埃森・拉塞爾,1989年進入麥肯锡公司紐約辦事處、工作至 1992年。在公司期間,他的客戶包括金融、電信、計算機和消費品部門的大公司。他還做過投資銀行傢和基金經理人,他在普林斯頓大學獲得學生學位。在沃頓商學院獲得MBA學位。現在他與妻子和傢人生活在北卡羅萊納的切普山。
本書從五大方麵揭示瞭麥肯锡工作的小竅門,作者從麥肯锡思考問題的方法開始,不僅介紹瞭麥肯锡解決商業問題的方法,同時也介紹瞭其於無聲處聽有聲的推銷方法。想知道麥肯锡的生存之道嗎?想知道如何敲開麥肯锡這個頂級公司的大門嗎?想知道關於麥肯锡最有價值的迴憶嗎?在麥肯锡方法的背後透視和規劃瞭職場人的職業之路,本書是走嚮職場的必讀之物。
發表於2024-05-17
麥肯锡方法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這段時間總有一個某知名外資銀行駐香港的私人客戶理財經理打電話給我,嚮我推薦他們銀行的眾多理財産品,其中包括除瞭他以外的地球人都知道是臭名昭著的KODA(KODA的實質,就是個人和銀行對某一隻股票未來價格預期的對賭,這個賭局中的個人的下場可想而知,除瞭專業投資/機者和...
評分還好意思寫個譯後記,說什麼得到瞭社科院外事局和麥肯锡公司北京辦事處XX先生的幫助。讀著就來氣。 business procedure reconstruct翻成重建商業流程,kick the tyre翻成踢踢你的輪胎,best practice翻成最佳經驗。 看著想罵人。
評分第一部分:麥肯锡思考企業問題的方法 一、建立解決方案 1.以事實為基礎: 對收集事實的積極態度,必須不害怕、不逃避事實 2.嚴格的結構化: MECE原則(相互獨立、完全窮盡)。對事件細節的歸類一般可以分為三種,或者加一個其他類。這三種分類必須相互獨立沒有交集,且每...
評分 評分http://forum.chasedream.com/UploadFile/2007-8/20078715575658189.pdf How to get a job at McKinsey. The answer is simple: Be of above average intelligence, possess a record of academic achievement at a good college and a top business school, show evidence...
圖書標籤: 麥肯锡 管理 思維 谘詢 方法論 商業 管理谘詢 職場
得承認世界上是有捷徑可走的,就是站在巨人的肩膀上!雖然都是些看起來簡單的道理和技巧,但是靈活應用在工作中將受益匪淺
評分方法,還是需要去運用實踐中~~~
評分方法,還是需要去運用實踐中~~~
評分: F279.712.3/5032-1
評分有用的部分大概一半一半吧。
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