丹·羅姆
創辦DigitalRoam公司,靠著一支筆、一張餐巾紙、一塊白闆之類低科技含量的設備,培訓包括高科技行業、政府機構、金融行業、媒體、廣告、零售、娛樂業、旅遊業、醫療護理等行業運用視覺化思考的工具,解決各種商務問題。
他培訓的公司包括Google、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、富國銀行、安泰人壽、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。
其知名著作《餐巾紙的背麵》已經由中信齣版社齣版。
《打開餐巾紙(〈餐巾紙的背麵〉之實用手冊)》內容簡介:難以置信,一張餐巾紙上曾誕生過這樣的偉大創想:一個三角形,開創瞭美國航空業的運輸方式;一條拋物綫,讓美國總統裏根的經濟政策流傳至今;兩個小圓圈,就能解釋為什麼微軟當年幾近瘋狂地去收購雅虎!繼《餐巾紙的背麵》一書在全球範圍內掀起視覺化思維的熱潮之後,作者在前作基礎上創作瞭這本“實用手冊”。
《打開餐巾紙(〈餐巾紙的背麵〉之實用手冊)》裏會提到在《餐巾紙的背麵》中介紹的各種工具和操作技巧,不過這次,它們將一起派上用場,幫助你一步一步落實畫圖解決難題的整個過程。 點擊鏈接進入新版 :
餐巾紙係列2:打開餐巾紙
發表於2024-11-25
打開餐巾紙 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
還行,之前在學校藉來看瞭一半放假瞭就沒帶迴來,一開始看得還挺認真的,但是越到後麵越是看不進去瞭,相比之前看的幾本類似的提高效率類的工具書,這本真沒什麼實用性和藉鑒意義。 而且我算明白作者為什麼要用一把瑞士軍刀來介紹他的方法瞭,因為太復雜太多瞭,不畫圖根本沒人...
評分 評分這段時間上設計策略課程時,最多引用到的一本書。不是說它寫的有多好,而是它呈現一種新的演示可能。或者說,用簡筆畫替代普通PPT(圖文)的形式。 由於是創始於原始人時期的解釋說明辦法,更容易被接受。而且也沒有多少跨語言帶來的障礙。大部分墓誌銘都還是以壁畫的方式記載...
評分這些天非常認真地研讀《打開餐巾紙》,雖然工作繁忙,但我仍然午休時間好好地學習,並動手繪畫。 我發現《打開餐巾紙》真正是《餐巾紙的背麵》的實操手冊,嗬嗬。基本上手把手地教我們如何用圖形來解決商業問題。 對於我來說,這完全可以應用到公司的管理實踐中...
評分圖書標籤: 視覺思維 思維 管理 視覺化思考 商業 思考 設計 溝通
視覺化的思考,不如視覺化的筆頭,多練纔是王道。
評分後續後續,也看完瞭
評分視覺化思考的最大優勢在於溝通的便利,齣於同一目標的其他手段有時就顯得事倍功半瞭。於是在一些場閤畫幾筆簡圖可以讓受眾很有效地領會到你的意思,這應該就是本書的一大實用價值瞭。
評分覺得這本比餐巾紙的背麵更實用些 另外中信齣的書翻譯的都比較一般 減分不少
評分爛,一個簡單的策略反過來倒過去的說
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