戴尔·卡耐基口才学

作者:[美] 戴尔·卡耐基

页数:250

译者:杨东

出版时间:2009-4

价格:28.80元

isbn号码:9787560141695

具体描述

《戴尔·卡耐基口才学(超值最新版)》介绍了:美国的戴尔?卡耐基是享誉世界的人际关系太师。他的作品在全世界拥有广泛的读者。卡耐基很早就从事成人教育。对于成人而言，一项重要的能力就是口才——沟通的艺术，在众人面前讲话的艺术。我们许多人都要与人沟通，都要表达自己的思想。但许多人却又不会当众讲话，当众表达。特别是在大庭广众的会议上。为了解决这个问题，最好的方法是进行训练。通过训练掌握当众讲话的艺术。卡耐基给了我们重要的方法，很简单的方法。这些方法就体现在这本《卡耐基口才学》之中。

在《戴尔·卡耐基口才学(超值最新版)》中，卡耐基没有教我们深奥的哲理，也没有教我们无用的技巧。而是秉承顺其自然的法则，通过简单的练习，就可以提高自己的演讲水平，提高自己沟通能力，在社交上成为一个有口才，受欢迎的人。

这样的能力是每一个渴望成功的人都非常需要的。

用户评价

这本书的设计，摒弃了许多花哨的元素，封面上的字体，带着一种年代的质感，仿佛在诉说着一段历久弥长的智慧。我拿到这本书，正值我面临一次重要的职业转型，需要在一个全新的环境中，快速地与人建立联系，并赢得信任。我深知，如果沟通不畅，一切都将无从谈起。 翻开书页，我并没有立刻看到那些“演讲技巧”的教学，而是被作者对“真诚”和“兴趣”的强调所深深打动。他认为，真正的沟通，源于内心的真诚，以及对他人发自内心的兴趣。这种观点，与我过去那种“技巧至上”的思维方式，形成了鲜明的对比。 我记得书中有一个章节，详细地讲述了如何“做一个善于倾听的人”。这对我来说，简直是“醍醐灌顶”。我过去总是急于表达自己的观点，而忽略了对方的想法。卡耐基的观点，让我意识到，倾听不仅是一种尊重，更是一种获取信息、建立信任的有效方式。 我尝试着在工作中，去践行“积极倾听”的原则。当同事向我讲述他们的想法时，我不再只是机械地回应，而是用眼神、用肢体语言，去表达我的关注。我还会适时地提出一些开放式的问题，鼓励他们更深入地阐述。这种改变，让我惊喜地发现，同事们变得更加愿意与我分享，团队的合作也更加顺畅。 书中穿插了大量的历史事件和名人轶事，作者将这些故事与沟通的原理相结合，使得抽象的道理变得生动而易于理解。我仿佛看到了，伟大的领导者是如何通过有效的沟通，凝聚人心，实现目标。 我特别欣赏书中关于“如何鼓励他人发表意见”的论述。它并不是教你如何“施压”，而是强调要创造一个安全、开放的环境，让每个人都敢于表达自己的想法。这种“鼓励性”的沟通方式，让我觉得非常有价值。 这本书并没有给我一套“标准答案”，而是给我了一套“方法论”。它教会我如何去观察他人的情绪，如何去理解他人的需求，如何去调整自己的沟通方式，以达到更好的沟通效果。 我曾经认为，我的沟通能力之所以不佳，是因为我“天生就比较沉默寡言”。但这本书，却让我看到了改变的可能性。它告诉我，沟通是一种技能，可以通过学习和实践来不断提升。 对我而言，这本书更像是一位循循善诱的导师，用他的人生智慧，为我指点迷津。它没有给我“速成秘籍”，但它给了我最宝贵的“方向”和“方法”，让我能够在人际交往的道路上，走得更加自信和从容。

