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为什么大猩猩比专家高明

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为什么大猩猩比专家高明 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

乔纳•莱勒是《种子》杂志的自由编辑,也是《普鲁斯特是位神经学家》的作者。莱勒毕业于哥伦比亚大学,获得过罗氏奖学金,在诺贝尔奖获得者神经学家艾利克•坎德尔(Eric Kandel)的实验室工作过,为《纽约客(New Yorker)》、《华盛顿邮报(Washington Post)》以及《波士顿环球报(Boston Globe)》撰过稿。他负责过《科学美国人(Scientific American)》中《大脑物质(Mind Matter)》博客的编辑工作,他自己的博客《前额皮层(Frontal Cortex)》受到极高的赞誉。


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发表于2024-12-23

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为什么大猩猩比专家高明 电子书 读后感

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本书的名字很标题党,封面也很夸张,乍看之下以为又是某本东拼西凑的励志,决策产物,差点走宝!实则是一本运用神经学的角度解释人类的一些心理现象,重新审视人类的“理性与感性”这两大法宝的通俗科普书。 本书既科普了神经学的一些常识,而且对启发个人思考有很大帮助!力荐...  

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谢谢贾里最先推荐这本书,这是他出色的书评http://book.douban.com/review/3719047/,谢谢剑的赠书,我真的很喜欢。 作者开篇就点明: 意识包含两个不同的思考系统,一个是有意识的理性思考系统,另一个则是无意识的快速的感性思考系统。良好的决定的关键在于知道什么时候依...  

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思维导图: http://www.douban.com/photos/photo/1495156166/ 下载:http://dl.dbank.com/c0y34uwhza 首先讲下这本书的翻译。这本书的翻译是由丁丹完成的,我没有读过原著,但可以感觉到这种翻译方式是再创作的翻译方式,读起来十分的流畅。 引言&结语 1、 本书的目的在于回...  

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今晚小盆友们来了,开聊女人的直觉~联系多巴胺神经系统进行解答,大家惊叹:原来直觉也很靠谱!嘻嘻~终于有点读心理的感觉了~激励我继续修心,哈哈 其实觉得,任何生物比起外在环境来说都很弱小噶~所以人渴望找到规律,渴望确定性。而人脑内的多巴胺神经系统就是专...  

类似图书 点击查看全场最低价
出版者:东方出版社
作者:[美] 乔纳·莱勒
出品人:
页数:190
译者:丁丹
出版时间:2010年1月
价格:29.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506037204
丛书系列:

图书标签: 心理学  思维  决策  认知神经科学  心理  大脑  科普  智慧   


为什么大猩猩比专家高明 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

失败是因为选择错误!这是第一本运用脑神经科学的惊人发现指导我们做出正确决定的书。

自柏拉图以来,哲学家就认为决定过程要么是理性的、要么是感性的。也就是说,我们要么仔细慎重地思考,要么“眼睛一眨”凭直觉做决定。

当科学家运用神经科学的最新工具打开大脑黑箱时,他们发现大脑并不是这样工作的。最好的决策是精心调和理智和情感的产物——具体怎么调和,取决于情境。例如,买房子时,最好让潜意识仔细考虑众多变量。但是选择股票时,直觉则会让我们误入歧途。诀窍在于知道什么时候该用什么脑区。而要做到这一点,我们需要更加努力(更加睿智)地思考自己是怎么思考的。

通过神经科学的前沿研究以及真实世界众多“决策者”——从飞行员到对冲基金投资者,从连环杀手到扑克选手——案例,乔纳•莱勒用我们所需的工具将我们武装起来。

莱勒还展示了一些人是怎么利用这门新知识制作更好的电视节目、赢得更多场足球比赛以及加强军事情报部门建设的。他的目标是回答任何人——从CEO到消防员——都感兴趣的两个问题:人脑是如何决策的?我们怎样做出更好的决定?在这本书里,会频繁出现“神”这个词。然而我并不是一个宗教家,也没有什么宗教信仰,当然也没有打算入教。我只是喜欢“神”这个词的发音而已。

当你走在路上的时候,一辆卡车忽然冲到面前,你可能会大叫“神啊”。在这样的语境里,我认为“神”也没有什么特殊的意义吧。

因此,我所说的“神”也没有特定的含义,只是因为喜欢,所以用在了这本书里。

我只是希望那些由于找不回人类的本质而痛苦的人们,能够回想起自己所失去的东西。而神的作用就在于此,我只不过在书中借用了一下而已。

那么,我所说的人类的本质是什么呢?

人类其实是一种一边为打破界限而惊喜,一边生存的动物。

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为什么大猩猩比专家高明 2024 pdf epub mobi 用户评价

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8.5 (366人评价)

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想得太多,会让你知道了未来太多的可能性,但是这却让你的未来更加模糊。取得进步最有效的方法是关注你的错误,不断改进

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用一些小故事来讲解情绪脑和理性脑的功能,特别是从脑功能和进化的角度进行了讲解。

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直觉和情绪是必要的,理性借力情绪和直觉。多巴胺有时候能刺激我们做好,有时则被商家利用。而成为专家则需要我们不断反思错误,在错误中学习。

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讲了一些决策方面的心理学知识,但是对经营决策没什么现实意义。

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