Contemporary Human Resource Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:Financial Times/ Prentice Hall

作者:Prof Tom Redman

出品人:

页数:576

译者:

出版时间:2008-12-9

价格:GBP 49.99

装帧:Paperback

isbn号码:9780273716334

丛书系列:

图书标签:

HR
人力资源管理
战略人力资源
人才管理
组织行为
员工关系
招聘与选拔
绩效管理
薪酬福利
劳动法
人力资源发展

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具体描述

现代人力资源管理概论：理论、实践与未来趋势导言：人力资本在数字时代的战略价值在当今快速变化的商业环境中，组织成功越来越依赖于其人力资本的质量和管理效率。《现代人力资源管理概论》旨在提供一个全面且深入的框架，用以理解和实践当代人力资源管理（HRM）的核心职能、战略定位及其对组织绩效的直接影响。本书不仅是对传统人力资源概念的梳理，更是对如何将人力资源职能从行政支持角色转变为核心业务驱动力的深入探讨。我们生活在一个以知识、技术和人才为主要竞争优势的时代。传统的以流程和控制为中心的管理模式已不再适用。本书强调，成功的现代 HRM 必须与组织的整体战略紧密结合，聚焦于人才的吸引、发展、激励和保留，以构建一个具有高度适应性、创新性和韧性的组织。第一部分：现代 HRM 的战略基础与环境分析本部分奠定了现代人力资源管理的理论基石，并剖析了塑造 HRM 实践的宏观环境因素。第一章：人力资源管理的演进与战略定位本章追溯了 HRM 的发展历程，从早期的“人事管理”到今天的“战略人力资源管理”（SHRM）。重点讨论了 HRM 如何从成本中心转变为价值创造中心。内容涵盖了 SHRM 的核心模型，如匹配模型（Matching Model）和整合模型（Integration Model），并分析了在不同组织文化和生命周期阶段，HRM 所扮演的不同战略角色，例如变革推动者、员工拥护者和行政能手。第二章：外部环境对 HRM 的影响组织管理不能脱离外部环境。本章详细分析了宏观经济趋势（如全球化、零工经济的兴起）、技术变革（自动化、人工智能对工作性质的重塑）以及社会文化变迁（代际差异、工作价值观的转变）如何直接影响人才需求、员工期望和管理实践。特别关注了法规遵从性在跨国运营中的复杂性。第三章：组织文化、员工体验与人力资源战略的对齐成功的 HRM 始于清晰的组织文化。本章探讨了如何诊断、塑造和维护一种支持组织战略的文化。我们将“员工体验”（Employee Experience, EX）作为核心概念，阐述了从入职到离职的整个员工旅程中，HRM 职能如何通过优化工作环境、人际关系和工具支持来提升敬业度和生产力。讨论了战略人力资源规划（Workforce Planning）的流程，确保人才供给与业务需求精准匹配。第二部分：核心人力资源职能的精细化管理本部分深入探讨了人力资源管理的五大支柱职能，并引入了数据驱动的决策方法。第四章：人才获取与招聘：精准定位与雇主品牌建设在人才竞争白热化的今天，有效获取人才至关重要。本章超越了传统的简历筛选，专注于构建强大的雇主品牌（Employer Branding）和利用社交媒体、数据分析进行人才勘探（Sourcing）。