具体描述
作为丰田生产方式的创始人，大野耐一不仅是一位杰出的管理学家，更是一位善于培养和引导员工的教育学家，《大野耐一的十条训诫》作者长期追随他工作，根据其经历和体验，以大野先生平日里对员工的教导为主线，将大野耐一最为看重的十个方面整理出十条训诫。这是大野耐一给丰田员工的忠告，也是优秀企业的员工必须学习的行动准则。
大野耐一的十条训诫
重视成本要从清除浪费开始
一旦开始就要坚持到底
在逆境中激发潜能，贪图安逸只能让人日趋退步
困难总会先人一步，每时每刻都要做好迎接挑战的准备
工作就是一步一个脚印，用十二分的辛苦换取十分的成绩
为了让下属心服口服，需要更长远的目光和更坚韧的努力
先接受任务，再去思考完成的方法
失败是成功之母，只有在失败中才能找到真正的自信
不要强化劳动，不要过度劳动
客户投诉是企业成功的最好契机，不要抱怨，不要逃避，深入思考，积极应对
作者简介
目录信息
读后感
翻开《大野耐一的十条训诫》，便被其中的一个个实例所吸引，在不知不觉中就读完了全书。前言中张富士夫对大野耐一的评价——“具有坚定信念的管理学家和教育学家”可以说是对大野耐一先生最精辟的描述。反观身边的企业，基本上就是书中反面教材的典范。上司不是醉心于玩弄权术...
评分这实在是一本好书，受益匪浅。公司从贸易转到制造，颇多磨难，有大野先生的训诫，会少走一些弯路。很多章节我都在早会上读给大家听，每次十分钟，刚好一小节，会给每个人很好的启发，而我自己也在阅读中再次感悟。低成本、零缺陷、持续改善，把简单的事情做好就是不简单。
评分这实在是一本好书，受益匪浅。公司从贸易转到制造，颇多磨难，有大野先生的训诫，会少走一些弯路。很多章节我都在早会上读给大家听，每次十分钟，刚好一小节，会给每个人很好的启发，而我自己也在阅读中再次感悟。低成本、零缺陷、持续改善，把简单的事情做好就是不简单。
评分这实在是一本好书，受益匪浅。公司从贸易转到制造，颇多磨难，有大野先生的训诫，会少走一些弯路。很多章节我都在早会上读给大家听，每次十分钟，刚好一小节，会给每个人很好的启发，而我自己也在阅读中再次感悟。低成本、零缺陷、持续改善，把简单的事情做好就是不简单。
评分翻开《大野耐一的十条训诫》，便被其中的一个个实例所吸引，在不知不觉中就读完了全书。前言中张富士夫对大野耐一的评价——“具有坚定信念的管理学家和教育学家”可以说是对大野耐一先生最精辟的描述。反观身边的企业，基本上就是书中反面教材的典范。上司不是醉心于玩弄权术...
用户评价
赘述严重，本身内容还不错。
评分赘述严重，本身内容还不错。
评分大野耐一老爷子的故事真的可以卖钱。丰田生产方式、改善方式的辅助读物。
评分《丰田生产方式》之后阅读的一本有关生产管理的书，具体细节没能把握住，只能说继续的接触丰田生产。看的途中感触还是蛮多，但由于更多的功利心和自己最近的心境，没能很好的和实际工作结合，灵感有，但又没能确切的抓住总结。有机会继续……
评分赘述严重，本身内容还不错。
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