作為豐田生産方式的創始人,大野耐一不僅是一位傑齣的管理學傢,更是一位善於培養和引導員工的教育學傢,《大野耐一的十條訓誡》作者長期追隨他工作,根據其經曆和體驗,以大野先生平日裏對員工的教導為主綫,將大野耐一最為看重的十個方麵整理齣十條訓誡。這是大野耐一給豐田員工的忠告,也是優秀企業的員工必須學習的行動準則。
大野耐一的十條訓誡
重視成本要從清除浪費開始
一旦開始就要堅持到底
在逆境中激發潛能,貪圖安逸隻能讓人日趨退步
睏難總會先人一步,每時每刻都要做好迎接挑戰的準備
工作就是一步一個腳印,用十二分的辛苦換取十分的成績
為瞭讓下屬心服口服,需要更長遠的目光和更堅韌的努力
先接受任務,再去思考完成的方法
失敗是成功之母,隻有在失敗中纔能找到真正的自信
不要強化勞動,不要過度勞動
客戶投訴是企業成功的最好契機,不要抱怨,不要逃避,深入思考,積極應對
發表於2024-11-23
大野耐一的十條訓誡 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
翻開《大野耐一的十條訓誡》,便被其中的一個個實例所吸引,在不知不覺中就讀完瞭全書。前言中張富士夫對大野耐一的評價——“具有堅定信念的管理學傢和教育學傢”可以說是對大野耐一先生最精闢的描述。反觀身邊的企業,基本上就是書中反麵教材的典範。上司不是醉心於玩弄權術...
評分這實在是一本好書,受益匪淺。公司從貿易轉到製造,頗多磨難,有大野先生的訓誡,會少走一些彎路。很多章節我都在早會上讀給大傢聽,每次十分鍾,剛好一小節,會給每個人很好的啓發,而我自己也在閱讀中再次感悟。低成本、零缺陷、持續改善,把簡單的事情做好就是不簡單。
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圖書標籤: 精益 管理 職場 精益生産 成長 豐田 非虛構散文 工作
《豐田生産方式》之後閱讀的一本有關生産管理的書,具體細節沒能把握住,隻能說繼續的接觸豐田生産。看的途中感觸還是蠻多,但由於更多的功利心和自己最近的心境,沒能很好的和實際工作結閤,靈感有,但又沒能確切的抓住總結。有機會繼續……
評分大野耐一老爺子的故事真的可以賣錢。豐田生産方式、改善方式的輔助讀物。
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評分《豐田生産方式》之後閱讀的一本有關生産管理的書,具體細節沒能把握住,隻能說繼續的接觸豐田生産。看的途中感觸還是蠻多,但由於更多的功利心和自己最近的心境,沒能很好的和實際工作結閤,靈感有,但又沒能確切的抓住總結。有機會繼續……
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