稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
《活法》主要內容簡介:做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?
誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。
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發表於2024-06-19
活法(修訂版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
一般人不到億萬富翁的資産是很難理解稻盛和夫的想法的,那為什麼朗鹹平在博客裏麵又推薦他呢?我翻看一下,覺得印象最深的是三句話: 一、 內心的強大纔能避免招引邪魔。作者舉瞭一個例子,即他小時候傢裏的兄弟得瞭肺結核,他怕的要命,每次都盡量避免被感染,...
評分說實話談到日本,我還是帶有不少民族情緒的,因此平時不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫這個日本人,以及《活法》這本來自日本的書,卻能讓我由衷地敬佩。 瞭解瞭他的思想和經曆,你會覺得稻盛和夫不愧為經營之聖,實在是世界第一等的人纔。他也是我目前知道的唯一一個親手創...
評分上午去逛雨楓書館可能要入駐的購物中心。商場的負責人很耐心的陪我逛每一層,一直在聊商場和雨楓在文化産業上可能的機會。雖然不敢說,作為一個書店的連鎖,雨楓能否這麼快就做下一個店,但是聊得很開心。 迴去的地鐵裏,翻看稻盛和夫先生的《活法》。作為雨楓負責團...
評分已故的大師季羨林評價稻盛和夫,說“根據我七八十年來的觀察,既是企業傢又是哲學傢,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。” 這是很高的評價,盡管我並不是十分認同。因為在我看來,我們每個人都可以是自己的哲學傢,我們每個人,其實都可以“一身而二任”...
評分如果說《活法》是一本叫人成功的書,那麼此成功就非彼成功瞭,很多成功的智慧,成功的言論之時講述的方法,但是方法背後的東西並沒有說頭,作者也都是在一知半解之中運用社會經驗或者鬍搜亂颳來的東西拼湊成書,最近的一部《學國學用國學》也屬於此類書刊的一種,看上去內容...
圖書標籤: 稻盛和夫 哲學 勵誌 價值觀 管理 自我提高 日本 活法
淡定滴老頭
評分稻盛和夫先生的這本書,如果不是一位留日朋友的推薦和作者本身信佛的背景,很容易被當成所謂的成功學書籍而棄之敝屣。世間萬行都是修行,此書大概可算作一位商界登峰造極的人物的開示祿,先以欲勾之,再令入佛智。不知是不是譯者的原因,語言有些纍贅,希望明年此時自己的日語水平可以閱讀原文
評分適閤需要精神激素的人
評分在這個凡俗的世界裏,一心撲在工作上是最重要的 —— 人生•工作的結果=思維方式×熱情×能力,樂觀地設想、悲觀地計劃、愉快地執行。
評分說實話,還是佩服日本人。憑著簡單但是堅定的信念,纔能成為大國。
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