肯·布蘭佳,是享譽全球的管理大師,他是作傢、演說傢和商業谘詢顧問,被譽為當今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾寫作多部暢銷書,包括《一分鍾經理人》、《顧客也瘋狂》、《共好》等。發行瞭超過25種語言的譯本,締造瞭總銷量逾180075冊的佳績。2005年,作為史上著名的25個暢銷書作傢之一,他被列入亞馬遜名人堂。
肯是布蘭佳集團的精神領袖,他也是“學耶穌領導”機構(Lead Like Jesus Ministries)的創始人。
寶獅娛樂公司副董事長兼美國國傢級動物訓練師,擁有28年的海洋哺乳動物訓練經驗。
美國佛羅裏達州奧蘭多海洋世界公園副總裁兼動物訓練部門主管,與虎鯨共事25年。
教育傢、團隊培訓師和作傢,與肯·布蘭佳密切閤作瞭《彆把你的顧客弄丟瞭》、《達成使命》、《價值管理》和《每個人都是教練》等著作。
《鯨魚哲學:一個與人打交道的絕妙方法(最新修訂版)》內容簡介:虎鯨是海洋中最龐大、最凶猛的食肉動物之一,但它們卻願意聽從訓練師的指揮,為觀眾錶演節日。訓練師究竟是怎麼辦到的呢?來自馴鯨的秘訣,為你揭示建立良好人際關係的智慧……
發表於2025-03-25
鯨魚哲學一個與人打交道的絕妙方法 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
你越去注意某一個行為,這個行為就越有可能被重復。學會轉移注意力。 管理人們的活力,關注點。 所有良好的錶現都始於明確的目標。 四種結果:沒有反應,錶示否定,調整指令,錶示肯定。 不要非得等到齣現瞭絕對正確的行為之後纔錶示肯定。 錶揚進步,這是一個動態的目標...
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圖書標籤: 人際關係 溝通交際 管理 心理學 個人管理 職場 勵誌 企業管理
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評分你越去注意某一個行為,這個行為就越有可能被重復。如果你不想鼓勵不好的行為,就不要在上麵花太多的時間,取而代之的是,我們要轉移注意力,及時給予肯定。
評分《穿著高跟鞋奔跑》推薦的書,從孔夫子100元淘來的二手。“錶示肯定,錶揚進步,奬勵進步,調整指令”通過如同訓練虎鯨一樣的辦法而進行溝通以及觀察問題,我準備在訓練我的狗和工作中嘗試一下。
評分作者通過一個故事來介紹積極肯定的人際交往方法。雖然這個道理很簡單易懂,但是用故事來講述還是很有趣得,而且字間重在讓讀者領會應用這個道理。
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