创业的国度

出版者:中信出版社

作者:"[美]丹•塞诺（Dan Senor）

页数:256

译者:王跃红

出版时间:2010

价格:35.00元

装帧:平装

isbn号码:9787508622859

具体描述

本书回答了一个价值数亿美元的问题：究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司，甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多？

外交政策专家丹•塞诺和索尔•辛格深入考察了以色列社会环境，揭开了以色列经济奇迹背后的秘密。透过以色列最杰出的投资人士、创意人士和外交政策拟定者，作者为读者逐一揭示了以色列如何将外部不利的环境加以转化，结合自身特有的“无惧权威、扁平式领导”的民族风格及政府政策，打造出一个拥有高度创意与企业家精神的社会。

本书深入分析了移民政策、研发计划、兵役制度等几个重要层面。这些因素正是以色列今日经济奇迹背后的原因。随着世界各国的经济逐渐复苏，各大企业都尝试重新注入活力，我们可以从以色列这个富有韧性的小国获得许多借鉴。

作者简介

丹·塞诺

美国政府外交政策顾问，美国外交关系理事会中东问题资深研究员，美军前驻伊联军发言人。他在凯雷投资集团(Carlyle Group)和罗斯蒙特资本（Rosemont Capital）两家全球性私募股权公司工作，同时是后者的合伙创始人。塞诺经常撰写有关中东的文章，发表于《华尔街日报》、《纽约时报》和《时代》等。他曾在加拿大生活和学习，目前住在纽约。

索尔·辛格

《耶路撒冷邮报》社论版编辑和专栏作者。他曾担任美国国会山外交政策顾问达十年之久。辛格也获得众多好评，有人说：“近些年来，没有人比辛格更能开诚布公、清晰明确地描述以色列。”辛格目前生活在耶路撒冷。