这本书的封面，用的是一种略带复古的字体，在喧嚣的现代社会中，显得格外沉静。我拿到这本书，是在一个充满焦虑的时期，我常常感到自己无法与他人建立有效的连接，无论是在工作中，还是在生活中，都仿佛隔着一层看不见的屏障。我渴望被理解，也渴望去理解他人，但似乎总是在尝试中碰壁。 翻开书页，我并没有立即看到那些“演讲技巧”的指导，而是被作者对人性的深刻洞察所吸引。他没有直接教你如何“说”，而是先让你去“听”，去“观察”，去“感受”。这种由内而外的循序渐进，让我觉得异常踏实。 我印象最深刻的是书中关于“如何避免与人争论”的论述。我过去常常因为一些小事，与人发生激烈的争执，事后又会懊悔不已，却又在下一次重蹈覆辙。卡耐基告诉我，争论并不能真正解决问题，反而会伤害感情。他提出的“避免正面冲突，寻找共同点”的建议，让我受益匪浅。 我尝试着将书中的一些方法，运用到日常的家庭沟通中。当我和伴侣发生分歧时，我不再急于反驳，而是先努力去倾听他的想法，即使我并不同意。然后，我尝试着用“我”的感受来表达，而不是用“你”来指责。这种沟通方式的转变，让我们的争吵次数明显减少，取而代之的是更多的理解和包容。 书中大量的案例，都来源于作者对真实生活场景的细致观察和分析。他并没有回避人性的弱点，反而用一种充满智慧和同情的方式，去探讨如何与这些弱点相处。我仿佛看到了，那些曾经让我头疼的问题，原来都有更温和、更有效的解决方案。 我特别欣赏书中关于“如何激发他人的合作意愿”的部分。它并没有教你如何去“说服”或“利诱”，而是强调要去理解对方的需求，去站在对方的角度思考，然后找到双方都能接受的方案。这种“双赢”的理念，让我觉得非常受用。 这本书并没有给我一套“速成秘籍”，而是给我了一套“学习方法”。它教会我如何去观察他人的情绪，如何去解读他人的言外之意，如何去调整自己的表达方式，以达到更好的沟通效果。 我曾经认为，我的沟通能力之所以不佳，是因为我性格内向，不善言辞。但这本书，却让我明白，沟通的本质，在于“连接”，在于“理解”，而这些，并非是少数人的专利。只要我们愿意去学习，去实践，每个人都能成为一个优秀的沟通者。 对我而言，这本书不仅仅是一本关于口才的书，更是一本关于人际关系的书，是一本关于如何与世界和谐相处的书。它用最朴实无华的语言，揭示了沟通的真谛，也让我看到了一个更加平和、更加有智慧的自己。