内容包括设计有效的招聘流程、运用行为面试法（Behavioral Interviewing）进行能力评估，以及如何利用申请人跟踪系统（ATS）优化候选人体验和效率。强调了多样性、公平性和包容性（DEI）在招聘策略中的核心地位。第五章：绩效管理：从评估到持续发展现代绩效管理不再是年度自上而下的评分。本章阐述了向持续反馈和教练式辅导（Coaching）模式的转变。内容覆盖了设定 SMART 目标、360 度反馈的应用、绩效改进计划（PIP）的结构化实施，以及如何将绩效数据与薪酬激励有效挂钩，以驱动高绩效文化。第六章：学习、发展与职业生涯规划（L&D）本章重点论述了 L&D 如何成为组织学习能力和创新能力的关键驱动力。我们将探讨成人学习理论在企业培训中的应用，如 ADDIE 模型和 70-20-10 法则。内容包括建立内部知识共享平台、利用微学习（Microlearning）和沉浸式技术（如 VR/AR）进行技能提升，以及设计透明、公平的继任者规划（Succession Planning）路径。第七章：薪酬与福利管理：激励机制的设计与公平性考量薪酬是吸引和保留人才的直接工具。本章详细分析了薪酬策略的构成要素，包括内部公平性、外部竞争力和个人绩效的平衡。讨论了基于技能、基于职位的薪酬体系，以及股权激励、弹性福利计划（Cafeteria Plans）的设计与管理。特别关注了薪酬透明度及其对员工信任和薪酬歧视问题的解决。第三部分：员工关系、合规与变革管理本部分处理 HRM 在维护组织稳定、确保合规和引导组织适应变化方面的关键作用。第八章：员工关系与劳动法合规维护积极的员工关系是降低风险和提高士气的基石。本章涵盖了建立有效的申诉处理机制、冲突调解技巧，以及集体谈判和工会关系的基本原则。同时，深入分析了劳动合同的起草、员工手册的更新，以及如何在新兴工作模式（如远程工作）下确保劳动法规的合规性。第九章：健康、安全与福祉（Well-being）管理员工的生理和心理健康已成为衡量管理质量的重要指标。本章探讨了职业健康与安全（OHS）的管理体系，并着重分析了心理健康支持项目（EAPs）、工作压力管理和构建工作生活平衡（Work-Life Integration）的实践策略。第十章：人力资源管理中的技术应用与数据分析（HR Analytics）技术正在重塑 HRM 的每一个角落。本章介绍了人力资源信息系统（HRIS）的选择、实施和数据安全问题。核心内容在于 HR 分析学的应用——如何收集、清洗和解释 HR 数据（如离职率预测、招聘效率分析、敬业度评分），并将数据洞察转化为可操作的商业建议，实现基于证据的人力资源决策。第十一章：组织变革管理中的 HRM 角色变革是常态，而非例外。本章借鉴科特（Kotter）或库尔特·勒温（Lewin）等理论，指导 HR 专业人员如何在并购（M&A）、组织结构调整或数字化转型中，充当变革的代理人。重点分析了如何有效沟通变革信息、管理员工抵触情绪，并确保新组织结构中的角色与责任得到清晰定义。结论：未来 HRM 面向的挑战与机遇本书的总结部分展望了未来十年 HRM 可能面临的颠覆性趋势，包括对“零工人才池”的战略管理、伦理 AI 在人员决策中的应用，以及构建真正具有韧性和适应性的全球化劳动力队伍的挑战。它提醒读者，现代人力资源管理者必须是一个战略家、一个数据分析师，更是一个深刻理解人性与组织需求的领导者。《现代人力资源管理概论》为有志于在复杂商业环境中驾驭人才，实现可持续组织增长的读者提供了一套全面、实用的工具箱和思维框架。

