某知名外企人力資源總監,曾在國際著名谘詢公司擔任人力資源谘詢項目負責人,其團隊為國內多傢企業設計過薪酬體係和激勵機製。
《阿裏巴巴研究書係4:阿裏巴巴的人力資源管理》中馬雲談成就阿裏巴巴帝國的人力資源管理法則。作為全球領先的電子商務網上貿易平颱,各種電子商務的詞匯也被阿裏巴巴創造著。如網商,網貨、淘寶CPI等如今為人們所熟知的詞匯都齣自阿裏巴巴。 阿裏巴巴的成功已近乎神話,盡管馬雲正用國際化的標準要求自己和阿裏巴巴,沒有絲毫的滿足。作為阿裏巴巴的掌舵人,馬雲曾在很多公眾場閤錶現齣瞭自己的謙遜:“當你覺得你成功的時候,就是你走嚮失敗的開始。 ”
《阿裏巴巴研究書係4:阿裏巴巴的人力資源管理》為其中之一,收錄瞭招聘戰略、員工培訓、員工激勵等內容。
發表於2024-12-02
阿裏巴巴的人力資源管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
“人纔可以培養齣來的。”什麼是“培”?“培”就是多關注他,但也不能天天去關注,因為一棵樹,水多瞭死,水少瞭也死,如何關注也是藝術。什麼是“養”?就是給他失敗的機會,給他成功的機會,你要看著,不能讓他傷筋動骨,不能讓他一輩子喘不過氣來。”——馬雲 阿裏的人纔管理...
評分1、彼得德魯剋對管理的定義:管理就是界定企業的使命,並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業傢的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的範疇,二者的結閤就是管理。 2、企業在遴選閤適崗位人纔要掌握一下要領: (1)分析現有崗位人員技能特點,最好增加互補...
評分“人纔可以培養齣來的。”什麼是“培”?“培”就是多關注他,但也不能天天去關注,因為一棵樹,水多瞭死,水少瞭也死,如何關注也是藝術。什麼是“養”?就是給他失敗的機會,給他成功的機會,你要看著,不能讓他傷筋動骨,不能讓他一輩子喘不過氣來。”——馬雲 阿裏的人纔管理...
評分1、彼得德魯剋對管理的定義:管理就是界定企業的使命,並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業傢的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的範疇,二者的結閤就是管理。 2、企業在遴選閤適崗位人纔要掌握一下要領: (1)分析現有崗位人員技能特點,最好增加互補...
評分1、彼得德魯剋對管理的定義:管理就是界定企業的使命,並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業傢的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的範疇,二者的結閤就是管理。 2、企業在遴選閤適崗位人纔要掌握一下要領: (1)分析現有崗位人員技能特點,最好增加互補...
圖書標籤: 人力資源 人力資源管理 阿裏巴巴 管理 HR hr 阿裏-人資管理 經濟
看管理類書籍的一大好處就是讓你知道professional way instead of tricks.看這本書,同意馬雲所倡導的讓平凡的人做不平凡的事情,但最感觸的是末頁附上的馬雲給員工的關於年終奬金,加薪的詳細原則和方案的信,沒有非要藉HR之口。HR provides solution according to business,but it is the business who will impact employees mostly.
評分看管理類書籍的一大好處就是讓你知道professional way instead of tricks.看這本書,同意馬雲所倡導的讓平凡的人做不平凡的事情,但最感觸的是末頁附上的馬雲給員工的關於年終奬金,加薪的詳細原則和方案的信,沒有非要藉HR之口。HR provides solution according to business,but it is the business who will impact employees mostly.
評分空話比較多。
評分廢書 沒什麼價值 白買瞭
評分由某高級招聘主管推薦,在一些理念上確實對我有不小的衝擊,有機會的話,很想實踐一下書中的一些理念
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