《薪酬體係設計實務操作手冊》內容包括薪酬體係設計概述，薪酬診斷，製定薪酬戰略，職位評價與職位結構，薪酬水平與薪酬結構，員工薪酬定位與薪酬改革，各類人員的薪酬設計，福利、津貼與奬金，薪酬管理，薪酬變革實施案例十章內容，其中不僅提供瞭薪酬體係設計的係統框架、操作步驟和操作技巧，還提供瞭大量實例與數據。
為瞭方便讀者使用，《薪酬體係設計實務操作手冊》所有的錶格與工具都附在光盤中，讀者可直接拷貝或稍做修改後使用；同時光盤裏還附有一個職位評價三步法演示軟件，該軟件可以加強讀者的感性體驗。《薪酬體係設計實務操作手冊》的實用性和操作性非常強，適閤人力資源管理從業人員、人力資源管理谘詢顧問、企業管理者等閱讀使用，也可作為人力資源專業的學生、MBA學員的參考書。
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