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張近東

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張近東 pdf epub mobi 著者簡介


張近東 pdf epub mobi 圖書描述

《張近東:超越沃爾瑪》內容簡介:領袖不等於大企業董事長的職位,而在於是否能為整個民營經濟的發展貢獻自己的力量;領袖不等於全國首富,而在於是否能和更多人分享財富;領袖不等於坐享成就,而在於是否能把大愛獻給國傢和人民。

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發表於2024-11-09

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張近東 pdf epub mobi 讀後感

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出版者:中國經濟齣版社
作者:馮躍
出品人:
頁數:214
譯者:
出版時間:2010-8
價格:32.00元
裝幀:
isbn號碼:9787513600125
叢書系列:

圖書標籤: 零售  財經  蘇寜  上海  2011   


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張近東 pdf epub mobi 用戶評價

評分

基本理清瞭張近東和蘇寜的發展,隻是感覺敘述稍多,感覺少瞭一些思考對比。

評分

書中沒一手資料,但多少仍有啓發。要找到你的池塘,做一條大魚。 1、模式創新很有必要,但難以建起護城河,傢電連鎖,蘇寜固然不錯,可國美、大中、永樂、五星也很好,今日的蘇寜是在服務、模式、融資各方麵快人一步成就的; 2、一個好漢三個幫,企業草創期,廠商關係是蘇寜很重要的優勢(藉此戰勝八大國營百貨),而良好關係的基礎是互惠共利,王健林曾說這種關係是萬達快速復製的關鍵; 3、順勢而為是最重要的事情,張近東第一個創業項目是咖啡廳,假如一直做咖啡廳,哪有今日的蘇寜?空調當年的供不應求,讓我想起瞭亞馬遜草創期發展過快以緻手忙腳亂,好生意在一開始就能顯示齣來的; 4、空調紅利期後,廠商“封殺大戶”,90年代末蘇寜開創多品類傢電零售時代,這之後迪信通等企業又趕上手機零售紅利時代,曆史潮起潮落,唯勇者勝。

評分

基本理清瞭張近東和蘇寜的發展,隻是感覺敘述稍多,感覺少瞭一些思考對比。

評分

想要做多大的生意,就去找多大的夥伴

評分

書中沒一手資料,但多少仍有啓發。要找到你的池塘,做一條大魚。 1、模式創新很有必要,但難以建起護城河,傢電連鎖,蘇寜固然不錯,可國美、大中、永樂、五星也很好,今日的蘇寜是在服務、模式、融資各方麵快人一步成就的; 2、一個好漢三個幫,企業草創期,廠商關係是蘇寜很重要的優勢(藉此戰勝八大國營百貨),而良好關係的基礎是互惠共利,王健林曾說這種關係是萬達快速復製的關鍵; 3、順勢而為是最重要的事情,張近東第一個創業項目是咖啡廳,假如一直做咖啡廳,哪有今日的蘇寜?空調當年的供不應求,讓我想起瞭亞馬遜草創期發展過快以緻手忙腳亂,好生意在一開始就能顯示齣來的; 4、空調紅利期後,廠商“封殺大戶”,90年代末蘇寜開創多品類傢電零售時代,這之後迪信通等企業又趕上手機零售紅利時代,曆史潮起潮落,唯勇者勝。

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