丹·罗姆
创办DigitalRoam公司,靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、媒体、广告、零售、娱乐业、旅游业、医疗护理等行业运用视觉化思考的工具,解决各种商务问题。
他培训的公司包括Google、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、富国银行、安泰人寿、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。
其知名著作《餐巾纸的背面》已经由中信出版社出版。
《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》内容简介:难以置信,一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想:一个三角形,开创了美国航空业的运输方式;一条抛物线,让美国总统里根的经济政策流传至今;两个小圆圈,就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎!继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后,作者在前作基础上创作了这本“实用手册”。
《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》里会提到在《餐巾纸的背面》中介绍的各种工具和操作技巧,不过这次,它们将一起派上用场,帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。 点击链接进入新版 :
餐巾纸系列2:打开餐巾纸
这些天非常认真地研读《打开餐巾纸》,虽然工作繁忙,但我仍然午休时间好好地学习,并动手绘画。 我发现《打开餐巾纸》真正是《餐巾纸的背面》的实操手册,呵呵。基本上手把手地教我们如何用图形来解决商业问题。 对于我来说,这完全可以应用到公司的管理实践中...
评分要在实践中特别是以后的工程项目沟通中,多尝试画图。我已经受够了开会时面对全文字型的PPT、索要资料就给一大堆材料,要求他们说明要点就再给另一堆材料。请画图给我看全貌、看框架、看流程,一开始我不要看细节。另一方面,我自己也要尝试多画一点图来和组员、用户等方面沟通...
评分看了前言,已觉得好看。新增的案例故事,很有启发。 在2008年金融危机爆发的那几天,一家金融机构开会应对,CEO发表了真诚的演讲,提出了四个战略上的行动要点。可是,会后调查发现,尽管CEO的演讲让大家倍受鼓舞,愿意全情投入去行动,可是他们不知道如何行动。因为他们在短...
评分打开餐巾纸 更新描述或封面 作者: 丹·罗姆 出版社: 中信出版社 副标题: 《餐巾纸的背面》之实用手册 译者: 颜筝 出版年: 2010-7 页数: 277 定价: 35.00元 ISBN: 9787508620909 检视阅读6步骤 一、书籍主题 书名:打开餐巾纸 副标题:《餐巾纸的背面》之实用手册 ...
评分烂,一个简单的策略反过来倒过去的说
评分视觉化思考的最大优势在于沟通的便利,出于同一目标的其他手段有时就显得事倍功半了。于是在一些场合画几笔简图可以让受众很有效地领会到你的意思,这应该就是本书的一大实用价值了。
评分汤森路透是这么回事儿啊
评分觉得这本比餐巾纸的背面更实用些 另外中信出的书翻译的都比较一般 减分不少
评分很喜欢,需要在实践中多学习
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