10 Habits for Effective Ministry

作者:Erdahl, Lowell O.

页数:164

价格:120.00元

装帧:平装

isbn号码:9780806629902

具体描述

Studies reveal that many clergy are stressed out, discouraged, and about to leave the ministry. This book offers pastors and future pastors support and wise counsel on the book's 10 principles.

用户评价

这本书的封面设计实在太吸引眼球了，那种沉稳的深蓝色调，配上简洁有力的白色字体，一下子就给人一种专业、可靠的感觉。我本来对教会事工的书籍抱持着一种敬而远之的态度，觉得可能过于理论化或者脱离实际，但这本书的包装成功地把我拉了进来。我尤其欣赏作者在排版上没有采用那种密密麻麻的小字，而是留出了足够的留白，这让阅读体验一下子提升了一个档次。光是翻阅目录，我就能感受到作者对事工的整体把握非常清晰，不是那种零散的技巧堆砌，而是有系统、有逻辑的框架。它给我的第一印象是，这是一本经过深思熟虑、旨在提供扎实基础而非肤浅建议的著作。我立刻联想到我过去参加的一些研讨会，往往充斥着各种“快速致胜法”，但这本书散发出来的气质完全不同，它更像一位经验丰富的前辈，耐心地引导你走过一条更漫长但更坚固的道路。我期待它能为我正在摸索中的事工方向提供一些稳固的基石，而不是昙花一现的灵感火花。

总的来说，这本书的价值远超其定价。它真正做到了“化繁为简，以简驭繁”。在如今这个信息爆炸、注意力稀缺的时代，太多资源都在试图塞给我们更多的东西，但这本书却在教导我们如何更有智慧地“舍弃”那些不必要的负担和无效的努力。它让我重新审视了自己事奉的初心和目前的运作方式，发现了很多隐藏的瓶颈。特别是关于“事工的评估与调整”那一章，作者强调了建立一个持续学习的循环机制，这对我这个习惯于“做完就算了”的人来说，是个强烈的警醒。它不仅教会我如何把事情做对，更重要的是，它帮助我确认我们是否在做“对的事情”。这是一种从“战术层面”跃升到“战略层面”的提升，读完后，我感到的是一种久违的平静和清晰感，仿佛迷雾散去，前方的道路虽然依旧充满挑战，但方向明确，步履也变得更为坚定和从容。

这本书最让我感到震撼的地方，在于它对“关系维护”的深入探讨。在教会事工中，我们常常把精力集中在“对外拓展”上，却忽略了内部张力的管理。作者在谈及团队合作时，没有仅仅停留在“和睦相处”这种老生常谈的层面，而是深入剖析了权责划分、有效沟通的障碍以及处理冲突的艺术。我记得其中有一章专门讲了如何进行建设性的反馈，那种细致入微的步骤分解，让我茅塞顿开。以前我总觉得，批评人太伤感情，所以宁愿避重就轻，结果问题反而恶化。但作者提供了一套既尊重人又直面问题的框架，让我明白，真正的爱也包括说出真相的勇气和智慧。这不仅仅是事工技巧，更是成熟人格的体现。读完这一部分，我感觉自己对同工的态度都需要重新校准一番，这远超出了我阅读一本“如何提高效率”书籍的预期。

阅读这本书的过程中，我发现作者的文笔极其洗练，没有丝毫的拖泥带水，这对我这个时间极其宝贵的牧者来说，简直是一种福音。每一句话似乎都经过了反复的锤炼，直击问题的核心。我特别欣赏他对“效率”这个词的重新定义，它不是指跑更多的会、发更多的传单，而是一种内在状态的调整和优先级的排序。例如，书中对于“个人灵命优先于事工产出”的论述，我深有感触。过去我总觉得自己是停不下来的陀螺，生怕一停下来，事工就会停滞，但作者通过一些生动的比喻，揭示了这种“忙碌崇拜”的危险性。这种深刻的洞察力，让这本书读起来不再是枯燥的教条，而更像是一场深刻的自我对话和审视。我甚至会时不时地停下来，合上书本，在办公室里踱步思考，作者提出的某个观点如何对应到我上周遇到的具体困境中。这种即时的反馈和反思，是真正有价值的学习。

从结构上讲，这本书的组织架构非常人性化，它不像是一本学术专著那样高高在上，而是充满了实战的温度。作者似乎深知不同规模教会、不同背景的领袖所面临的独特挑战。比如，书中在讨论“时间管理”时，竟然区分了针对初创教会领袖和成熟教会领袖的不同侧重点，这一点非常贴心。我所在的教会规模较小，资源有限，过去很多通用的时间管理方法对我来说都有些奢侈，但这本书提供了一些“以小博大”的策略，比如如何巧妙地利用每周的固定时间块进行深度思考，而不是被琐事淹没。这种量身定制的感觉，极大地增强了阅读的代入感和可操作性。读到某个关键段落时，我甚至会忍不住做笔记，把书中的原则翻译成我们教会的具体行动步骤。可以说，它提供的不只是理念，更是可以落地执行的蓝图。