高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
《關鍵鏈(修訂本)》內容簡介:項目無處不在.但都有一定的特徵:可動用的資源有限;有完成日期及開支限製;牽涉層麵往往很廣,不僅跨部門,還會牽涉企業以外的相關人士。項目期間要麵對的不確定因素及跨部門、跨企業的協調更費工夫。要有效統領各項目的所有環節,一同嚮項目目標邁進.難度極高。要突破項目管理的瓶頸,唯有關鍵鏈。
發表於2025-01-30
關鍵鏈 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這是我看的高德拉特的第3本小說,感覺第一本<目標>寫得最好,第二本覺不是靠運氣最難理解,這本是專門講項目管理的,書中主要對這兩個方麵進行瞭改善: 1,項目每個階段不另設安全時間,安全時間移到最後 2,用關鍵鏈代替關鍵路綫 沒做過項目管理,不知道這樣做有沒有效果
評分 評分一開始以為用小說的方式寫管理類的書籍會令我耳目一新;本猜測搞物理的去談管理會有獨特的視角。書看瞭一半,實在繼續讀不下去瞭。 對此書印象最深的就是——羅嗦。管理類的書看過一些,一個通病是羅嗦,或許是管理類圖書的作者們迫切想湊夠一本書的篇幅去齣版。不過一般來說...
評分 評分這是我看的高德拉特的第3本小說,感覺第一本<目標>寫得最好,第二本覺不是靠運氣最難理解,這本是專門講項目管理的,書中主要對這兩個方麵進行瞭改善: 1,項目每個階段不另設安全時間,安全時間移到最後 2,用關鍵鏈代替關鍵路綫 沒做過項目管理,不知道這樣做有沒有效果
圖書標籤: 管理 項目管理 TOC 高德拉特 關鍵鏈 小說 工業工程 TOC專題應用
看似有理,貌似並不解決實際問題
評分《目標》的姊妹篇。項目的完成時間都會加上安全時間,但安全時間不會對總項目的完成有所裨益,所以壓縮分項的安全時間,並給總項目留齣必要的安全時間,纔有可能讓總項目的完成時間提前。
評分讀瞭一半,道理其實很簡單,但是在日常工作中確實一直在犯同樣的錯誤
評分這是我看的高德拉特的第一本書,據說前兩本更精彩。那個說拿一個小時翻完的帥哥你果然沒有我又懶又笨的壞毛病= =我要再翻一遍消化一下
評分以小說的形式呈現解決管理問題的過程,有意思。但要在字裏行間提煉能為我所用的知識,也要一些專注。之前沒讀過《目標》,也許可以讀一讀。
關鍵鏈 2025 pdf epub mobi 電子書 下載