，需要保持谦逊和持续的迭代学习。这本书教会我的最重要一课，是如何优雅地接受“不完美控制”，即承认我们只能影响而非完全驾驭复杂的现实。这种成熟的、去魅的态度，比任何激昂的口号都来得更有力量，它让人学会与世界的复杂性和平共处，并找到在其中有效行动的平衡点。

这本书给我的震撼，主要来自于它对“视角转换”的极致要求。在阅读前，我总认为，只要找准关键人物或核心资源，就能掌控局面。这本书彻底打破了这种“英雄主义”的叙事。它迫使我承认，许多我们认为是“随机事件”或“个人失误”的结果，实际上是系统结构必然导出的结果。印象最深的是关于“存货与需求波动”的讨论，那个例子简直是直击要害地揭示了供应链中的信息延迟如何放大不确定性，使得每个人都在根据滞后的信息做决策，从而造成了集体性的资源浪费和效率低下。这种从“谁之过”到“结构如何促成此结果”的思维跃迁，是极其宝贵的。它极大地降低了我的挫败感，因为当问题被重新定义为系统特性而非道德缺陷时，解决的路径也从寻找替罪羊转向了优化结构。这本书不是一本“速成秘籍”，而更像是一张详尽的地图，指明了通往更健康、更可持续状态的潜在路径，虽然路途可能崎岖，但方向是清晰的。

这本书的语言风格，说实话，初读时略显疏离，带着一种近乎教科书式的严谨和冷静，这可能不是那种能让你捧着就爱不释手的“畅销小说”类型。然而，一旦你适应了这种语境，你会发现这种冷静恰恰是它最大的力量所在。它不带情绪地呈现事实、结构和动态，让你不得不直面那些令人不安的真相——比如，为什么我们在努力解决问题时，往往会使情况变得更糟。作者对“意想不到的后果”的剖析极其透彻，展示了人类的短期目标设定是如何与长期的系统健康相冲突的。我感觉作者像一位经验丰富的老建筑师，不是在设计一座华丽的大厦，而是在绘制地基的承重结构图。书中大量的图示和概念模型，虽然看起来简单，但却精准地捕捉了那些难以言喻的动态关系。对于那些习惯于线性思维的读者来说，初次接触可能会感到有些抽象，但坚持下去，你会发现这套工具箱的实用性是无与伦比的，它提供了一个超越具体事件本身的框架，让你能以更宏大的视角去审视管理、政策制定乃至个人选择的深层逻辑。

这本书的排版和行文结构，非常注重概念的层层递进，它不是一个平铺直叙的论述，而更像是一次精密的智力构建过程。你必须严格按照作者的步伐前进，每一个新的概念都是建立在前一个概念的稳固基础之上。这种结构安排，极大地强化了核心思想的记忆和理解。我发现自己常常需要回顾前几章的内容，以确保我对“因果闭环”和“自组织”的理解没有偏差，这反映了内容本身的密度和深度。它更像是提供了一套思维工具箱，而不是一个现成的答案。对于那些希望通过阅读来“改变大脑操作系统”的人来说，这本书绝对是必备品。它不仅仅是关于理解世界，更是关于理解你理解世界的方式。读完后，你会发现自己对那些看似无法解释的社会现象或组织僵化，有了一种全新的、结构性的解释能力，这种能力带来的自信和洞察力，是任何碎片化的知识都无法比拟的。它真正实现了“授人以渔”的最高境界。

这本书的叙事节奏着实让人耳目一新，它没有那种传统的、线性的故事推进感，反而更像是一场漫长的、不断深入的探索之旅。作者似乎非常擅长于描绘那种“润物细无声”的变革，你读着读着，会忽然意识到，你对某个看似简单的事物——比如一个商业流程或者一个生态环境——的理解已经彻底被颠覆了。它不是直接告诉你“这是系统”，而是通过一系列精巧的案例和类比，让你自己去构建出系统的边界和反馈回路。我尤其欣赏作者在处理复杂性时的那种克制，没有堆砌晦涩难懂的数学模型，而是将焦点放在了我们日常生活中那些最容易被忽略的互动模式上。那种“啊哈！”的顿悟时刻，常常发生在你阅读完一个关于延迟或杠杆点的章节之后，你会忍不住停下来，审视自己身边那些似乎总是在原地打转的问题，突然间找到了那个可以轻轻一推，就能带来巨大改变的那个点。这种阅读体验是极其沉浸的，它要求你慢下来，去观察而非评判，去理解连接而非孤立。读完合上书本时，世界在你眼中似乎变得更加立体和相互关联了，那种感觉，就像是突然学会了一门新的感知世界的语言。

能看，应该看

确实会让人改变思考问题的角度，全局动态的看待周边。但感觉第一部分还是有点过于理论抽象，当开始讲我们和系统时渐入佳境，最后让人豁然开朗。

能看，应该看

确实会让人改变思考问题的角度，全局动态的看待周边。但感觉第一部分还是有点过于理论抽象，当开始讲我们和系统时渐入佳境，最后让人豁然开朗。

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