在平的世界中竞争

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出版者:中国人民大学出版社
作者:冯国经 冯国纶 耶尔曼•(杰瑞)•温德
出品人:
页数:207
译者:
出版时间:2009-9
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300108513
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
  • 利丰
  • 管理
  • 全球化
  • 商业
  • 在平的世界中竞争
  • 市场营销
  • 经济
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  • 世界
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  • 策略
  • 现实
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具体描述

《在平的世界中竞争》讲了世界是平的!全球化趋势已经不可阻挡,企业怎样才能在平的世界获得竞争优势?信息在世界各地传播,生产流程分散在不同的国家,平的世界真正的中心在哪里?以往的竞争如同个人赛跑,成功企业像独来独往的马拉松选手,而平的世界中的竞争更像一场接力赛,选手的速度固然重要。但能否顺利交接棒同样重要。企业如何把恰当的商品以恰当的价格在恰当的时间送到恰当的地点?在平的世界中,机会常常隐藏在现有的思维方式之外。怎样塑造全新的思维方式,挖掘隐藏的机会?  《世界是平的》向我们传递了全球化3.0的理念,《在平的世界中竞争》教你如何把理念变成竞争优势。

来自亚洲最佳创意、最具有竞争力公司——利丰集团的经验。全球MBA课堂上的必读书,供应链管理理论和案例的经典。

好的,这是一本关于未来城市生态与社会结构重塑的图书简介,完全不涉及您提到的“在平的世界中竞争”一书的内容。 --- 书籍名称:穹顶之下:熵增纪元的人居重构 内容简介 《穹顶之下:熵增纪元的人居重构》并非一本关于商业策略或传统经济学的著作,它是一部深入剖析人类文明在资源极限与信息超载双重压力下,对“居住”和“社群”进行根本性反思的社会地理学与未来建筑学交叉报告。 本书的核心在于探讨“内卷化”的物理投射——即在全球气候变化加剧、可开发土地日益稀缺的背景下,人类社会如何从水平扩张转向垂直、封闭和高度集约化的“穹顶化生存模式”。作者以虚构的公元2150年为时间锚点,详细描绘了数个主要超级城市群的生态系统、社会阶层划分及其日常运转逻辑。 第一部分:垂直迷宫的诞生与分层 本部分着重于城市形态的物理学基础。在海平面上升和极端气候事件常态化的驱动下,传统城市向巨型、自给自足的“垂直生态塔”(Vertical Ecumenopolis Towers, VETs)演进。 天空的代价: 详细描述了VETs内部的“气候梯度”。顶层(“光照区”)享有受控的自然光、净化空气和有限的绿植空间,成为精英阶层的物理堡垒。中层(“循环区”)依赖复杂的空气循环系统和合成营养,生活节奏被内部时间表严格控制。