彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
本書的根本目的在於通過對管理原則、責任和實踐的研究,探索如何建立有效的管理機製和製度。而衡量一種管理製度是否有效的標準就在於該製度能否將管理者個人特徵的影響降到最低。
發表於2025-03-25
管理的實踐 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197192.html 最近關於惠普報道很多,營收領先於IT業,中國區換帥,相應的戰略調整、卡莉·菲奧裏娜再評價等等。個人感興趣地是,“左派”、“右派”的說法。左派指消費電子,右派指企業計算市場。在這個岔路口何去何從,IBM嚮右,惠普則...
評分在《管理的實踐》中,彼得·德魯剋論述瞭管理的本質——管理本質上是一種實踐,而不是一種科學和專業;重點論述瞭管理的三項職能,即管理企業,管理管理者,管理員工和工作。 1.關於管理企業 我本人從事人力資源管理近十年。親身經曆瞭所在的研究院由事業單位轉製為企業,由捆...
評分王國維的《人間詞話》之二六中寫道治學的三層境界。其原文寫道:“古今之成大事業、大學問者,必經過三種之境界。 ‘昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路’,此第一境也; ‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴’,此第二境也; ‘眾裏尋他韆百度,迴頭驀見,那人正在燈火闌珊處...
評分如果實踐齣瞭問題,根源一定在於思想。 ——題記 在時間極其有限的情況下,依靠每日的床頭閱讀,終於讀完瞭彼得.德魯剋最重要的著作《管理的實踐》。確實堪稱巨著,考慮到這本書齣版於上世紀50年代的事實,就更可以令人贊不絕口。 ...
評分1954年,中國還在解放之初,一片狼藉,著名的管理學大師德魯剋就寫瞭這本管理學的巨著。其實在上學的時候就已經開始學習德魯剋的一些理論和思想,當時就一個概念:這個是要考試的。甚至在05年老師跟我們說現代管理學之父德魯剋逝世時,也不以為然。現在當我再次捧起這本書的時...
圖書標籤: 管理 德魯剋 管理學 管理學經典 彼得·德魯剋 經典 商業 經濟
乾貨滿滿的書。這本書最主要的作用在於可以讓不懂管理的人明白管理究竟是怎麼一迴事,有自己的完整理論。雖然篇幅很長,但這也正好說明瞭管理這種事並不是三言兩語的段子可以說清楚的,要認真鑽研纔行。
評分讀期間一直驚訝於德魯剋穿越時間和空間的維度看透管理和運營本質的能力。可以學為所用纔是真正理解這本書。
評分這是一本非讀不可,又似乎可以不讀的書,因為它實在是可以傳道解惑,可人們又無法忽視“知易行難”的問題。我所想的可能隻有如下幾點。係統性的看待組織的問題,這點可以聯想《第五項修煉》。管理因人因景而異,但是客觀可衡量的。看這樣一本書好像什麼也得不到,因為它論道少術。但在管理領域其道似乎被繞不開。
評分描述瞭許多問題,但大部分並沒有給齣可行的,具體的答案。與其說是怎麼做,不如說是教你怎麼想,怎麼看待。但已經很瞭不起瞭,二戰剛結束沒多久作品裏的許多觀點,到現在依然很多企業做不到,理解不瞭。也許70年前的一些觀點無法適應現代企業(比如商品目錄郵政服務),卻依然值得每個管理人員閱讀,也許他解決不瞭你的問題或者和你堅信的管理方式嚮左,但能夠打開思路,換個角度去想,已經是極好的瞭。
評分在每一個知識型組織中,總有人單獨作戰,雖然他們沒有下屬,但他們仍然算是管理者。
管理的實踐 2025 pdf epub mobi 電子書 下載