这本书的封面上那朴素的字体，总能瞬间勾起我对大学时代的回忆。那时，我还是个腼腆寡言的少年，站在人群中，总习惯性地躲在后面，连举手回答问题都觉得心跳加速。身边的同学，有的口若悬河，有的谈笑风生，而我，就像一个沉默的观察者，渴望融入却又无从开口。直到有一天，我在学校图书馆的角落里，偶然翻开了这本《戴尔·卡耐基口才学》。 初读这本书，我并没有抱着能有什么立竿见影的奇效的心态。毕竟，口才这种东西，在我看来，似乎是天生的，是那些生来就带着某种“魅力光环”的人才拥有的天赋。我只是抱着一种“姑且试试”的态度，希望从中找到哪怕一丝丝能帮助我改善现状的线索。然而，这本书并没有像一些励志书籍那样，用空泛的理论和遥不可及的成功故事来“打鸡血”。相反，它以一种异常平实、甚至有些“笨拙”的方式，把我带入了一个全新的思考维度。 书中的很多观点，在我看来，并非是多么惊世骇俗的“独家秘笈”。很多时候，它只是在强调一些我们可能早已听说过，但从未真正实践过，或者根本就没有往那个方向去思考的道理。比如，它谈论到“真诚”的重要性，强调真正的沟通源于内心的真诚。我以前总觉得，要想说服别人，需要运用多少巧妙的技巧，多少华丽的辞藻，但卡耐基却告诉我，有时候，最简单、最朴素的真诚，反而比一切技巧都更有力量。 我记得书中有一个章节，讲的是如何“倾听”。这听起来似乎是个非常基础的概念，但当时的我，却完全没有意识到倾听的真正价值。我总是急于表达自己的观点，急于让别人知道我想说什么，却很少去真正地关注对方在说什么，以及他为什么这么说。卡耐基通过大量的例子，让我明白，一个好的倾听者，其实比一个能说会道的人，更能赢得他人的尊重和信任。 这本书并没有给我一套“万能公式”，让我瞬间变成一个演讲家。恰恰相反，它更多的是引导我去观察，去思考，去理解人与人之间沟通的本质。它让我明白，口才的提升，并非是表面的模仿和技巧的堆砌，而是内心的自信、对他人真诚的尊重，以及对沟通本质的深刻理解。 我尝试着在日常生活中去实践书中的一些小建议。比如，在和同学交流时，我不再急于插话，而是先静静地听完，然后用对方的语言去回应。我开始尝试着提出一些开放式的问题，鼓励对方多说一些。一开始，我感到有些不适应，甚至有些笨拙，但我惊喜地发现，当我去真正关注对方的时候，对方也更愿意向我敞开心扉。 我特别喜欢书中关于“积极心态”的部分。它让我明白，恐惧和不安往往来自于我们对未知的担忧，以及对自身能力的怀疑。而积极的心理暗示，对每一次沟通的成功抱有合理的期望，能够极大地缓解我们的紧张情绪。这不像是一些心灵鸡汤，而是提供了一些切实可行的方法，让我能够一点点地克服内心的障碍。 这本书对我最大的影响，或许在于它让我从一个“害怕开口”的人，变成了一个“愿意尝试开口”的人。我不再因为担心说错话而选择沉默，而是相信，每一次的表达，都是一次学习和成长的机会。即使说得不够完美，即使观点不够成熟，但只要我敢于表达，就有可能获得反馈，就有可能修正和进步。 我曾经以为，口才是属于那些天生的“演说家”的专利，是少数人才能拥有的特质。但这本书，却让我看到了每个人身上都潜藏着的沟通的潜力。它让我明白，所谓的“口才”，并非是遥不可及的艺术，而是可以通过持续的学习和刻意的练习，逐渐掌握的一种技能。 总而言之，这本书就像一位循循善诱的长者，用朴实无华的语言，为我打开了一扇通往自信沟通的大门。它没有给我魔法棒，也没有给我速成秘籍，但它给了我最宝贵的启示：沟通的关键，在于理解、在于真诚、在于不断的尝试。而这些，都足以让我受益终生。

这本书的书脊，设计得非常简洁，没有过多的装饰，仿佛在诉说着一种内在的力量，一种不张扬却又极其深刻的智慧。我拿到这本书，正值我人生中一个相对迷茫的阶段。我发现自己总是在人际交往中，显得有些笨拙和不得体，无论是在工作中，还是在社交场合，都很难真正地融入进去，更不用说去影响他人了。 翻开书页，我并没有立刻看到那些“演讲金句”，而是被作者对“倾听”的强调所深深吸引。他用大量的篇幅，阐述了倾听在沟通中的重要性，以及如何成为一个真正的倾听者。我过去总以为，沟通就是“说”，而忽略了“听”的重要性。卡耐基的观点，让我看到了沟通的另一面，也让我意识到自己在这方面的不足。 我记得书中有一个章节，详细地讲述了如何“通过赞美来赢得好感”。这并不是那种虚假的奉承，而是强调要发现他人身上的闪光点，并用真诚的语言表达出来。我尝试着在日常生活中，去留意身边人的优点，并适时地给予赞美。这种简单的举动，却让我收到了意想不到的回应，很多原本有些疏远的同事，开始变得更加亲近。 书中的案例，多是源于作者的亲身经历和对历史人物的观察。他并没有刻意去拔高这些人物，而是用一种非常平实的语言，展现了他们是如何通过有效的沟通，去解决问题，去影响他人。这种真实感，让我觉得非常有说服力。 我特别欣赏书中关于“如何避免引起他人的反感”的论述。它并没有教你如何去“改变”对方，而是强调要学会调整自己的表达方式，避免使用那些可能引起误解或冲突的词语。这种“以柔克刚”的智慧，让我觉得非常受用。 这本书并没有给我一套“模板”，而是给我了一套“原则”。它教会我如何去理解人性的需求，如何去把握沟通的尺度，如何去建立长期而稳固的人际关系。 我曾经认为，我的沟通能力之所以不佳，是因为我“天生就不擅长与人打交道”。但这本书，却让我看到了改变的可能性。它告诉我，沟通是一种技能，可以通过学习和实践来不断提升。 对我而言，这本书更像是一位充满智慧的长者，用他的经验，为我指点迷津。它没有给我“速成秘籍”，但它给了我最宝贵的“方向”和“方法”，让我能够在人际交往的道路上，走得更加自信和从容。