底层(“基座区”或“暗区”)则长期处于人工照明和废弃物处理系统的阴影下,居民承担着所有基础维护工作,空气质量和生命周期受到直接威胁。 资源闭环的脆弱性: 剖析了这些封闭系统如何努力维持“零废弃”目标。重点探讨了水循环(从冷凝到生物净化)、食物生产(垂直农场与菌丝培养)的能源消耗与社会控制机制。然而,任何单一系统的崩溃(如藻类反应堆故障或核心服务器宕机)都可能在数小时内导致整个生态塔的结构性危机。 第二部分:社群原子化与虚拟社群的重塑 进入垂直城市后,人类的社交网络不再基于地理邻近,而是基于“功能效能”和“数据权限”。 “身份标签”的物理化: 探讨了在高度监控和自动化管理下,个体如何通过其生物特征、工作贡献值和数据信誉度(Credibility Score)被分配到特定的居住单元和工作模块。社会流动性几乎固化,阶层间的物理隔离甚至比历史上的种族隔离更为彻底,因为它是通过建筑结构和能源配给强制执行的。 “远程共存”的悖论: 尽管物理接触减少,但人类对连接的需求并未消失。本书深入研究了“拟在场技术”(Simulated Presence Technologies)如何成为主要的社交媒介。居民通过高保真触觉反馈和神经接口进行工作、娱乐乃至情感交流。这种虚拟化交互带来了全新的心理和社会问题:集体失忆、数字身份依赖症,以及对“真实触感”的病态渴望。 “非正式经济”的阴影地带: 在严苛的中央控制之外,本书揭示了在维护通道、废弃管道和数据缝隙中形成的地下“重构者”(Reconstructors)网络。他们是进行非法硬件升级、交换受限信息和提供“物理服务”(如未经许可的维修、手工食物)的边缘群体,他们的存在是对“完美系统”的持续讽刺。 第三部分:时间感知与记忆的异化 本书的后半部分转向更哲学的探讨:当生存环境被完全人造化后,人类对自然时间、季节更替的感知如何消失,以及这对文化传承产生了何种影响。 周期与日程的取代: 在没有日出日落的世界里,时间被分割成精密的“工作周期”(Cycles)和“休息块”(Rest Blocks)。孩子们在人工光源下成长,对“户外”的理解仅来自于历史档案中的模糊图像。这种感知上的缺失如何影响了艺术创作和历史叙事的构建? “锚点”的争夺: 探究了精英阶层如何通过控制对“前穹顶时代”的叙事权来维护其统治地位。历史被裁剪,自然灾害被淡化,取而代之的是对“技术奇迹”的狂热崇拜。同时,底层社群则通过私下收集的、未经净化的历史碎片——比如被禁止播放的自然声音样本或老旧的植物种子——来构建自己的反抗性“真实”。 对“熵”的无声抵抗: 穹顶下的生活是与自然界无休止的熵增过程的对抗。系统必须不断注入能量来维持秩序。本书最终提出一个发人深省的问题:当人类的每一个呼吸、每一份食物、每一次连接都依赖于一个能量输入无限的完美机器时,这种生存是否只是将最终的、不可避免的崩溃推迟到了一个更宏大、更具毁灭性的未来?这种人为的“静止”状态,究竟是文明的延续,还是另一种形式的缓慢死亡? 《穹顶之下》是一部对未来生活模式的冷峻审视,它迫使读者思考,当我们用技术解决了生存问题后,我们是否也一并消灭了“生活”的意义本身。它适合对未来学、城市规划、社会控制理论及反乌托邦文学感兴趣的读者。