目录信息

第一部分 弹丸之国 惊世能量
第一章 坚持不懈/023
此刻，地图上只显示了一些和以色列邻近的国家，他能看到这些国家的名字和首都，环绕在以色列周围：黎巴嫩首都贝鲁特、叙利亚首都大马士革、约旦首都安曼，还有埃及首都开罗。现在，汤普森开始觉得恐慌：“我在这里买了一家公司吗？我飞到了一个战争区！”
第二章 战场上的企业家/043
“这个时候，这名连队指挥官所面临的麻烦数都数不清，而且你不可能指望能从书本中找到解决的办法。面对这种复杂的状况，指挥官回到基地，他的战士开始用不一样的眼光看着他，他自己也感到有所不同。他正在前线—要为那么多人的生命负责：他的战士、巴勒斯坦学生、记者。看看，他不能征服整个东欧，可他必须想到一个办法来应对如此复杂的局面，而他才仅仅23岁。”
第二部分 播撒创新文化
第三章 追逐“书”的人们 / 059
年轻的以色列背包客足迹遍布全球和以色列的科技企业家们渗透到国外市场，这两者之间的联系再明显不过了。只要过了20岁，绝大部分以色列人都尝试着到外面的世界去挖掘机会，他们从不惧怕进入一个陌生的环境，也不担心和一种完全不同的文化打交道会出现什么问题。事实上，根据军事历史学家爱德华·勒特韦克的粗略估计，大部分以色列人在35岁的时候就已经游历过超过12个国家。以色列人在新兴经济体和在未知领域中的活跃，另一部分原因是因为他们常常在外面的世界追逐着“书”的踪迹。
第四章 哈佛、普林斯顿和耶鲁 / 069
“在以色列，从某种程度上说一个人在学术上的经历比不上其在军队的经历重要。在求职过程中，每次面试必问的一个问题就是：你在军队的哪个部门服役？”吉尔·克雷布斯说，他曾经服役于军队的情报部门—后来开始追寻“书”的脚步，现在在风险资本领域工作，主攻中国的科技市场。
第五章?混沌与秩序边缘 / 085
这恰恰就是以色列的企业家们所成长的环境，他们受益于稳定的体系和先进民主国家的法律，但同时也受益于以色列没有等级制度的文化氛围。这里的每个商人都生活在相互重叠的社交圈里，有的是小社团，有的是共同服过兵役，有的是邻居，都是非正式的圈子。
第三部分 历史与传统
第六章 基布兹故事 / 103
基布兹公社不仅是高度集体化的，同时也是高度民主的。自我管理过程中的每个问题，从种什么庄稼到成员们是否应该拥有电视，都会经过反复讨论再作决定。西蒙·佩雷斯告诉我们说：“在基布兹公社，没有警察，也没有法院；一旦加入公社，我就没有任何私人的财产。在我来之前，这里甚至没有私人信件，一封信寄来了，所有的人都可以拆开看。”
第七章 移民宝藏 / 121
无论是在以色列建国前还是建国后，本–古里安一直认为移民工作是这个国家的第一要务：对于这个羽翼尚未丰满的国家来说，那些没有避难所，尚在旅途中徘徊的移民需要帮助，但是更重要的是，犹太移民需要定居，需要为以色列而战，需要将生命投入到新生经济的建设中。今天，这些看起来依然是正确无误的。那些曾经为席瓦赫–莫菲高级中学带来新的荣耀的俄罗斯学生，曾吸引了传奇企业家谢尔盖·布林和拉里·佩奇，以及社会企业家亚瑟·埃利亚斯的俄罗斯学生，或许将会是以色列新一代创新潮的推动者。
第八章 “飞天大盗” / 135
虽然美国联邦调查局没收了施维默所购买过的最大的飞机—3架星座式客运机，他和自己的同伴还是成功地将其他飞机走私了出去。有些简直就是直接从美国联邦调查局特工的头上飞过去的，尽管他们叫嚣着要让飞机落地。在最后的时刻，哈加纳还达成了另外一笔交易，从捷克斯洛伐克购买德国的梅菲斯特，这几架飞机也被施维默开到了以色列。
第九章 巴菲特试验 / 145
当1月15日最后的期限到来之时，弗罗曼则沉迷于一场假想的董事会辩论—地点是在美国的某地—发生在一位热心于投资以色列的总裁和一位行事谨慎、认为他很鲁莽的董事之间。对于这个热心的人来说，他需要怎样的支持呢？我了解你们的忧虑，我也看新闻，但是我们不要忘了，海湾战争期间，就是英特尔以色列公司生产了386芯片—英特尔最重要的微芯片之一。以色列人从未落下过一个订单，都按时完成了，没有延误……一次也没有……甚至是在导弹落下的时候，也没有。
第十章?悬崖边的格斗 / 159
就是在那时，财政部里一帮年轻的官员提出了一个想法，称之为Yozma，希伯来语的意思是“首创”。就像欧娜·贝瑞告诉我们的一样，“约翰·列侬就早期摇滚乐曾经说过，‘在埃尔维斯之前，无所谓摇滚。’就以色列风险资本和高科技企业家精神的成功，套用列侬的话说就是，‘在Yozma之前，无所谓风险投资。’”
第四部分 生机勃勃的国度
第十一章背叛与机遇 / 177
在1969年一次任务中，5艘以色列的炮艇在法国距离以色列3 000英里的地方，迎着20英尺高的巨浪，运送价值数百万美元的舰艇，这些舰艇在新的封港令之前已经承诺要出售给以色列。1970年《时代周刊》如此绘声绘色地描述当时的场景：“从俾斯麦时期算起，如此这般的海上追击也不多见……法国的侦察机、一架来自马耳他的英国皇家空军堪培拉轰炸机、苏联的坦克手、美国第六舰队的雷达阵、摄影记者，甚至还有意大利的渔民，从各个角度追踪着以色列人的踪迹。”
第十二章国家使命 / 185
基文影像的故事不仅仅是一个技术转移的故事，告诉我们一项技术如何从军用转为民用；也不仅仅是要向我们讲述从大型国防科技公司中如何走出了一位企业家。更重要的是，它是科技混搭的典范，不仅把两个完全分离的领域—导弹和医学领域结合了起来，还整合了一大批科技成果，包括光学、电子学、电池、无线数据传输以及帮助医生进行分析的软件，这种形式的混搭是科技创新的圣杯。
第十三章 酋长的困境 / 195
建设以色列经济，加入属于以色列的集群，把以色列推向这个世界上最辽阔的地方，这些在一定程度上造就了以色列的“营利性爱国主义”。正如历史学家芭芭拉·塔奇曼在以色列的科技热潮到来之前所说：“虽说以色列也有自己的问题，但是有一个优点却是起统领作用的：使命感。以色列人或许并不富裕……也没有安静的生活，但是他们所拥有的是富裕足以扼杀的：动力。”
第十四章?经济奇迹面临的威胁 / 215
在以色列面临的所有威胁和挑战中，认为自己没能力保持经济的增长或许是最可怕的一个，因为要克服政治上的障碍，还要去关注那些被忽略的问题。以色列拥有罕见的、或许是独一无二的文化和制度基础，能产生创新和企业家精神；它所缺乏的是能够进一步扩大，并将这种资产在以色列整个社会进行延展的政策基础。庆幸的是，改变政策要比改变文化容易得多，这在如新加坡这样的国家已经得到验证。
结语?高科技的耕耘者 / 223
事实上，今天的以色列之所以能够如此强大，是多种因素交织的结果：建国者的爱国主义、使命感、短缺意识和灾难意识，以及以色列和犹太人骨子里的好奇和逍遥自在的秉性。佩雷斯说：“犹太人最大的传统就是不满足，这对于政治来说或许不是好事，但对于科学来说绝对是好事。”
致谢 / 235
· · · · · · (收起)

读后感

如果你上一次看到以色列的名字是在硝烟弥漫、剑拔弩张的国际新闻上，那么只能说明一个问题：你不是IT界人士。 在平常人眼中总是与空袭、火箭弹、封锁等字眼一起出现的以色列，在科技圈内却是一个人人闻之肃然起敬的名字。如果要问当今科技界创新能力最强的地方是哪里？有不少...  

