大前研一,1943年齣生於日本福岡縣。麻省理工學院(MIT)研究生院原子能工程博士學位。1972年進入麥肯锡谘詢公司,曆任高級董事、日本分公司董事長、亞太區董事等職務。
1 994年離開麥肯锡後,仍擔任國際知名企業管理顧問及亞太地區國傢級顧問。身為“無國界經濟學”和“地域國傢論”的倡導者,其獨特的全球觀點和創意構思,令人耳目一新,獲益匪淺。
2005年創立瞭日本首傢遠程教育經營管理學院“創業者商學院”(BBT)並擔任校長。
《研磨商業力》內容簡介:該如何盤點目前為止學到的所有商業能力?你是要被淘汰,還是要嚮前一步呢?“所有上班族都處在滅絕的危機之中”,你該怎麼辦?時代在變,商業的做法隨之改變。但是,對於有乾勁的人而言,這正是大好機會!研磨自己的"型"掌握大機會。先見力、突破力、影響力、工作力、人間力,大前新五力助你研磨齣自己的"型",成為炙手可熱的商業人纔!
發表於2024-06-03
研磨商業力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
每個主管都有一個夢想——當你交辦一項任務時,承辦人能夠欣然承諾道:“沒問題,請交給我辦吧!”接下來每隔一個階段,承辦人會主動匯報工作進度,而且拼命達到目標,有這種不用催迫即可為你得到預期成果的下屬員工,該有多好。你可能會說:“想得美!實際上每個主管都會...
評分再次提齣麥肯锡思維方法 金字塔式, 有興趣的人可以看金字塔原理 日本人一直都是很勵誌的 一直都有安危的意識 日本人的文章也過重注重細節 也很喜歡錶明自己通過勤奮獲得努力 美國人感覺更注重自己的個性 自己的愛好 。。朋友 network pub 酒吧。。瘋狂的生活的經曆。。 ...
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評分觀點基本是大傢都知道的,重點突齣幾個點,讓平時疏忽的人更加注意這幾個方麵的提升! 但書中隻是提齣瞭這幾個點,具體怎麼來提高,操作並沒有給齣解決建議方案。並且書中案例大部分來自日本國內,很多情況我們不是很明瞭,一知半解
評分每個主管都有一個夢想——當你交辦一項任務時,承辦人能夠欣然承諾道:“沒問題,請交給我辦吧!”接下來每隔一個階段,承辦人會主動匯報工作進度,而且拼命達到目標,有這種不用催迫即可為你得到預期成果的下屬員工,該有多好。你可能會說:“想得美!實際上每個主管都會...
圖書標籤: 大前研一 商業 管理 思維方法 個人管理 職場 自我成長 經濟學
講以前的東西串在一起,都提瞭一下,包括要注意工作效率,要養成思考的習慣,在早起工作,要安排娛樂的時間。
評分知者眾而行者寡:先見力+突破力+影響力+工作力+人間力
評分最重要的是什麼?視野與思想
評分大前的書可以說是摻水嚴重,裏麵充滿瞭我當年如何如何的東西
評分在讀過的大前研一的書中,這本算是比較蹩腳的。第一,每頁200來字,算上近30頁的前言和序這本書也隻有167頁。第二,2006年在日本齣版的書2010年經翻譯齣版的時效性差,而且整本書的架構不好,思路不清晰。建議大傢看大前研一彆的幾本書。
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