作者简介

冯国经 利丰集团主席,哈佛大学博士,国际商会主席,全国政协委员,香港策略发展委员会委员。曾任香港贸易发展局主席,2003年获香港政府颁发的金紫荆星章,以表彰其对于社会作出的杰出贡献。????????????????????????????????????

冯国纶 利丰集团董事总经理,哈佛商学院MBA,曾任香港总商会、香港出口商会主席。2008年获香港政府颁发的银紫荆星章。

耶尔曼•(杰瑞)•温德 斯坦佛大学博士,沃顿商学院营销学教授,企业行为、营销战略等方面的专家。著有《超常思维的力量》等书。

目录信息

第1章 协作迫在眉睫  全球化3.0的挑战  拆除工厂的藩篱  增强灵活性:通过网络加速供应链流程  协作:于无声处听惊雷  协作产生无限机会  网络协作的三种角色  乘数因子  陡坡、山峰、高速公路:需要平衡  问题不在地点,而在方法  协作还是被协作第一部分 聚焦:公司与网络 第2章 协调网络  什么是网络协作  所有权限制  全球分散系统:Tickle Me Elmo玩具没有在曼哈顿诞生的原因  指挥的重要性 第3章 网络之间的竞争  新型竞争  提高网络质量  网络的智慧  超越最便宜的大头针:网络原理  平的世界的集群化  健全的网络  信任和关系  传统手段和掌上电脑第二部分 管理:控制与授权 第4章 对整个供应链负责(不论你是否有所有权)  平的世界越来越透明  重视工厂  找出问题的根源:没有所有权的管控  延伸供应链:回收再利用  广义的企业观 第5章 授权一线经理。运作大规模的小公司  平的世界尚待开发的领域存在的危险  先驱者精神  创建“即插即用”的企业  马车车队:后勤部门和中继部门  促进发展  如虎添翼 第6章 制定三年期的规划,平衡稳定与更新之间的关系  目标推进过程中的问题  三年期延伸目标的威力  大棒在哪里:目标没有实现不会受到惩罚  制定规划  规划网络  每三年更换一个新的组织 第7章 创建以客户为中心的公司  推行新业务  由客户引导的供应链  与客户共同进行采购  了解并预测客户需求  为何中间人的角色依然存在:需要紧密的联系  客户成为平的世界的新中心 第8章 遵循30/70法则打造松紧适宜的企业  松散耦合  跨越式学习  资本的杠杆效应  供应商收益:网络民主化  创建和拓展与供应商的关系第三部分 价值创造:专业化和一体化 第9章 在工厂之外寻找赚取“软3元”的机会  赚取“软3元”的机会  更高的风险 第10章 营销与运营相结合,将销售拓展到采购地  印度:从程序设计外包到发电机销售  新兴市场中的机遇  市场的繁荣是制造业兴旺的外在表现  既要抓住机遇,又要避免成为“鬼商城”  拉近与世界的距离第四部分 给政策制定者和管理者的启示 第11章 策略:国家有界,企业无疆  新的丝绸之路  国家优势  行驶在泥泞道路上的法拉利 第12章 实践:一个能够撬动世界的杠杆  对企业的再思考  平的世界需要网络协调  网络协调中的机遇  超越企业边界  寻求平的与圆的世界的平衡点  加入网络  引领网络的前行  世界变得愈发平坦 结论 你准备好参与平的世界的竞争了吗?  行动方案  全新的“世界观”  不断发展、变化的世界 附录 利丰公司简介
· · · · · · (收起)

读后感

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博弈的观点应该是经济学当中很重要的一个观点了吧。传统的观点认为博弈是零和的,即一方的获益是以另一方的利益被损害为前提。但其实仍然后许多非零博弈存在。而在现在的社会中,更甚。现在的我们,早已经强调双赢和多赢了。然而,在与对手的竞争中,我们要怎么保持这样一个...  

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从来不觉得世界是平的。世界永远不会平。 对于个人,如果缺乏获取、分析有用信息的能力,那么不论TA身处何方,世界都是充满了难以逾越的山峦和无法跨越的大洋。 曾经在twitter注意到一些普通的国人(英语水平很低)的账号及其发言,看到他们不仅仍然和在微博上一样使用中文,...

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从来不觉得世界是平的。世界永远不会平。 对于个人,如果缺乏获取、分析有用信息的能力,那么不论TA身处何方,世界都是充满了难以逾越的山峦和无法跨越的大洋。 曾经在twitter注意到一些普通的国人(英语水平很低)的账号及其发言,看到他们不仅仍然和在微博上一样使用中文,...

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用户评价

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总算很认真的看完 全球化3.0的挑战...供应链、协作、全局观念 有很多的启发和感受,准备继续看《百年利丰》

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参观过台湾的利丰,仓库是如此的干净清爽,感觉公司的态度也是干净和清爽。这本书重点论述了:一个传统公司向供应链公司发展,需要将中心从实体公司转移到网络,管理需要由控制向授权转变,价值的创造需要由专门化向整合转变。同时不存在一个完全的虚拟的供应链企业,这就需要在公司内部环节和外部环节之间达到某种平衡。 苹果 、阿里巴巴、万科、特斯拉他们的侧重点又在哪里?内部和外部的平衡点又在哪里呢?

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2013-4

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导师给推荐的书,当时我上大一,看这个觉得超级深沉讲来讲去流水线供应链。后来放完假导师让我写篇读后感给他,然后叫我去他办公室谈了好几次关于这本书的事

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了解一下供应链管理

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