丹·罗姆
创办DigitalRoam公司,靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、媒体、广告、零售、娱乐业、旅游业、医疗护理等行业运用视觉化思考的工具,解决各种商务问题。
他培训的公司包括Google、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、富国银行、安泰人寿、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。
其知名著作《餐巾纸的背面》已经由中信出版社出版。
《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》内容简介:难以置信,一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想:一个三角形,开创了美国航空业的运输方式;一条抛物线,让美国总统里根的经济政策流传至今;两个小圆圈,就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎!继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后,作者在前作基础上创作了这本“实用手册”。
《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》里会提到在《餐巾纸的背面》中介绍的各种工具和操作技巧,不过这次,它们将一起派上用场,帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。 点击链接进入新版 :
餐巾纸系列2:打开餐巾纸
因为借了Google整理术,所以看到这本书也借了,两本可以结合着来看。但是,这本的学习成本高很好。2星主要就是说它学习成本高,而不是1星的原因是,我感觉作者提出的几个理论很严谨,实用性也很强,把问题分成了几个类型,而对应的解决工具也都给我们了。 为什么难学?1. 绘图...
评分 评分在钱钟书的《围城》里面,那位用尽心机把方鸿渐套牢的孙柔嘉是个不讨喜的人物,但是她性情中轻灵可爱的一瞬却是通过寥寥数笔勾画出来的。 “孙小姐要过笔来,把红色铅按出来,在吸水墨水纸板的空白上,画一张红嘴,相去一寸许画十个尖而长的红点,五个一组,代表指甲,此外的...
评分这些天非常认真地研读《打开餐巾纸》,虽然工作繁忙,但我仍然午休时间好好地学习,并动手绘画。 我发现《打开餐巾纸》真正是《餐巾纸的背面》的实操手册,呵呵。基本上手把手地教我们如何用图形来解决商业问题。 对于我来说,这完全可以应用到公司的管理实践中...
评分这段时间上设计策略课程时,最多引用到的一本书。不是说它写的有多好,而是它呈现一种新的演示可能。或者说,用简笔画替代普通PPT(图文)的形式。 由于是创始于原始人时期的解释说明办法,更容易被接受。而且也没有多少跨语言带来的障碍。大部分墓志铭都还是以壁画的方式记载...
啃了好久啊,有点难,但是内容真心不错
评分视觉化思考的最大优势在于沟通的便利,出于同一目标的其他手段有时就显得事倍功半了。于是在一些场合画几笔简图可以让受众很有效地领会到你的意思,这应该就是本书的一大实用价值了。
评分用图解决问题-思考和展示
评分觉得这本比餐巾纸的背面更实用些 另外中信出的书翻译的都比较一般 减分不少
评分图形的力量真是强大……现在闭上眼睛我也可以回想起书中瑞士军刀的图像,从而联带回忆起它所代表的n个思考工具。可见具象化表达有其无可比拟的优势!
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