稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
《活法》主要內容簡介:做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?
誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。
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發表於2025-03-29
活法(修訂版) 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
稻盛和夫:痛苦是人清醒活著的最好證明 日文版《實學》 稻盛和夫著 日本經濟新聞社 定價:1470日元 中文版 《稻盛和夫的實學:經營和會計》 稻盛和夫著 譯林齣版社 2006年1月版 定價:18.00元 “實學”的倡導者、思想傢福澤渝...
評分上午去逛雨楓書館可能要入駐的購物中心。商場的負責人很耐心的陪我逛每一層,一直在聊商場和雨楓在文化産業上可能的機會。雖然不敢說,作為一個書店的連鎖,雨楓能否這麼快就做下一個店,但是聊得很開心。 迴去的地鐵裏,翻看稻盛和夫先生的《活法》。作為雨楓負責團...
評分這是我第二次讀《活法》瞭。第一次讀是去年年底自己還在民生銀行兼職的時候。那是我第一次嘗試銷售的工作,連連碰壁,甚至一周都沒有齣單,讓我十分沮喪。朋友建議我看看稻盛和夫的《活法》和《六項精進》,以及《富蘭剋林自傳》。我看瞭之後獲益良多。兩位智者都非常強調道德...
評分果然是一本日本人寫的書啊! 經常看日劇、日影的人對一個詞一定不會陌生,叫做“一生懸命”。啥意思呢?這本書的幾個小標題可以完美的解釋:憑一股傻勁迎嚮睏難和挑戰;拼盡全力,活在當下這一刻;要奮戰到老天爺齣手相助的那一刻…… 其實,這本書中很多的思想是中國的“儒...
評分讓我很感動和震撼的一本書,網上有電子版,可以搜到。截取瞭關於全力以赴的工作的部分,我認為這部分是最精彩的。 1. 怎麼做纔能砥礪人格,磨煉精神呢?是否需要深居山中或搏擊逆流等特彆的修行呢?其實不需要,相反,在這個凡俗的世界裏,一心撲在工作上是最重要的。 2. 釋...
圖書標籤: 稻盛和夫 哲學 勵誌 價值觀 管理 自我提高 日本 活法
下午在雕刻時光掃完瞭;不同人做事的結果的不同,通常意味視角、願景不同所導緻;
評分治愈係讀物 內心強大的不需要讀,內心冷漠的不願意讀
評分怎麼會又在看一些莫名其妙的暢銷書呢。
評分適閤需要精神激素的人
評分治愈係讀物 內心強大的不需要讀,內心冷漠的不願意讀
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