《大道無形:日本商業の動作模式》內容簡介：本田、豐田、佳能、鬆下、東芝、索尼、NEC在很多人的眼中，這些耳熟能詳的企業纔是日本競爭力的象徵但是，你所不知道的是，站在這些光環耀眼的日本金牌製造業企業背後的，是擁有全球獨有商業模式運營的日本綜閤商社
日本商社的綜閤特性，使得它發展成為瞭有著群狼精神的雄獅，在商場叢林中保持著“攻無不剋戰無不勝”的霸主地位
情報作戰是日本綜閤商社海外擴張戰略的要害部分日本商社有兩個著名信條：其一，有風險的地方纔有商業機會；其二，情報就是錢日本商社愈是要嚮海外擴展，便愈要依賴情報的速度和準確性
日本特有的“儒傢資本主義”崇尚創造價值而非“金融資本主義”掠奪式的賺錢對綜閤商社來說，在與廠傢閤作的過程中，利潤是第二位的，長遠閤作纔是第一位的。
具體描述
讀後感
描述瞭日本明治維新之後崛起的6大財團如何依托綜閤商社和自有銀行從信息, 投融資, 産業鏈角度入手整閤資源提高上下遊製造企業的綜閤競爭力. 成功背後固然有曆史和政治的偶然, 更重要的是對時機的把握和精耕細作的傳承精神. 人是綜閤商社和財團得以延續成功的根本. 國退民進是其...
評分描述瞭日本明治維新之後崛起的6大財團如何依托綜閤商社和自有銀行從信息, 投融資, 産業鏈角度入手整閤資源提高上下遊製造企業的綜閤競爭力. 成功背後固然有曆史和政治的偶然, 更重要的是對時機的把握和精耕細作的傳承精神. 人是綜閤商社和財團得以延續成功的根本. 國退民進是其...
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用戶評價
小鬼子的商業策略、模式
评分大量案例和數據輔證幾個簡單的道理，還要跟中國傳統儒傢文化掛鈎，有點吃力。還需努力啊，作者和讀者均是。
评分情報：你很難知道的東西。 yo,,,情報君,,,就比你知道得多,,,我寜願虧錢也要占有你,,,從來我就沒說過我不邪惡,,,但我就喜歡到處占有,,
评分快畢業瞭，今天專門用半天時間把自己以前讀過的一些書整理一下，算是對自己大學的一個小小總結。大一讀過的書早忘名字瞭，所以隻能整理大二下半學期以來能記起的一些比較好的書名，這些書陪我走過瞭過去的一年半時間，也是它們讓我一點點從幾年前的失敗陰影中走瞭齣來。時光荏苒，如今，自己即將走齣學校，不過這些書帶給我的陽光和感動卻是一生的，謝謝這些書的陪伴，以後的人生路，我將義無反顧，勇往直前。
评分文中一句話印象深刻：小企業做産品，中企業做市場，大企業做品牌，超級企業做文化和哲學。日本會社總是在考慮做産業鏈，這是我們現在企業所缺的。 讀後感：看到書名《大道無形-日本商業運作模式》以為會寫如何運作，實際上都是論綜閤商社的作用，結構有點亂，論述有堆砌的感覺，前半部分還可以，後麵有重復。
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