例解装饰装修工程工程量清单计价

作者:程磊 编

页数:223

出版时间:2010-6

价格:25.00元

isbn号码:9787560960579

具体描述

《例解装饰装修工程工程量清单计价》以《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）、《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》（GYD 901-2002）、《全国统一建筑工程基础定额》（GJD 101-1995）为基本依据，全面阐述了清单工程量和定额工程量的计算规则和方法，采用理论与实践相结合的办法，给出规范及其说明的同时，辅以例题，便于提高读者的实际操作水平。《例解装饰装修工程工程量清单计价》囊括了装饰装修工程工程量清单计价的全部内容，包括：楼地面工程工程量清单计价；墙、柱面工程工程量清单计价；天棚工程工程量清单计价；门窗工程工程量清单计价；油漆、涂料、裱糊工程工程量清单计价，以及其他工程工程量清单计价。

用户评价

关于“装饰装修”这个细分领域的特殊性，这本书的处理显得非常敷衍。一个典型的建筑工程清单，结构相对统一，但装饰装修涉及到的是精细化作业，比如复杂的石材拼花、木饰面的安装精度、特殊灯光的预埋件等，这些往往需要大量的“软性”劳动和高度依赖经验的技术。这本书的清单划分和定额套用逻辑，似乎是直接套用了土建工程的框架，没有充分体现出装饰项目特有的“装饰性溢价”和对工艺精度的额外要求。它把那些需要匠人精神的工序，简单地归类为几个标准化的工日或材料消耗项，这不仅低估了工人的技术价值，也使得最终的报价缺乏竞争力。如果一个报价只反映了材料的物理消耗和最基础的工时，那么如何体现出高质量的“装修”效果，这本书完全没有提供解决思路，让人感觉它只关注了“工程”的部分，而忽略了“装饰”的灵魂所在。

这本书的语言风格和叙述方式，对于非专业人士来说简直是一场灾难。它充斥着大量晦涩的专业术语和相互嵌套的条款引用，读起来就像是在啃一本被翻译了三遍的古籍。例如，在解释“零星工程”的计价原则时，作者用了整整两页篇幅来引用不同省份和不同时期的定额文件，却没有用哪怕一段清晰的、口语化的语言来概括核心逻辑。我尝试着去理解那些复杂的表格和公式，但很快就被那些密密麻麻的符号和脚注搞得头昏脑胀。这让人怀疑，这本书的受众究竟是需要快速理解和执行任务的项目经理，还是那些本身就对这些繁琐条文烂熟于心的审核人员？对于任何试图通过自学来掌握计价技能的读者来说，这本书的阅读门槛高得令人望而却步，它更像是内部培训的参考资料，而非面向广大读者的教学用书。

在处理“变更与索赔”这一关键环节时，这本书的表现尤其令人费解。装饰装修工程的特点就是变化多端，设计修改、材料替代、现场条件限制导致的签证和费用增加是常态。我期待看到的是一套行之有效的、如何在清单框架下合法、快速地进行变更计价和有效索赔的策略指导。然而，书中对此的论述极其简略和教条化，仿佛只要严格按照清单的规则操作，就不会出现任何争议。这种理想化的处理方式，完全脱离了真实的施工现场。在实际操作中，如何界定哪些属于设计变更，哪些是施工方自身的原因，以及如何利用清单中的基准价格来论证增加费用的合理性，这些才是决定项目盈亏的关键。这本书在这方面几乎提供不了任何有价值的“实战技巧”或案例分析，停留在“应该如何做”的理论层面，而没有教我们“怎样才能成功地做”。

我特别关注到关于绿色建材和新型环保工艺的应用这一部分，希望这本书能提供一些前沿的参考，毕竟现在业主对健康和可持续发展的要求越来越高。然而，书中的相关章节显得非常陈旧和保守。它主要还在讨论一些十年前就已经普及的标准材料的定额套用，对于当下流行的模块化装修、3D打印技术在非结构构件中的应用，或者新型隔音、保温材料的成本构成和清单编码方法，几乎是只字未提。这让我感到非常失望，毕竟装饰装修行业的技术更新速度是非常快的。一本合格的工程量清单计价书籍，理应是连接图纸技术规范与最新市场价格的桥梁，但这本书似乎停在了过去某个时间点，没有跟上行业发展的步伐。如果我用这本书的知识去投标一个现代化的项目，很可能会因为报价体系落后而被淘汰出局。

这本书的目录看上去非常专业，但我翻阅了一下，发现它似乎更侧重于工程量的计算和计价的机械化流程，对于装饰装修工程中那些微妙的设计理念、材料的质感选择，以及如何将业主的个性化需求融入到清单中，这本书几乎没有提及。例如，它详细阐述了如何根据图纸数据精确计算墙面涂料的用量，但对于不同涂料品牌在环保性、耐久性和视觉效果上的差异，以及这些差异如何影响最终的报价策略，则避而不谈。我期待看到的是一份更具实操性和艺术性的指南，能够帮助我理解，在标准化的清单背后，如何运用专业的知识去应对复杂的现场情况和不断变化的审美趋势。这本书给我的感觉，像是一本标准的工程制图手册，而非一本关于“装饰装修”这个充满创意的领域的实战宝典。它缺乏对市场趋势的敏感度和对设计师思维的引导，更像是一个工具书，适合刚入行的预算员，而不是需要进行复杂价值判断的资深项目经理。