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

书中对“数字化转型与人力资源管理”的探讨，让我看到了人力资源部门如何拥抱科技，提升效率和战略性。从人力资源信息系统（HRIS）的应用，到大数据分析在人才决策中的作用，再到人工智能在招聘、培训等方面的创新，都让我对未来人力资源部门的运作模式充满了期待。我希望这本书能够为我们提供一些关于如何有效地利用技术来优化人力资源流程，并为企业创造更大价值的思路。

评分☆☆☆☆☆

我对书中关于“人才发展与领导力塑造”的部分尤其感兴趣。在知识经济时代，人才无疑是企业最宝贵的财富，如何吸引、培养和留住顶尖人才，并让他们成长为能够引领企业未来的领导者，是每一个企业都面临的核心问题。这本书似乎提供了一个系统性的框架，来分析当前人才市场的趋势，并提出了一系列创新的培养方案。我希望它能分享一些关于如何识别高潜力人才、设计有效的继任者计划以及培养适应未来挑战的领导力的实战经验。

评分☆☆☆☆☆

在阅读过程中，我发现这本书对“全球化与多元化人力资源管理”的视角非常具有前瞻性。随着企业业务的全球化发展，如何管理一支多元化的国际团队，如何应对不同文化背景下的管理挑战，以及如何建立包容性的工作环境，都成为了日益重要的问题。我希望这本书能够分享一些在跨文化人力资源管理方面的成功案例和最佳实践，为企业在全球市场中取得成功提供有价值的指导。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我拿到手的时候，就立刻被它封面那简洁而富有现代感的色彩搭配吸引住了。它传递出一种专业、前沿却又不失人文关怀的气息，这正是我对人力资源管理领域所期待的感觉。翻开第一页，迎接我的是一段引人深思的开篇语，它不仅仅是对书中内容的概述，更像是与读者的一场关于未来工作世界对话的邀请。我迫不及待地想知道，在当下这个快速变化的时代，人力资源管理将如何应对新的挑战，又如何赋能企业和员工共同成长。

评分☆☆☆☆☆

这本书对“组织文化与员工敬业度”的论述，让我对如何构建一个积极向上、充满活力的工作场所有了更深的理解。它不仅仅强调了价值观的重要性，更着重于如何将这些价值观融入到日常的管理实践中，让员工真正感受到归属感和使命感。我特别关注书中关于如何通过有效的沟通、激励机制和参与式管理来提升员工的敬业度，因为我相信，一个敬业的团队是企业成功的基石。

评分☆☆☆☆☆

我一直对人力资源管理如何在组织内部扮演“变革催化剂”的角色感到好奇，而这本书似乎正是要深入探讨这个主题。作者在序言中提到，人力资源不再仅仅是后台支持部门，而是要成为战略性合作伙伴，积极参与到企业的顶层设计和发展规划中。这一点让我产生了强烈的共鸣，因为我深信，真正优秀的人力资源管理能够直接驱动业务增长，塑造企业文化，并最终实现可持续的竞争优势。我非常期待书中能够提供具体的案例和实操性的方法，来指导人力资源从业者如何成为这样有价值的伙伴。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，人力资源管理不仅仅是管理“人”，更是关于如何激发“人性”中的闪光点。这本书在探讨“绩效管理与激励机制”时，似乎也秉持了这一理念。它不仅仅关注如何设定目标和评估绩效，更强调了如何通过多元化的激励方式，来激发员工的内在动力和创造力。我期待它能提供一些关于如何设计公平、透明且富有吸引力的薪酬福利体系，以及如何运用非物质激励手段来提升员工满意度和忠诚度的具体方法。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的作者在将复杂的人力资源理论与生动的商业实践相结合方面做得非常出色。每一个章节都充满了真知灼见，并且易于理解。它不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的人力资源专家在与你进行一场深刻的对话，分享他对行业趋势的洞察和对人才管理的理解。我从中获益匪浅，并对未来人力资源管理的发展方向有了更清晰的认识。这本书无疑是我近期阅读过最具有启发性和实用性的专业书籍之一。

评分☆☆☆☆☆

我对书中关于“员工福祉与可持续发展”的章节尤为赞赏。它不仅仅关注员工的短期工作表现，更将目光放长远，关注员工的身心健康、工作与生活的平衡，以及企业在社会责任方面的贡献。我深信，一个真正关心员工福祉的企业，才能够建立起长期稳定的雇佣关系，并赢得社会的尊重。我期待书中能够提供更多关于如何构建健康、安全、有保障的工作环境，并推动企业实现可持续发展的实践经验。

评分☆☆☆☆☆

在阅读过程中，我被书中对“员工体验”这一概念的深入剖析深深吸引。它不仅仅停留在表面的福利和津贴，而是从员工的整个职业旅程出发，探讨如何构建一个能够激发员工潜能、促进员工幸福感的工作环境。从入职的欢迎仪式，到日常的培训发展，再到职业生涯的规划，每一个环节都被细致地描绘出来，并强调了技术在提升员工体验中的作用。这种全方位、人性化的视角，让我看到了人力资源管理在塑造企业吸引力和保留率方面的巨大潜力。

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写论文看过的书都要满星求过！

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professional book about HRM

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