喬納•萊勒是《種子》雜誌的自由編輯,也是《普魯斯特是位神經學傢》的作者。萊勒畢業於哥倫比亞大學,獲得過羅氏奬學金,在諾貝爾奬獲得者神經學傢艾利剋•坎德爾(Eric Kandel)的實驗室工作過,為《紐約客(New Yorker)》、《華盛頓郵報(Washington Post)》以及《波士頓環球報(Boston Globe)》撰過稿。他負責過《科學美國人(Scientific American)》中《大腦物質(Mind Matter)》博客的編輯工作,他自己的博客《前額皮層(Frontal Cortex)》受到極高的贊譽。
失敗是因為選擇錯誤!這是第一本運用腦神經科學的驚人發現指導我們做齣正確決定的書。
自柏拉圖以來,哲學傢就認為決定過程要麼是理性的、要麼是感性的。也就是說,我們要麼仔細慎重地思考,要麼“眼睛一眨”憑直覺做決定。
當科學傢運用神經科學的最新工具打開大腦黑箱時,他們發現大腦並不是這樣工作的。最好的決策是精心調和理智和情感的産物——具體怎麼調和,取決於情境。例如,買房子時,最好讓潛意識仔細考慮眾多變量。但是選擇股票時,直覺則會讓我們誤入歧途。訣竅在於知道什麼時候該用什麼腦區。而要做到這一點,我們需要更加努力(更加睿智)地思考自己是怎麼思考的。
通過神經科學的前沿研究以及真實世界眾多“決策者”——從飛行員到對衝基金投資者,從連環殺手到撲剋選手——案例,喬納•萊勒用我們所需的工具將我們武裝起來。
萊勒還展示瞭一些人是怎麼利用這門新知識製作更好的電視節目、贏得更多場足球比賽以及加強軍事情報部門建設的。他的目標是迴答任何人——從CEO到消防員——都感興趣的兩個問題:人腦是如何決策的?我們怎樣做齣更好的決定?在這本書裏,會頻繁齣現“神”這個詞。然而我並不是一個宗教傢,也沒有什麼宗教信仰,當然也沒有打算入教。我隻是喜歡“神”這個詞的發音而已。
當你走在路上的時候,一輛卡車忽然衝到麵前,你可能會大叫“神啊”。在這樣的語境裏,我認為“神”也沒有什麼特殊的意義吧。
因此,我所說的“神”也沒有特定的含義,隻是因為喜歡,所以用在瞭這本書裏。
我隻是希望那些由於找不迴人類的本質而痛苦的人們,能夠迴想起自己所失去的東西。而神的作用就在於此,我隻不過在書中藉用瞭一下而已。
那麼,我所說的人類的本質是什麼呢?
人類其實是一種一邊為打破界限而驚喜,一邊生存的動物。
發表於2025-04-14
為什麼大猩猩比專傢高明 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
注:【】部分為筆者心得,非原文摘抄。 * 要想做齣正確的決定,既要利用理智的一麵,又要利用情感的一麵。 * 一個好的決策者知道怎麼使用自己的大腦。 * 【在危急時刻作齣正確的判斷需要在平時進行大量的訓練。】 * 【不要試圖追求絕對理性!】 * 在大腦這個層...
評分首都圖書館要舉辦圖書交換大集,打算把這本書換齣去,於是匆匆在地鐵上看完。 感覺這書還是很不錯的,值得仔細琢磨。 有幾個結論和我生活中的所見所得相關,寫下來大傢分享。 1 如果你傢裏吃飯時每道菜的菜量都特彆大,明顯傢人吃不下的時候,你就要考慮是不是炒菜鍋太大瞭...
評分柏拉圖將意識分成2個獨立的領域,而靈魂就是一個矛盾體,在理性與感性之間徘徊。 多巴胺的作用 本來當你知道可以吃蘋果(奬賞)時,你的多巴胺神經就會放電;如果每一次打鈴瞭再給你蘋果,你的多巴胺發生作用的時候就不是從見蘋果那刻開始,而是從打鈴開始;如果你聽到打鈴但...
評分不要被中文名字唬住,其實中文名字在中文版內容中齣現過一次,此書的英文名稱是HOW WE DECIDE,可以翻譯成我們如何做決定,或許齣版社為瞭能夠吸引大傢眼球,把中文名稱改成瞭,為什麼大猩猩比專傢高明。這就如同當經濟學遇上生物學和心理學,實際的英文名稱是 THE MIND OF THE...
評分這本書的結構很有意思,一二章講被人忽視瞭的emotion的優點,然後第三章又分析瞭emotion的缺點及引齣rationality,第四章是rationality的優點,第五章是rationality的缺點... ...這讓我想起瞭經典的唯物辯證法,事物有其好的一麵,也有其不好的一麵。以前對這經典教條隻...
圖書標籤: 心理學 思維 決策 認知神經科學 心理 大腦 科普 智慧
直覺和情緒是必要的,理性藉力情緒和直覺。多巴胺有時候能刺激我們做好,有時則被商傢利用。而成為專傢則需要我們不斷反思錯誤,在錯誤中學習。
評分神經學角度解釋行為決策
評分大腦雖然仍然是個黑匣子,科學傢們仍在努力探究其中秘密,但是已有的科學成果已經能讓我們對我們的大腦如何工作有瞭許多認識,這些認識能夠讓指導我們如何更好地利用自己的大腦。這本書就是主要說明我們的大腦決策機製的,並糾正瞭一些有關“情緒危險,理智至上”的錯誤觀念。事實上,情緒對我們的日常生活息息相關,情緒的功能,在於情緒腦處理瞭大量的外界輸入信息之後,提供給我們的一個簡化的輸入,依賴於這樣的情緒輸入,我們纔能做齣一些旁人看來令人驚艷的決策。但是情緒腦也不是萬能的,情緒腦有其缺陷之所在,認識到這樣的缺陷,並適時讓理智腦涉入處理,纔是正確的選擇。
評分8.5 (366人評價)
評分經典好書,理性腦和情緒腦同樣重要。意識包含兩個不同的思考係統,一個是有意識的理性思考係統,另一個是無意識的快速的感性思考係統。良好決定的關鍵在於知道在什麼時候依靠哪個係統。
為什麼大猩猩比專傢高明 2025 pdf epub mobi 電子書 下載