这本书对我来说，不是太有吸引力，大概翻了翻。以色列的预备役兵役制度，造成了一个出租车司机可能在军队中是一个百万富翁的上级，带来的影响是相对来说以色列人没有等级观念，不会惧怕上级。 另外恶劣的自然环境，四周的强敌，都激发了以色列人的创造力。  

转自 10年7月12日21世纪 以色列：科技立国 “和中国不一样，我们是个人口只有700万的小国。可同时也是让世界瞩目的‘新创之国’。”以色列出口与国际合作协会总裁艾维·赫傅兹Avi Hefetz表示。以色列有全世界最活跃、成长最快的新兴企业。在纳斯达克上市的所有的新兴企...  

" The more we're under attack, the more we'll succeed." 巴以冲突是新闻永远关注的，也是我永远没兴趣的话题。在看这本书前，我甚至不知道以色列这个国家具体在哪里。世界地图上，地中海和波斯湾那片区域，对我来说绝对是一片模糊。直到偶然发现了以下的数据，我才开始对...  

nbc副总裁：我从来没见过如此多的混乱和如此多的创新同时并存于一块如此不起眼的土地上。 为什么是以色列？一种解释是困境，需求孕育发明创造的能力。那么面临威胁的小国，比如韩国、新加坡，也能创造以色列的经济增长纪录，但相比却没有一个能培养出企业家精神，更不要说大量...  

用户评价

这是一本让我重新点燃内心火焰的书。《创业的国度》的文字充满了激情和力量，它就像一位经验丰富的导师，在耳边娓娓道来那些关于勇气、坚持和梦想的真谛。我一直对那些能够改变世界、影响时代的人物充满好奇，而这本书则满足了我这份渴望。它没有空洞的理论说教，而是通过一个个活生生的例子，展现了创业者们是如何在混沌初开、充满未知的情况下，凭借一股信念，硬生生地闯出一条新路。书中对于那些早期创业的艰辛描绘，我感同身受，那种在无数个不眠之夜，为了一个模糊的未来而奋斗的场景，跃然纸上。它让我明白了，真正的创业者，不仅仅是商业精英，更是改变世界的梦想家。他们身上所散发出的那种不畏艰难、敢于冒险的精神，是任何时代都不可或缺的宝贵财富。这本书让我重新审视了自己的人生方向，也激励我敢于去追求那些看似遥不可及的目标。

《创业的国度》带给我的震撼，是一种对人类创造力和韧性极限的全新认知。我一直以为创业是少数“天选之子”的游戏，充满了各种光环和技巧。然而，这本书彻底颠覆了我的这种看法。它以一种近乎“田野调查”的方式，深入剖析了那些改变世界的创新者们，他们身上最宝贵、最闪耀的特质是什么。我印象最深刻的是，作者在描写这些创业者时，并没有将他们神化，而是着重刻画了他们面对失败时的反应，他们如何从挫折中汲取教训，如何在一次次的碰壁中找到新的突破口。书中关于“失败是成功之母”这句话的具象化呈现，让我深有体会。那些曾经被视为“荒唐”的设想，最终却孕育出了颠覆性的产业，这种跨越式的进步，让我对人类的想象力充满了敬畏。读这本书，不仅仅是在看故事，更像是在进行一场深刻的自我对话，它促使我去思考，在日常生活中，我们有多少可能性被固有的思维模式所束缚，而如果我们敢于打破常规，又会创造出怎样一番景象。

这本《创业的国度》简直就是一本启迪心灵的宝典！我抱着好奇的心态翻开它，却立刻被书中那些鲜活的创业故事深深吸引。作者并没有用枯燥的理论去堆砌，而是用生动、真实的情感，描绘了一个个企业家在艰难时刻如何凭借非凡的毅力、敏锐的洞察力和超乎寻常的创造力，一步步将自己的梦想照进现实。我尤其被打动的是，书里展现的不仅仅是成功的辉煌，更多的是那些跌倒、爬起、再跌倒、再爬起的艰难历程。每一个故事都像一面镜子，映照出创业者身上那种不屈不挠、勇于挑战的精神。读着读着，我仿佛也置身于那些硝烟弥漫的战场，感受着他们的压力、迷茫，也分享着他们突破困境时的喜悦。这本书让我深刻理解到，创业并非一蹴而就的奇迹，而是一场需要智慧、汗水、勇气，甚至一点点运气的马拉松。它让我重新审视了“成功”的定义，不再仅仅是财富的积累，更是梦想的实现和价值的创造。读完之后，我感到浑身充满了能量，仿佛看到了自己身上隐藏的无限可能。

