富爸爸打造必胜创业团队

布莱尔·辛格，成功演说家、企业教练，团队建设、企业培训及销售为其专长。身为知名企业教育家，他最重要的心得之一就是，企业要成功，必须打造一个战无不胜的创业团队。他既是罗伯特·清崎的好朋友，也是富爸爸集团顾问，负责向大众传授商业领域所需要的重要技巧：销售技巧

出版者:鹭江出版社

作者:布莱尔·辛格

页数:166

译者:王立天

出版时间:2009-9

价格:25.00元

装帧:平装

isbn号码:9787545901177

图书标签:创业富爸爸团队建设商业思维方式理财投资理财财富

《富爸爸:打造必胜创业团队》内容简介：很多人都有“老板梦”，认为只要自己足够优秀就可以成功创业了，而富爸爸告诉我们，个人的成功并不能代表企业的成功，许多企业之所以倒闭或无法成长，就是因为创业者无法打造出一支强有力的创业队伍。《富爸爸:打造必胜创业团队》是富爸爸全新升级力作，主要就创业者如何提升领导力、如何打造必胜团队进行阐述。围绕荣誉典章的建立、贯彻和维护，举例论述了荣誉典章在团队建设中的重要性及其作用；列举了六种领导技巧，帮助创业者提升领导力。通过讲解实际操作技能，帮助创业者成功打造团队，进而达成事业的成功。

读后感

荣誉典章由一些简易、深具影响力的规则所构成，用来规范整个团队、组织、家庭和个人，甚至国家的内在行为。这些规则就是所谓的“心”或“精神”，决定了我们在团体之中要如何相互对待。 一个团体要有坚定不移、坚持贯彻的纪律。这些纪律无需依赖老板、教练、执法人员、父母亲...

这本书是讲荣誉典章的故事，也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司，也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数，但是值得反复读，去理解。  

这本书是讲荣誉典章的故事，也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司，也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数，但是值得反复读，去理解。  

这本书是讲荣誉典章的故事，也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司，也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数，但是值得反复读，去理解。  

这本书是讲荣誉典章的故事，也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司，也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数，但是值得反复读，去理解。  

用户评价

主要在说创建树立企业文化价值观 并依此选拔运转团队

富爸爸教会我们想实现财富自由要建立财富管道也就是团队！

太乱了，知识体系散乱无章，感觉就是想到啥就写啥。

很是一般//荣誉勋章在我的理解就是归属感，把公司利益当作自己的利益去维护

比较薄的一本书，一晚上就看完了，但是这可能是目前我接触过最好的管理类的书籍了。内容中心思想简明扼要，一个优秀的公司并不是因为企业的产品和服务的优秀，而是因为管理团队的优秀。这点和《从优秀到卓越》里面提到的观点很相似，先人后事，找到了正确的人，就能做正确的事情。本书中所提到的荣誉法则，从某种程度上说，就是前书中所提到的三环理论，这些法则是所有人达成共识、有意愿去实现且能带来附加好处的。由此看来，从国外人的角度，企业的发展都是按照一定规律的。但是这种规律是否适合东方文化，我觉得更多的应该是水土不服吧，中国没有什么百年企业，并不是我们的产品不好，而是文化上的守旧导致的，我们怎么可能让一家自己辛苦组建的公司拱手于一个外人呢，富不过三代，更多的是人的因素，先人后事，这是重点。