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发表于2024-05-20

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每个主管都有一个梦想——当你交办一项任务时，承办人能够欣然承诺道：“没问题，请交给我办吧！”接下来每隔一个阶段，承办人会主动汇报工作进度，而且拼命达到目标，有这种不用催迫即可为你得到预期成果的下属员工，该有多好。你可能会说：“想得美！实际上每个主管都会...  

再次提出麦肯锡思维方法 金字塔式， 有兴趣的人可以看金字塔原理 日本人一直都是很励志的 一直都有安危的意识 日本人的文章也过重注重细节 也很喜欢表明自己通过勤奋获得努力 美国人感觉更注重自己的个性 自己的爱好 。。朋友 network pub 酒吧。。疯狂的生活的经历。。 ...  

先见力：知道未来如何发展 突破力：突破陈旧规矩，开创新模式 影响力：影响他人 工作力：提高工作效率 人间力：休闲生活、家庭生活。

观点基本是大家都知道的，重点突出几个点，让平时疏忽的人更加注意这几个方面的提升！ 但书中只是提出了这几个点，具体怎么来提高，操作并没有给出解决建议方案。并且书中案例大部分来自日本国内，很多情况我们不是很明了，一知半解  

每个主管都有一个梦想——当你交办一项任务时，承办人能够欣然承诺道：“没问题，请交给我办吧！”接下来每隔一个阶段，承办人会主动汇报工作进度，而且拼命达到目标，有这种不用催迫即可为你得到预期成果的下属员工，该有多好。你可能会说：“想得美！实际上每个主管都会...  

方法都是老方法，看清趋势，建立逻辑框架，准确执行，分析因果，扩散影响力，提高效率，综合素质，就是大部分人做不到这种管理书籍才值得一读再读

还行吧，也许是书出的比较早，而读的有些晚了。书中的部分观点很好，但是有些自吹自擂的成分，将大前研一捧得有些高了，仅是看过了而已！

知者众而行者寡：先见力+突破力+影响力+工作力+人间力

对五种能力的提炼还行，特别是对职场新鲜人而言。不过这本书带给我的确是一些关于先见力的看法，和怎样塑造自己的思维模式。其他的就可以不读。这本小书读得很快，就两个小时可以搞定。

咨询界的牛人