徐飛，上海交通大學戰略學教授，博士生導師。現任上海交通大學副校長。2005年9月獲教育部國傢級教學成果奬，2006年獲教育部新世紀優秀人纔和上海市曙光學者稱號，2007年美國哈佛大學、麻省理工學院（MIT）高級訪問學者。現任教育部高等學校創業教育指導委員會委員，中國創新創業學會副會長，中國高校創新創業學會專傢委員會主任，中國管理學會組織與戰略專業委員會副主任；中國企業管理研究會副理事長；中國大體聯副主席，上海市青聯副主席，上海市行為科學學會會長，上海市政府決策谘詢專傢，上海市信息化專傢委員會專傢，上海市學位委員會學科評議組成員，《管理學傢》特邀主編、《戰略管理》副主編、《係統管理學報》編委、《創新與創業教育》編委會副主任， Frontiers of Business Research in China學術顧問，《北大商業評論》學術指導，《哈佛商業評論》（中文版）專欄撰稿人，在國內外核心學術刊物上發錶論文50餘篇，齣版《戰略管理》、《企業戰略管理》、《二象對偶空間與管理學二象論——管理科學基礎探索》、《贏利模式3.0：變革時期的競閤》、《管理學中的偉大思想》、《成蹊集》、《大象無形》、《大方無隅》、《中小企業創業管理》等著作和譯著。主要研究方嚮：戰略管理，博弈論，創新與創業管理，戰略領導力。

《戰略管理》介紹瞭戰略管理的基本思想、分析工具、實用模型和實施方法，包括戰略管理的內涵與模型、戰略管理的流派與代錶作、戰略與企業傢精神、願景、使命與目標、內外部環境分析、利益相關者分析、一般競爭戰略、一體化戰略、多元化戰略、全球化戰略、電子商務戰略、並購與重組戰略、虛擬經營與戰略聯盟、網絡環境下的盈利模式和競爭戰略、突變視閾下的發展戰略、戰略分析與選擇，以及戰略評價與控製等內容。書中力求係統性與針對性、全球化與本土化、思辨性與操作性、嚴謹性與前瞻性的有機結閤，既有大量戰略管理最新學術研究成果的展現，也有眾多企業戰略管理實踐的案例與實用性操作方法的介紹。《戰略管理》適閤本科生、研究生、MBA/EMBA以及政府部門、企事業單位從事經濟管理工作的從業人員學習參考。