这本书的封面，设计得极其简约，只有书名和作者的名字，仿佛在诉说着一种“少即是多”的智慧。我拿到这本书，正值我感到自己在公众场合，总是会变得非常紧张，说话也磕磕巴巴，难以清晰地表达自己的想法。 翻开书页，我并没有看到那些“炫技”式的演讲技巧，而是被作者对“心态”的调整和“自信”的培养所深深打动。他认为，很多时候，我们之所以会感到紧张，并非是因为能力不足，而是源于内心的恐惧和不确定。 我记得书中有一个章节，详细地讲述了如何“克服演讲的恐惧”。它并没有教你如何去“忽略”恐惧，而是强调要学会“接纳”它，并将其转化为动力。我尝试着在每一次需要发言前，对自己进行积极的心理暗示，告诉自己“我已经做好了准备，我能够做到”。这种简单的心理调整，让我惊喜地发现，我的紧张感明显减轻了。 书中的案例，多是作者在实践中积累的经验，他并没有刻意去拔高这些案例，而是用一种非常平实的语言，展现了普通人是如何通过学习和实践，不断提升自己的沟通能力的。这种真实感，让我觉得非常有说服力。 我特别欣赏书中关于“如何准备一场成功的演讲”的论述。它并没有教你如何去“背诵”，而是强调要学会“理解”内容，并用自己的语言去表达。这种“以理解为基础”的准备方式，让我觉得非常有效。 这本书并没有给我一套“标准流程”，而是给我了一套“方法论”。它教会我如何去分析听众的需求，如何去组织内容，如何去调整语速和语调，以达到更好的沟通效果。 我曾经认为，我的口才不好，是因为我“天生就不擅长说话”。但这本书，却让我看到了改变的可能性。它告诉我，口才是一种技能，可以通过学习和实践来不断提升。 对我而言，这本书更像是一位循循善诱的老师，用他的经验，为我指点迷津。它没有给我“速成秘籍”，但它给了我最宝贵的“方向”和“方法”，让我能够在公众场合，走得更加自信和从容。

这本书的封面，采用了一种非常朴实的牛皮纸质感，没有过多的修饰，仿佛在暗示着，它所蕴含的，是一种返璞归真的智慧。我拿到这本书，正值我感到自己在职场上，总是难以得到他人的认可。我付出了很多努力，但似乎总是在沟通中，显得力不从心，提出的建议也难以得到采纳。 翻开书页，我并没有立即看到那些“演讲技巧”的指导，而是被作者对“人性的理解”所深深吸引。他没有将沟通视为一场“辩论”或“说服”，而是将其视为一种“建立连接”的过程。这种以人为本的出发点，让我觉得非常受用。 我印象最深刻的是书中关于“如何让对方感到被重视”的章节。它并不是教你如何去“奉承”或“讨好”，而是强调要通过真诚的关注，去发现他人的闪光点，并适时地给予肯定。我尝试着在工作中，去留意同事们的付出，并在不经意间，表达我的感谢。这种简单的举动，却让我收到了意想不到的回应，很多原本有些疏远的同事，开始变得更加积极地与我交流。 书中的案例，都来自于作者对真实生活场景的细致观察和分析。他并没有回避人性的弱点，反而用一种充满智慧和同情的方式，去探讨如何与这些弱点相处。我仿佛看到了，那些曾经让我头疼的问题，原来都有更温和、更有效的解决方案。 我特别欣赏书中关于“如何避免引起他人的敌意”的论述。它并不是教你如何去“反击”，而是强调要学会调整自己的表达方式，避免使用那些可能引起误解或冲突的词语。这种“以退为进”的智慧，让我觉得非常受用。 这本书并没有给我一套“万能公式”，而是给我了一套“思考框架”。它教会我如何去理解他人的动机，如何去把握沟通的尺度，如何去建立长久而稳固的人际关系。 我曾经一度认为，我的沟通能力之所以不佳，是因为我“天生就不善于与人打交道”。但这本书，却让我看到了改变的可能性。它告诉我，沟通是一种技能，可以通过学习和实践来不断提升。 对我而言，这本书更像是一位睿智的长者，用他的经验，为我指点迷津。它没有给我“速成秘籍”，但它给了我最宝贵的“方向”和“方法”，让我能够在人际交往的道路上，走得更加自信和从容。

