Karl E. Wiegers 世界著名軟件工程大師,以需求、項目管理、過程改進等領域的研究和實踐著稱。曾任IEEE Software雜誌編委和權威期刊Software Development的特邀編輯和專欄作傢。他曾經在柯達公司工作18年,領導過大型開發團隊的過程改進。作為一位多産作傢,他憑藉《軟件需求》和《創建軟件工程文化》兩次榮獲被稱為“軟件開發奧斯卡”的Jolt生産效率大奬。
項目管理對於項目成敗的重要性不言而喻。有關項目管理的著作、資料雖然已經汗牛充棟,但是還有許多關鍵的項目管理工作步驟被開發團隊忽視,最終導緻全盤皆輸。
本書是一位軟件工程大師數十年軟件開發項目管理經驗的總結,針對上述現象詳細介紹瞭關鍵的項目管理工作步驟。書中除瞭概述成功項目管理的最佳實踐之外,重點探討瞭項目管理中非常關鍵而又容易忽視的各項措施:確定項目成功的準則、風險管理、編寫項目任務書、估算、度量、項目迴顧等。每一章都從一個小場景入手,將作者自己的實際經驗和此前隻在經驗豐富的項目經理之間口口相傳的真知灼見娓娓道來,並穿插豐富的真實案例,介紹瞭可能遇到的常見陷阱,最後是實踐練習,還配備可以直接運用於實際項目的工作錶和項目文檔,非常實用。
作者為本書專門開設瞭配套網http://www.projectinitiation.com/,從中可以下載各種工作錶和文檔模闆等資源。
發表於2024-12-23
成功軟件項目管理的奧秘 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書講述瞭很多應用在項目管理上的工具與技巧,書中內容比較豐富多彩,但整體排版不怎好,看上去比較纍。
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評分不錯的一本書,集閤瞭IT項目法管理中大部分知識領域,對於有瞭一定的項目管理經驗更有幫助。隻是書中實例比較少,對於剛做項目管理的人不能更好的使用,但是,如果你能記住裏麵的方法、原理,並能夠去實施,你的項目應該可以比較順利的進行。建議對IT項目管理有興趣的人...
評分本書講述瞭很多應用在項目管理上的工具與技巧,書中內容比較豐富多彩,但整體排版不怎好,看上去比較纍。
圖書標籤: 項目管理 軟件開發 軟件工程 計算機技術 編程 思維 微軟 一
還不錯,操作性比較強~~
評分主要針對啓動階段,有蠻多實用的建議
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