具体描述
《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》内容简介：在经济全球化的竞争格局中，如何通过管理来提高设备资产的投资回报和使用效率，降低生产成本是每一个企业必须认真面对的问题。全员生产维修TPM在全球范围内已经被证明是一种成功的设备管理模式，但是各国在学习和引进这种管理模式的过程中都进行了不同程度的改进和创新并在此基础上进行实践，使之能更好地发挥效能。
《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》分为理论创新及企业实践两部分，理论创新部分着重介绍经欧美国家改进和完善后的TPM管理，即全面生产设备管理TPEM模式。主要内容涵盖TPEM管理的基本理念，TPEM模式中设备管理改善的途径、设备生产效率的测算；TPEM管理中预防维修的具体实施过程、设备维修策略的选择、预防维修项目的设计及实施、维修费用的管理；TPEM管理中自主维护的形式及对员工的培训；企业建立TPEM管理系统的策略、具体方法和实施过程。在《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》的附录中还简要介绍了一些世界级企业推进TPEM管理的成功经验。
《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》的企业实践部分主要介绍德国企业设备管理与维修的实践。涉及德国企业设备管理与维修的基本状况及模式；德国企业对员工培训的方式和方法；设备管理与维修的考核指标体系；维修计划的制定与实施；德国企业设备管理的组织以及维修物流等方面的情况。这一部分也适当介绍了一些具体案例。这些内容可以为我国企业的设备管理与维修提供较好的借鉴。
《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》可作为企业主管设备资产管理的厂长、经理及管理人员的参考书及企业培训员工的教材，也可作为大学及职业院校管理及工程专业学生的专业教学参考书。
作者简介
目录信息
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读后感
用户评价
这本书的封面设计简洁大气，让人一眼就能感受到它在探讨企业管理领域的专业性。我一直对如何最大化设备的价值、延长设备生命周期，以及通过精益化的手段来提升生产效率有着浓厚的兴趣。市面上关于生产设备管理的书籍不少，但真正能触及“全面”二字，将设备生命周期的各个环节，从采购、安装、运行、维护、直至报废，进行系统性梳理并提出可落地解决方案的，并不多见。我期待这本书能提供一套行之有效的框架，帮助企业建立起一套科学、规范的设备管理体系，而不仅仅是停留在理论层面。尤其是在当前数字化、智能化的浪潮下，我希望能看到书中对如何将先进技术融入到设备管理中的一些前瞻性思考和实践案例，比如物联网、大数据在预测性维护中的应用，或者如何利用数字化工具来优化备件管理、提升设备的可追溯性。同时，我也关注书中对于人力资源在设备管理中的作用的论述，毕竟再先进的设备，也需要专业的人员来操作和维护，如何培养和激励这支队伍，也是企业在设备管理方面面临的重要课题。总而言之，我购买这本书的初衷，是希望能够找到一条通往高效、可靠、经济的设备管理之路，为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。
评分在我的职业生涯中，我曾多次感受到，企业的生产效率和成本控制，很大程度上取决于其对生产设备的管理水平。因此，“全面生产设备管理”这个主题对我而言极具吸引力。我希望这本书能够深入探讨如何构建一个科学、系统、且具备前瞻性的设备管理体系。我期待它能详细阐述设备在整个生命周期内的管理策略，从最初的战略性采购和供应商评估，到精细化的日常运行监控、预防性维护计划的制定与执行，以及故障响应和维修的效率提升，再到最终的设备更新换代和废弃处理。我尤其希望书中能提供一些行之有效的量化评估工具和方法，帮助企业精准衡量设备的表现，并基于数据进行持续改进。在数字化浪潮席卷全球的今天，我也希望这本书能够提供一些关于如何将物联网、大数据、人工智能等先进技术应用于设备管理中的具体案例和实践建议，例如如何通过预测性维护来大幅减少非计划停机时间，或者如何利用数字化平台来优化备件库存和供应链管理。此外，我非常关注书中对于如何建立一种积极的企业文化，鼓励全员参与设备管理，并提升员工的设备维护意识和技能的论述。
评分我一直认为，设备的效率和可靠性直接关系到企业的核心竞争力，因此，对“全面生产设备管理”这个概念我有着浓厚的兴趣。我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面，而是能够提供一套切实可行、易于实施的管理体系。我期待书中能够详细阐述如何构建一个高效的设备管理流程，包括从设备的引进、使用、维护、到最终的淘汰，每一个环节都能有清晰的指导和操作规范。尤其是在当今快速变化的商业环境中，我希望书中能够提供一些关于如何适应新技术、新趋势的思路，例如如何利用数字化手段来提升设备管理的智能化水平，如何通过数据分析来优化维护策略，从而降低运营成本，提高生产效率。我更关注的是，这本书是否能够帮助企业建立一种“全员参与”的设备管理文化，让每一个一线员工都能够成为设备管理的积极贡献者。最后，我也希望能从中学习到一些关于如何培养一支专业、高效的设备管理团队的经验，以及如何通过持续的培训和激励机制，来提升团队的整体能力。
评分我一直对那些能够帮助企业解决实际运营痛点的书籍情有独钟，尤其是那些能够提升生产力、降低成本、保障安全的书籍。在我的工作经验中，设备故障和低效运行往往是影响生产计划、导致成本超支的罪魁祸首。因此，一本能够系统性地解决这些问题的书，对我来说具有极高的价值。我希望这本书能够深入浅出地解析设备全生命周期的管理要点，从设备的选型、采购、安装调试，到日常的操作规程、维护保养策略，再到故障诊断、维修技术，乃至最终的报废处理，都能提供清晰的指导。更重要的是，我期望书中能够提供一些切实可行的工具和方法，比如如何建立有效的设备档案、如何制定合理的维护计划、如何进行设备状态监测和评估，以及如何量化设备管理的效益。对于一些困扰企业的顽疾，例如备件管理混乱、维修响应不及时、设备利用率不高等等，我希望这本书能够提供一些创新的解决方案，帮助企业突破瓶颈，实现生产运营的根本性提升。我想知道，它是否能提供一些在不同行业、不同规模企业中成功应用的案例，以便我能够借鉴和学习。
评分作为一个对企业运营效率有着极致追求的管理者，我一直在寻找能够帮助我实现“设备管家式”管理的理论和方法。我深信，设备的稳定运行是企业生存和发展的基石，而“全面生产设备管理”听起来就抓住了这个核心。我非常希望这本书能够提供一套完整的、系统性的解决方案，能够将设备的每一个生命周期阶段都纳入管理范畴，形成一个闭环。这不仅仅是关于日常的保养和维修，更包括了设备的前期评估、选型、安装调试，以及后期的改进、升级和报废。我特别关注书中是否能够提供一些量化的指标和评估体系，来衡量设备管理的成效，例如设备的平均故障间隔时间（MTBF）、平均修复时间（MTTR）、设备综合效率（OEE）等，以及如何通过这些指标来持续改进管理。此外，我对于书中关于风险管理和应急预案的论述也抱有很高的期望，毕竟生产过程中的任何意外都可能造成巨大的损失，如何通过有效的设备管理来规避和应对这些风险，是我非常关心的问题。我也希望书中能够探讨如何将“预防为主，维修为辅”的理念落到实处，通过预测性维护和状态监测，将潜在的故障扼杀在萌芽状态。
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