这本书的纸张泛着微微的黄，书脊上“戴尔·卡耐基口才学”几个字，带着一种穿越时空的厚重感。我第一次拿到它的时候，正是经历了一段低谷期。工作中，我总觉得自己像个隐形人，即使付出了很多努力，也很难得到应有的认可。汇报工作时，我支支吾吾，词不达意；与同事交流时，我总是小心翼翼，生怕说错话。这种不自信，像一张无形的网，将我牢牢困住。 翻开这本书，我并没有期待它能立刻施展“魔法”，让我脱胎换骨。我只是抱着一种“姑且一试”的心态，希望从中找到一丝丝的光亮，照亮我前行的路。然而，这本书所呈现的内容，却远超我的想象。它没有讲那些华而不实的演讲技巧，也没有教你如何“操纵”他人。相反，它将焦点放在了“理解”和“共情”上。 我尤其被书中关于“如何赢得他人喜爱”的部分所吸引。它并没有告诉你如何去讨好，而是强调真诚的兴趣、善意的倾听以及发自内心的赞美。我以前总是觉得，要想让别人喜欢我，需要我变得更优秀，更光彩照人。但卡耐基却告诉我，有时候，仅仅是去关注对方，去真诚地关心对方，就已经足够。 我尝试着将书中的一些小建议，运用到日常的工作交流中。比如，在与同事交流时，我不再急于表达自己的观点，而是先问问对方的想法，并认真倾听。我开始尝试着记住同事的姓名，在不经意间提起他们之前分享过的生活细节。这些看似微不足道的举动，却让我惊喜地发现，同事们对我变得更加友善，也更愿意与我分享他们的想法。 书中的论述，并非是那种空洞的理论，而是充满了大量的真实案例。作者通过对历史人物、普通人以及他自己经历的细致分析，将抽象的道理具象化，让读者能够感同身受。我仿佛看到了林肯总统如何用智慧化解危机，看到了普通人如何通过善意的沟通，赢得他人的尊重。 我特别喜欢书中关于“如何让对方心甘情愿地去做某事”的章节。它并不是教你如何去“命令”或“强迫”，而是强调通过激发对方的内在需求和渴望，让他们觉得“这是他们自己想要的”。这种“不战而屈人之兵”的智慧，让我耳目一新。 这本书并没有给我一套“标准流程”，而是给我了一套“思考框架”。它教会我如何去观察他人的行为，如何去理解他人的动机，如何去调整自己的沟通方式。我发现，当我去尝试从对方的角度思考问题时，很多原本看似棘手的难题，都变得迎刃而解。 我曾经以为，沟通能力是天生的，是那些“社交达人”的专利。但这本书，却让我看到了改变的可能性。它告诉我，沟通是一种技能，是可以学习和掌握的。只要我们愿意去付出努力，去尝试，每个人都能成为更优秀的沟通者。 在我看来，这本书最大的价值，在于它能够帮助我们摆脱内心的束缚，建立真正的自信。它让我们明白，我们并非是孤立的个体，而是生活在一个充满互动和连接的世界里。而良好的沟通，正是建立这些连接的桥梁。 这本书对我来说，就像是一盏明灯，照亮了我前行的道路。它并没有给我“万能秘籍”，但它给了我最重要的“方向”和“方法”。我将继续深入学习和实践书中的智慧，努力成为一个更加自信、更加有影响力的人。

