活法(修订版)

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稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。

出版者:东方出版社
作者:[日] 稻盛和夫
出品人:
页数:226
译者:曹岫云
出版时间:2009-10
价格:26.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506036603
丛书系列:经营之圣稻盛和夫《活法》书系
图书标签:
  • 稻盛和夫 
  • 哲学 
  • 励志 
  • 价值观 
  • 管理 
  • 自我提高 
  • 日本 
  • 活法 
  •  
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《活法》主要内容简介:做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?

诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。

《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。

点击链接进入英文版:

Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality

具体描述

读后感

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这是我第二次读《活法》了。第一次读是去年年底自己还在民生银行兼职的时候。那是我第一次尝试销售的工作,连连碰壁,甚至一周都没有出单,让我十分沮丧。朋友建议我看看稻盛和夫的《活法》和《六项精进》,以及《富兰克林自传》。我看了之后获益良多。两位智者都非常强调道德...  

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已故的大师季羡林评价稻盛和夫,说“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。” 这是很高的评价,尽管我并不是十分认同。因为在我看来,我们每个人都可以是自己的哲学家,我们每个人,其实都可以“一身而二任”...  

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如果说《活法》是一本叫人成功的书,那么此成功就非彼成功了,很多成功的智慧,成功的言论之时讲述的方法,但是方法背后的东西并没有说头,作者也都是在一知半解之中运用社会经验或者胡搜乱刮来的东西拼凑成书,最近的一部《学国学用国学》也属于此类书刊的一种,看上去内容...  

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说实话谈到日本,我还是带有不少民族情绪的,因此平时不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫这个日本人,以及《活法》这本来自日本的书,却能让我由衷地敬佩。 了解了他的思想和经历,你会觉得稻盛和夫不愧为经营之圣,实在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一个亲手创...  

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两年前,听《冬吴相对论》的一期节目时,我才知道稻盛和夫这个人以及他的经营哲学。那一期节目具体讲了什么内容我现在记不清了,但是却记住了赤手空拳创办京瓷和KDDI两家世界500强企业的稻盛和夫。他更传奇的经历是在2010年以78岁高龄接受日本政府的邀请,出任破产重建的日航会...  

用户评价

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- - 真心不知道哪里好

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说实话,还是佩服日本人。凭着简单但是坚定的信念,才能成为大国。

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怎么会又在看一些莫名其妙的畅销书呢。

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淡定滴老头

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同感。

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