“新媒体参谋长”范卫锋解答:媒体人如何转型?怎么创业?如何看准新媒体项目进行投资?
作为“新媒体的参谋长”,本书作者范卫锋将十余年从业亲历的经验教训、行业内幕串联成册,从定位、突破、扩张、商业模式、价值几个方面剖析新媒体策略,解密国内媒体圈转型、创业、投资的实操法则。案例信手拈来,观点鞭辟入里,打造出国内第一本由专业新媒体投资人撰写的新媒体实战兵法,涉及媒体人转型、新媒体实操、媒体公关营销、新媒体创业投资,是一本媒体人在移动互联网时代求生、突破的完美攻略。
《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
比较推荐给正在做运营的在职小伙伴,没什么新的,也没什么太旧的,适合用于给自己对新媒体的理解查漏补缺。文字量不大,每天抽十分钟,十天就看完了。
评分门外汉 受益了
评分4/10,所有作者朋友和业界名人的观点都“颇有见地”,所有外国媒体的观点都“大致在理”,所有作者不了解或看不上的观点的都“看看就好”,整本书除了第七章之外毫无干货可言,八个字形容作者这类“媒体人”——文风华丽、文字矫情。
评分书中提到的一些新媒体策略也可以用在其他创业项目上,比如种子用户的建立、比如危机公关,比如软文推广等。
评分好久没买书了 顶住了之前的轮轮活动 主要是 没地方放
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有