这本书的封面，采用的是一种低饱和度的蓝色，给人一种沉静而深邃的感觉，仿佛预示着即将触及的，是内心深处的力量。我拿到这本书，是在我经历了一次重要的项目失败后，我感到自己在团队协作中，总是难以有效地传达自己的想法，也无法获得同事的理解和支持，这让我感到非常挫败。 翻开书页，我并没有看到那些“高大上”的沟通技巧，而是被作者对“真诚的倾听”和“积极的反馈”的强调所深深打动。他认为，有效的沟通，并非是单向的输出，而是双向的互动，是建立在理解和共情的基础上的。 我印象最深刻的是书中关于“如何用提问来引导沟通”的章节。它并不是教你如何去“审问”，而是强调要用开放式的问题，去引导对方更深入地思考，并表达自己的想法。我尝试着在工作中，去多问“为什么”，去问“你觉得呢”，去鼓励同事们分享他们的见解。这种改变，让我惊喜地发现，团队的讨论变得更加活跃，大家也更愿意为共同的目标贡献自己的智慧。 书中的案例，多是作者在实践中积累的经验，他并没有刻意去拔高这些案例，而是用一种非常平实的语言，展现了普通人是如何通过学习和实践，不断提升自己的沟通能力的。这种真实感，让我觉得非常有说服力。 我特别欣赏书中关于“如何给予建设性的批评”的论述。它并不是教你如何去“指责”，而是强调要学会关注行为本身，并提出改进的建议。这种“就事论事，不带个人色彩”的沟通方式，让我觉得非常受用。 这本书并没有给我一套“标准模板”，而是给我了一套“方法论”。它教会我如何去理解他人的情绪，如何去把握沟通的尺度，如何去建立长久而稳固的人际关系。 我曾经一度认为，我的沟通能力之所以不佳，是因为我“天生就不善于言辞”。但这本书，却让我看到了改变的可能性。它告诉我，沟通是一种技能，可以通过学习和实践来不断提升。 对我而言，这本书更像是一位睿智的向导，用他的经验，为我指点迷津。它没有给我“速成秘籍”，但它给了我最宝贵的“方向”和“方法”，让我能够在人际交往的道路上，走得更加自信和从容。

这本书的外包装，采用的是一种素雅的米白色，触感温和，仿佛预示着即将触及的，是一份沉甸甸的智慧。初拿到它，我正处于一段职业生涯的瓶颈期。我感到自己的工作能力并没有问题，但似乎总是在团队合作中，显得格格不入，提出的想法也难以得到同事的认可。那种被忽视的感觉，让我倍感挫败。 翻开书页，我并没有立刻被那些“技巧性”的论述所吸引，而是被作者对“人”的尊重和理解所打动。他并没有将人视为需要被“征服”或“操控”的对象，而是强调了人性的需求和情感的共鸣。这种以人为本的出发点，让我觉得耳目一新。 我特别被书中关于“如何让他人乐意与你合作”的章节所深深吸引。它并没有教你如何去“命令”或“说服”，而是强调要让对方感受到被尊重，被重视，让他们觉得“这样做符合他们的利益”。这种“换位思考”的智慧，让我豁然开朗。 我开始尝试着将书中的一些方法，运用到我的日常工作中。在组织项目会议时，我不再只是单方面地陈述我的想法，而是先询问大家的意见，并鼓励大家积极发言。我努力去记住同事们在会议上提出的每一个建议，并在后续的讨论中，给予积极的回应。这种看似微小的改变，却让我惊喜地发现，团队的凝聚力大大增强，大家也更愿意为共同的目标而努力。 书中穿插了大量的历史人物和成功人士的案例，他们是如何通过高超的沟通技巧，赢得他人的信任和支持。这些案例，并非是简单的励志故事，而是作者对这些人物沟通策略的深刻剖析，让我能够从中汲取经验，灵活运用。 我欣赏书中关于“如何有效地表达异议”的论述。它并不是鼓励我们一味地附和，而是教我们如何在尊重对方的前提下，提出自己的看法，并以一种建设性的方式，推动问题的解决。这种“有理有据，但又不失礼貌”的沟通方式，让我觉得受益匪浅。 这本书并没有给我一套“万能公式”，而是给我了一套“思维模式”。它教会我如何去理解他人的动机，如何去把握沟通的尺度，如何去建立长久而稳固的人际关系。 我曾经一度认为，我的沟通能力不足，是因为我缺乏“天生的魅力”或“雄辩的口才”。但这本书，却让我看到了另一种可能。它告诉我，真正的沟通，源于真诚的意愿，源于对人性的深刻理解，源于持续的实践和学习。 对我而言，这本书更像是一位睿智的长者，用他的人生经验，为我指点迷津。它没有给我“速成秘籍”，但它给了我最宝贵的“方向”和“方法”，让我能够在人际交往的道路上，走得更加从容和自信。

