軟件項目管理與敏捷方法 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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軟件項目管理與敏捷方法 pdf epub mobi 著者簡介

《軟件項目管理與敏捷方法》作者Michele Sliger擁有豐富的敏捷軟件開發經驗，她的職業生涯首先是遵循傳統的瀑布軟件開發方法，在2000年轉嚮Scrum和XP開發方法實踐。她是一位自封的“橋梁建築師”。她的興趣是幫助傳統軟件開發環境中的人跨越通嚮敏捷開發的橋梁。Michele 是Sliger Consulting公司的老闆, 該公司的谘詢業務涉及從初創的起步公司到財富500強公司，幫助這些公司的項目團隊實施敏捷方法，幫助組織為實施敏捷方法而進行變更活動。Michele 經常在一些會議上發言並且在軟件界的齣版物上發錶文章，她還是敏捷原則和價值驅動的開發實踐的強力倡導者。她擁有項目管理專業人員資格(PMP)認證和Scrum培訓師認證(CST)資質。Michele 獲得MIS學位和MBA學位。在不工作的時候，Michele 誌願擔任“Judi之傢”中十幾歲孩子的引導者，幫助這些孩子應對當他們失去親人時該怎麼辦。

Stacia Broderick作為一名項目管理者已經有14年的從業經驗，14年中的最後8年主要從事軟件開發。她是幸運的，2003年在Primavera Systems公司工作期間得到瞭Ken Schwaber的指導，從而跨越瞭從傳統軟件開發方法到敏捷方法的橋梁，從那以後她幫助瞭世界上數百個團隊完成瞭從傳統産品開發方法到敏捷方法的轉變。2006年，Stacia自己創建瞭AgileEvolution公司，堅信敏捷實踐是團隊和公司交付産品的閤理和自然的方法。Stacia 也擁有Scrum培訓師和PMP認證,同時擁有這兩個資質證明是非常有價值的，可以幫助組織完成從傳統方法到敏捷方法實踐的轉變。Stacia 喜歡跑步、拉小提琴以及和傢人待在一起。

軟件項目管理與敏捷方法 pdf epub mobi 圖書描述

《軟件項目管理與敏捷方法》介紹單個敏捷實踐與其他敏捷實踐之間的聯係，同時講解製定實施策略的技巧。本書涉及的敏捷模式，不隻是作者的個人意見，也不是從未試過的新方法，而是若乾真實項目案例的經驗總結。本書內容主要分為四部分。第一部分闡述軟件開發的基本問題，是其他部分的基礎。第二部分是本書的核心——為你的組織選擇敏捷實踐。第三部分包括反饋實踐模式、技術實踐模式、輔助實踐模式、組閤模式四個內容。第四部分分析兩個組織實施情況的報告，展示組織如何一步步實施敏捷實踐。

本書適閤想要學習敏捷或想轉嚮敏捷開發的管理者、開發者、架構師等。對於想要深入全麵探討敏捷實踐的人來說，本書也是很好的指南。

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