《水浒》是本管理书

赵玉平，《百家讲坛》、《名家论坛》、《师说》主讲人。管理学、国学、心理学“三料”博士。清华大学浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。《圣贤博学》栏目组总顾问。中国齐鲁文化管理思想研究中心首席专家。

出版者:广东经济

作者:赵玉平

页数:166

出版时间:2012-3

价格:29.80元

isbn号码:9787545410181

图书标签:管理管理类赵玉平好书非常有用的书职场经济管理人性

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《 是本管理书:梁山公司的管理智慧》内容简介：说《水浒》是本管理书，一点也不夸张，因为它暗含了团队管理的三大难题。宋江，文也不能文，武也不能武，无形象、无学历、无背景，他却能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么？

梁山公司，一个县处级单位，居然有36个正处、72个副处。这100多个高管（高度难管），品流复杂，野性难驯，动辙来个亲密接触，搞点流血事件。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，充分发扬团结协作的精神……为什么？

梁山公司的领导更替，充满了十足的火药味儿，要么是“武装政变”，要么是“和平演变”，领导权始终无法顺利交接……为什么？

答案就在《水浒》中，就看你能不能发现。幸运的是，赵玉平已经帮我们找到了答案，我们不用熟读《水浒》，就能从根本上解决这三大难题。

读后感

宋江，绝对是一个会送的领导。你要钱我给你钱，你要机会我给你机会，你要感情我给你感情，你要老婆我给你老婆……而且送得很贴心，比如对李逵，李逵有母亲没父亲，是个缺少父爱的人。所以，宋江对李逵张嘴就骂，举手就打，转过身掏出钱来，你要多少钱我都给你。就跟很多父亲...

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用户评价

幽默，好读，在理。

管理的核心是管人，而管人的核心就是管心。

这是本很有趣的管理书，讲的也很实在，细细读来获益匪浅~！

这是本很有趣的管理书，讲的也很实在，细细读来获益匪浅~！

解读水浒解读的不怎么的，当然可能歪传就是歪传吧，我不喜欢这种解读可能是历史和文学方向的解读看多了。当然作者是从管理学的角度来描写了，可能以前的观念根深蒂固了，稍微可以学到点知识，给两颗星吧