发表于2025-01-13
哈佛经典谈判术 2025 pdf epub mobi 电子书
商业活动中每天都与供应商、合作伙伴进行产品、服务进行讨价还价,你在最近的谈判中表现如何?是否获得预期目的?还是开始就被对方占据主导,最终被动接受? 让我们来看一个真是故事,这个故事发生在1912年,当时美国总统竟选正地如火如茶进行。由于继任者成塔夫脱总统在治理国...
评分冲着马科斯·巴泽曼的名头读的。 看多了玩谈判厚黑学的书,完全没有新意,更没有境界可言。 但这本书做到了,不再拘泥于谈判桌上的小伎俩说事,而是真正的告诉你专家怎么谈。 谈判桌上都是聪明人,请按照聪明人的方式行事吧。 谈判桌更不是战场,谈判其实是为了双赢。 谈判...
评分@拆书帮 赵周 【片段一·】p71 销售和谈判之间的重要区别 销售涉及的是将你要提供的产品或服务的优点告知客户。让对方关注你产品的优点并尝试说服对方同意你的说辞或与你达成协议。有效的谈判包含这种积极销售,但是同样也要求谈判人员能将精力集中在对方的兴趣所在、自身需...
评分冲着马科斯·巴泽曼的名头读的。 看多了玩谈判厚黑学的书,完全没有新意,更没有境界可言。 但这本书做到了,不再拘泥于谈判桌上的小伎俩说事,而是真正的告诉你专家怎么谈。 谈判桌上都是聪明人,请按照聪明人的方式行事吧。 谈判桌更不是战场,谈判其实是为了双赢。 谈判...
评分冲着马科斯·巴泽曼的名头读的。 看多了玩谈判厚黑学的书,完全没有新意,更没有境界可言。 但这本书做到了,不再拘泥于谈判桌上的小伎俩说事,而是真正的告诉你专家怎么谈。 谈判桌上都是聪明人,请按照聪明人的方式行事吧。 谈判桌更不是战场,谈判其实是为了双赢。 谈判...
图书标签: 谈判 沟通 谈判学 商业 心理学 管理 哈佛经典 心理
为什么我们和全球铁矿石供应商的谈判屡谈屡败?为什么中石化在伊拉克的石油竞标中丢了西瓜捡了芝麻?因为我们缺少了这样一批人:
他们相机而动;他们善于倾听;他们大智若愚;他们不屑说谎……他们就是谈判专家。专家没有敌人,只有目标;专家眼中是谈判对方,而非谈判对手;专家要赢得的是这场谈判,而不是谈判对手;专家玩的不是“零和游戏”,专家的目的“双赢”……就在本书中,你将亲历谈判专家的与众不同,如果巴泽曼能说服你从此时此刻开始实践,那么在合上本书的时候,相信你已经从一位谈判人成长为一位谈判专家。
开始觉得谈判与辩论类似,后来发现谈判是更高一级别的艺术
评分用半天时间细细看完,无愧经典之称,受益良多,还须再读再体会
评分然并卵。
评分电子版,看了1/3打算暂停收本纸质版,边做批注边看。里面提到的谈判兵法,老东家的几位领导用得炉火纯青,现在想想当初能给几位大佬打下手真的很幸运。然而,大项目大合同可以按照书里的方法提前制定策略,但琐碎的事务单独制定方案的时间成本太高,按照教条办事肯定是不行的。像完全体六脉神剑一样收放自如才是学会这套方法的关键。
评分终于入手。
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