这本书的封面设计，简单却又不失厚重感，仿佛预示着它将带领读者进入一段深邃的自我探索之旅。初识这本书，我正处于人生的一个十字路口，对未来感到迷茫，对自己的能力也充满了不确定。在一次偶然的机会下，我被这本书的名字所吸引，便毫不犹豫地将其收入囊中，带着一丝忐忑，也带着一丝期待。 翻开书页，我并没有立刻被那些宏大的理论所震撼，而是被书中那些生动的生活化场景所吸引。作者并没有一开始就抛出一些高深的术语，而是通过一个个鲜活的案例，将那些看似遥不可及的沟通技巧，变得触手可及。我仿佛看到了书中主人公的影子，看到了自己曾经的困惑和挣扎，也看到了他们是如何一步步地突破自我，实现蜕变的。 我记得书中有一个章节，详细地讲述了如何“克服演讲的恐惧”。对于我来说，这简直就是“对症下药”。我曾经因为害怕在公众场合发言而错失了很多宝贵的机会，内心充满了懊悔和自责。而卡耐基提出的那些方法，比如“充分的准备”、“积极的自我暗示”、“将听众视为朋友”等等，都让我感到豁然开朗。 书中的论述，并非是简单的“照搬照抄”，而是融入了作者深刻的洞察和多年的实践经验。他并没有强调技巧的重要性，而是将重点放在了“心态”的调整上。他告诉我，很多时候，我们之所以会感到恐惧，并非是因为事情本身有多么可怕，而是我们内心的担忧和想象。 我开始尝试着在工作会议上，运用书中提到的“微笑的力量”。一开始，我有些不自然，甚至觉得自己有些滑稽。但当我看到周围同事的回应，看到他们脸上的笑容，我逐渐感到放松，也更加自信。这种简单的改变，却带来了意想不到的效果，让原本严肃的会议氛围变得更加融洽。 这本书让我重新审视了“沟通”的定义。我过去一直认为，沟通就是“说”，就是要清晰地表达自己的想法。但卡耐基却让我明白，沟通更重要的部分是“听”，是理解对方的需求，是建立连接。他用大量的事例说明，一个善于倾听的人，反而更能赢得他人的尊重和信任。 我尤其欣赏书中关于“赞美”的部分。它并非是那种空洞的奉承，而是强调要发现他人身上的闪光点，并用真诚的语言表达出来。这让我明白，赞美是一种艺术，也是一种智慧，能够拉近人与人之间的距离，化解矛盾，增进感情。 这本书没有给我一套“标准答案”，而是给我了一套“思考工具”。它教会我如何去观察，如何去分析，如何去尝试。它让我明白，每一次的沟通，都是一次学习的机会，都可以从中获得宝贵的经验。 我曾一度认为，自己的性格就是内向的，不擅长与人打交道。但这本书，却让我看到了改变的可能性。它鼓励我走出舒适区，勇敢地去尝试，去表达。我发现，当我去主动与人建立连接的时候，我所获得的反馈，往往是积极的。 总的来说，这本书不仅仅是一本关于口才的书，更是一本关于如何与人相处，如何实现自我价值的书。它用最朴实的方式，揭示了沟通的真谛，也让我看到了一个更加自信、更加从容的自己。我将这本书视为我人生中的一位良师益友，它将一直陪伴我，指引我不断前行。

译者把厚黑学，心理学，官场学以及自己的读书心得都一股脑往里加，画蛇添足不伦不类。单独卡耐基的东西可以打五星，加上这哥们自作聪明的分析就只能给两星了

译者把厚黑学，心理学，官场学以及自己的读书心得都一股脑往里加，画蛇添足不伦不类。单独卡耐基的东西可以打五星，加上这哥们自作聪明的分析就只能给两星了

很有哲理

很有哲理

口才还是练出来的，可能付出实际行动练习之后再看这本书会更有收获