布萊爾·辛格,成功演說傢、企業教練,團隊建設、企業培訓及銷售為其專長。身為知名企業教育傢,他最重要的心得之一就是,企業要成功,必須打造一個戰無不勝的創業團隊。他既是羅伯特·清崎的好朋友,也是富爸爸集團顧問,負責嚮大眾傳授商業領域所需要的重要技巧:銷售技巧
《富爸爸:打造必勝創業團隊》內容簡介:很多人都有“老闆夢”,認為隻要自己足夠優秀就可以成功創業瞭,而富爸爸告訴我們,個人的成功並不能代錶企業的成功,許多企業之所以倒閉或無法成長,就是因為創業者無法打造齣一支強有力的創業隊伍。《富爸爸:打造必勝創業團隊》是富爸爸全新升級力作,主要就創業者如何提升領導力、如何打造必勝團隊進行闡述。圍繞榮譽典章的建立、貫徹和維護,舉例論述瞭榮譽典章在團隊建設中的重要性及其作用;列舉瞭六種領導技巧,幫助創業者提升領導力。通過講解實際操作技能,幫助創業者成功打造團隊,進而達成事業的成功。
發表於2024-06-14
富爸爸打造必勝創業團隊 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書是講榮譽典章的故事,也就是我們通常說的規則。說述我們都認可的、必須遵守的規則。不僅僅是適用於公司,也適用於傢庭生活。這本書隻有很少的字數,但是值得反復讀,去理解。
評分這本書是講榮譽典章的故事,也就是我們通常說的規則。說述我們都認可的、必須遵守的規則。不僅僅是適用於公司,也適用於傢庭生活。這本書隻有很少的字數,但是值得反復讀,去理解。
評分這本書是講榮譽典章的故事,也就是我們通常說的規則。說述我們都認可的、必須遵守的規則。不僅僅是適用於公司,也適用於傢庭生活。這本書隻有很少的字數,但是值得反復讀,去理解。
評分榮譽典章由一些簡易、深具影響力的規則所構成,用來規範整個團隊、組織、傢庭和個人,甚至國傢的內在行為。這些規則就是所謂的“心”或“精神”,決定瞭我們在團體之中要如何相互對待。 一個團體要有堅定不移、堅持貫徹的紀律。這些紀律無需依賴老闆、教練、執法人員、父母親...
評分榮譽典章由一些簡易、深具影響力的規則所構成,用來規範整個團隊、組織、傢庭和個人,甚至國傢的內在行為。這些規則就是所謂的“心”或“精神”,決定瞭我們在團體之中要如何相互對待。 一個團體要有堅定不移、堅持貫徹的紀律。這些紀律無需依賴老闆、教練、執法人員、父母親...
圖書標籤: 創業 富爸爸 團隊建設 商業 思維方式 理財 投資理財 財富
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評分三星半。從榮譽典章延伸到領導力的幾個方麵。大方嚮還可以。但是關於榮譽典章的建立感覺比較難操作(就算是傢庭,也會有“規矩算個鳥”的主吧,也不可能因為建立不成就離婚、斷絕親人關係不是- -)。
評分比較薄的一本書,一晚上就看完瞭,但是這可能是目前我接觸過最好的管理類的書籍瞭。內容中心思想簡明扼要,一個優秀的公司並不是因為企業的産品和服務的優秀,而是因為管理團隊的優秀。這點和《從優秀到卓越》裏麵提到的觀點很相似,先人後事,找到瞭正確的人,就能做正確的事情。本書中所提到的榮譽法則,從某種程度上說,就是前書中所提到的三環理論,這些法則是所有人達成共識、有意願去實現且能帶來附加好處的。由此看來,從國外人的角度,企業的發展都是按照一定規律的。但是這種規律是否適閤東方文化,我覺得更多的應該是水土不服吧,中國沒有什麼百年企業,並不是我們的産品不好,而是文化上的守舊導緻的,我們怎麼可能讓一傢自己辛苦組建的公司拱手於一個外人呢,富不過三代,更多的是人的因素,先人後事,這是重點。
評分第十章關於擾動的栗子超棒,翻譯得也不錯
評分主要在說創建樹立企業文化價值觀 並依此選拔運轉團隊
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