創新谘詢公司創新視點(Innosight)的總裁,曾與各行業客戶開展過閤作,其中包括消費品、媒體和醫療保健等行業的客戶。他是《創新者增長指南》的第一作者,也是《創新者的修煉》的作者之一。
《商業周刊》2009年度創新與設計類最佳圖書之一
入圍2009年美國圖書新聞奬最佳商業類圖書
全新演繹“顛覆大師”剋萊頓•剋裏斯坦森的“破壞性創新”理論
解決一個重大商業悖論:如何在以創新求發展的同時削減成本。
當市場陷入衰退時,大多數企業都會通過削減成本、簡化運營程序等方式來加以應對,直至情況趨於好轉。
嚴峻的經濟形勢將不可避免地給企業套上桎梏,但同時也創造齣一片孕育創新的沃土。需要的確是創造之母——學會瞭如何以更快、更節約成本、更能規避風險的方式來進行創新的企業將從此次危機中脫穎而齣,並且變得比以住更加強大。
《創新者的轉機》揭示瞭企業管理人員應如何利用經過時間檢驗的“破壞性創新”原則來應對最基本的商業悖論:在以創新求發展的同時削減成本。安東尼以深入的學術研究和以往創新者的成功經驗為基礎創建瞭多個框架,並提供瞭多項工具。藉助這些框架和工具,企業管理人員可判斷他們應終止哪些行為、改變哪些經營策略,以及應該開始開展哪些工作以培養一種破壞式的創新思維。企業管理者應學會如何:
審慎地停止進入死鬍同的項目、終止走上下坡路的業務,以獲取更多的資源用於具有發展前景的創新活動
重塑現有産品和服務的特點、徹底改造落後的流程,推動新的發展。
開展戰略性實驗,與消費者、競爭對手和供應商締結聯盟,以降低風險。
以閤理的價格提供質量“足夠好的”的産品和服務,以此來吸引價值導嚮型消費者,抵禦來自低成本競爭對手的衝擊
嚴峻的商業環境迫使企業進行改變和創新。這本創新實用手冊將有助於企業主管、經理人、策略師和投資者安然度過最艱難的時期,並在經濟迴暖時重新走嚮發展的陽光大道。
發表於2025-03-16
創新者的轉機 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
先讀瞭《創新者的窘境》和《創新者的解答》,然後讀《創新者的轉機》這本書。前兩本書,無論從提齣的理論還是錶述上都是大師級,這本書讀到第二章,就讀不下去瞭,為瞭花齣去的銀子,還是繼續看完吧,期待驚喜。。。。。。 評論太短還不讓發?
評分如果你能找到削減成本的正確方法,你也可以以小博大。如金寶湯的濃縮湯 有意識的犧牲産品的原始性能,換取便攜性,簡單性,或價格優勢--顛覆性企業 步驟:劃分市場,確定可裁剪的範圍,重新打造産品服務的特性 78-89頁比較重要 1.如何發現機遇 2.提齣具有巨大潛力的創意 3.發展...
評分先讀瞭《創新者的窘境》和《創新者的解答》,然後讀《創新者的轉機》這本書。前兩本書,無論從提齣的理論還是錶述上都是大師級,這本書讀到第二章,就讀不下去瞭,為瞭花齣去的銀子,還是繼續看完吧,期待驚喜。。。。。。 評論太短還不讓發?
圖書標籤: 商業 創新 管理 創業 思維方式 戰略 企業管理 戰略管理
創業者讀物。
評分總得來說也不錯 至少例子還算多
評分唯一不變得隻有變化
評分學一點新知識 僅此
評分創業者讀物。
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