《创业的国度》给我最深刻的感受，是一种“化繁为简”的智慧。我原本以为创业是一件极其复杂、需要高深知识和资源的工程，但这本书却用一种非常通俗易懂的方式，揭示了创业的核心要素。它没有过多地纠缠于那些高大上的术语，而是聚焦于创业者身上最本质的特质：对问题的深刻洞察、对解决方案的执着追求，以及与人合作、整合资源的能力。书中那些关于“小处着手，解决大问题”的例子，让我深受启发。我发现，很多伟大的创新，并非一开始就宏大叙事，而是源于对生活中某个细微痛点的敏锐捕捉，然后通过不懈的努力去解决它。这本书让我明白，创业的关键不在于“做什么”，而在于“为什么做”以及“如何坚持做”。它就像一本操作指南，虽然没有给出标准答案，但却指明了正确的方向，让我在面对未知和挑战时，多了一份信心和从容。

这本书的文字风格非常独特，有一种直击人心的力量。《创业的国度》以一种非常“接地气”的方式，讲述了那些改变世界的故事。我喜欢作者在描写创业者时，那种既不回避其缺点，又充分肯定其价值的态度。它让我看到了一个更加真实、更加立体的创业世界。我尤其欣赏书中对于“创新”的定义，它并非是凭空出现的灵感，而是源于对现有模式的质疑、对用户需求的深刻理解，以及对未来趋势的准确判断。书中所呈现的那些创业者，他们身上有一种“敢为人先”的勇气，一种“打破砂锅问到底”的精神，以及一种“团队合作，共同成长”的智慧。读这本书，我感觉自己仿佛与一群最顶尖的创新者进行了一场深入的交流，他们的思想、他们的经验，都如同一颗颗璀璨的珍珠，点亮了我对未来创业之路的憧憬。

四面是敌的弹丸之地，造就了以色列人从小的军事化缜密思维和喜好外出游走摆脱压抑的传统，35岁前的以色列人平均游历13个国家，他们推崇：走久一点，停远一点，看透一点。并且，国家中每一个人，上至总理下至庶民都有绰号，极扁平化管理，平等的民主，以及讨论时对事不对人的针锋尖锐“刻薄”，都与最具创新精神的美国人相比，有过之而无不及。能造就众多的创新性初创企业，除开文化、社会原因，还有机制和资本要素，尤其是后者，以色列政府主导的风投基金Yozma 91年就成立，大获成功。就像埃尔维斯之前，无所谓摇滚，Yozma之前，无所谓风险投资。指出本书一些缺陷，有些数据偏向性明显，比如纳斯达克上市的非美国公司，以色列排名第一，中国一家没有，它完全忽视了百度等在开曼群岛注册的中国红筹公司，仅凭这一点，我对其很多数据表怀

过分夸大IDF对经济的作用了。翻译一般。

以色列，弹丸之地，危机四伏。什么造就了以色列的创业精神？因为以色列的建国，就是一次漂亮的绝地反击的创业；建国后的战争压力、每个年轻人能在服役期间直面战争的个人经历，容不得任何矫情，无论是民族的还是个人的。说干就干！回头想想，当我们的年轻人还在大学校园里坐着畅想创业梦、跟拖延症大战的时候，以色列的年轻人已经从站场上下来，以一种全世界罕见的成熟、战火阅历进入校园，而前路等待他们的则是全民皆兵、全民皆商。这样的民族这样的国，创业又何难。

过分夸大IDF对经济的作用了。翻译一般。

出乎意料的是，改革的脚步被六日战争阻止了。1967年6月6日，在短短一周的时间里，以色列获得了约旦河西岸、加沙地带、西奈半岛和戈兰高地，总计起来，这些地区的领土面积相当于当时以色列的3倍还要多。以色列政府突然又开始忙于新的大规模基础设施项目 ... 新领土带来的大规模的基础设施建设，实际上抑制了以色列本土私营经济的发展，让以色列的腾飞有所延后;如果一个以色列男人想要与某个女人约会，他当晚就会叫她出来；如果一个以色列企业家在生意上有个想法，他本周就会付诸实施。一个人在冒险之前应该先积累经验的道理根本不存在，虽然这在生意场上或许真有些用处。过多的时间和经验只能教给你察觉现存或即将发生的问题，不会教会你创新和改革的能力。