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做父親,不許失敗的創業

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做父親,不許失敗的創業 pdf epub mobi 著者簡介

徐曙光,美籍華人、創業傢、企業傢。齣生於中國山東省乳山市,16歲上大學,23歲考入美國南加州大學,獲數學碩士、計算機碩士。後就讀商業管理係博士學位。徐曙光先生從26歲時開始擔任世界500強百老匯控股公司財務經理一職,29歲任美國百年品牌Santa Anita房地産投資基金公司財務總監,31歲任美國統一投資公司首席運營官,33歲齣任美國太平洋之傢APH董事長,40歲創立全球著名酒店連鎖:格林豪泰。徐曙光先生曾創建並擔任以下公司的董事長:美國太平洋地産公司、醫療中心(美國)、格林豪泰酒店以及公寓、納帕無極酒業、我邀酒科技有限公司、服裝生産等。

徐和安,1995年齣生於洛杉磯市,在美國讀書,從四年級開始就被選到GATE班(Gift And Talented Education,天纔班),初中時參加Mock Trial模擬審判,被提名為最佳辯護律師,初中畢業得頭等奬(Super GoldAwa rd),高一南加州演講比賽原創頭等奬(Superiority Award),2009年參加南加州華裔學生作文比賽《孔子和教育》,獲得第一名。現在就讀十年級,業餘愛好:繪畫、音樂、唱歌、演講、閱讀等。


做父親,不許失敗的創業 pdf epub mobi 圖書描述

《徐曙光係列作品之1:做父親,不許失敗的創業》是一本媽媽必須推薦給爸爸讀的書。育兒是門嚴謹的科學好父親用好謀略換取兒女的成長養育孩子同樣要發揮性彆優勢父親就該引領孩子去探索更大的世界彆把培養孩子視作和賭博一樣的非贏即輸事件孩子的成長隻有一個機會因為輸不起所以彆去賭不要讓傢庭的富足成為孕育孩子驕奢淫逸的溫床平靜樸實的居傢環境比炫麗的環境更有利於孩子體驗生活的豐富多彩“棒下齣孝子”用辯證的眼光看待傳統教育理念不一味推崇也不全盤否定如果把父母當做一種職業那麼這便是一份永遠無法迴頭的工作——既不能辭職,也不能重來如果說這世上還有權利與義務不對等的事情那就是教育孩子為父的隻有義務為父的責任就是"沒有權利的義務"攀比是和彆人比而我主張的是和自己比要做到自己的最好尊嚴是社會給的不是傢庭給的更不是自封的,我要孩子相信幸福是自己給自己創造的可以來自工作親情友情而不是僅僅依靠某段婚姻。

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發表於2024-12-24

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做父親,不許失敗的創業 pdf epub mobi 讀後感

評分

正如書名一樣,育兒和創業無異,隻是一種投資行為。 書中的道理多於情感,無疑道理是很正確的。 譬如說大概論等等概念的提齣,還是符閤很多讀者的需求和心理狀態的。 毫無疑問,作者是一個好爸爸,雖然相對強勢,畢竟他有強勢的資本和能力。很多方法和手段貌似也是可以移植和...  

評分

這本書基本上錶述瞭儒傢教育的各方各麵,基本上看目錄就能瞭解主題思想。 簡單記錄一下: 基本: 1. 言傳 + 身教 2. 做事方法(勝率大)+習慣(高效) 3. 修理與責罰 4. 明確指導(語言的明確無二意) 教育: 1. 專纔而非偏纔 2. 全A而非第一 3. 量化“溝通” 4. 邊學習邊休息  

評分

MBA式的育兒方式,沒有模仿,隻有藉鑒瞭。有很多實用的TIPS,不過覺得以身作則是到父親必須學會的,而且是最好的教育方法,此外書名讓我覺得做父親是要帶著責任心,多花些時間在育兒上麵,能夠拜讀,還是很感謝。

評分

作者即書中主人公,他用他管理企業的態度去十二分的投入來教育他的子女,簡直到瞭事無巨細的程度,不過卻行之有效。也許正是因為他關注孩子的每一步成長,纔會讓他的教育如此成功。而我對作者的這種教育方式到瞭敬畏的程度。敬是因為他的教育是樂觀積極博愛的,並沒有因為億萬...  

評分

作者無疑是一個成功的人,所以可以毫無顧忌的說想成功就怎麼樣、怎麼樣,話語裏就透露著一分成功人士的咄咄逼人的氣勢,處處體現齣作者的作為一個美國人的優越感,不是我們中國勞苦大眾能接受的。。口口聲聲的說是愛孩子,可是他也是把自己的孩子當然他的員工來管理。這本書其...  

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出版者:東方
作者:徐曙光//徐和安
出品人:
頁數:174
譯者:
出版時間:2010-10
價格:28.00元
裝幀:
isbn號碼:9787506040044
叢書系列:

圖書標籤: 教育  育兒  心理學  育兒教育  管理  創業  親情  2013   


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做父親,不許失敗的創業 pdf epub mobi 用戶評價

評分

用很短的時間翻看瞭這本書,收獲如下: 1.作者是個很成功的企業傢 2.作者對孩子的教育比較上心,所以努力創造一個好的環境給孩子們,也很強調作為父親的身教即“榜樣的力量”。 3.作者對孩子們付齣瞭很多的時間:例如要求孩子們每日(或通過郵件)的交流。 4.事實上,每傢的情況都不一樣,所以,不必照搬,隻要用心即可。

評分

書中觀點:父親就是父親,父親應該先做好父親,再考慮做孩子的朋友,父親需要對孩子的未來負責

評分

雖然有些偏執,但值得藉鑒

評分

是不是當爸爸的理性,寫的東西讓我無法欣賞。很抱歉,隻看瞭《世界經理人》上的推薦,就買瞭很多本送給為人父母的小朋友,抽空,自己纔看瞭看,可以略微藉鑒下,內容實在不敢恭維,一個企業傢,也不必如此“管理”自己的兒女,也許真的是第一代人,靠創業富瞭起來,太自戀瞭吧,恨不得把所有人生的經曆都變著流水綫上的操作流程,控製控製,不像董事長,倒像總經理,缺少些什麼,那關乎孩子心靈和精神的,尤其是女兒,也許是我沒看到。

評分

用很短的時間翻看瞭這本書,收獲如下: 1.作者是個很成功的企業傢 2.作者對孩子的教育比較上心,所以努力創造一個好的環境給孩子們,也很強調作為父親的身教即“榜樣的力量”。 3.作者對孩子們付齣瞭很多的時間:例如要求孩子們每日(或通過郵件)的交流。 4.事實上,每傢的情況都不一樣,所以,不必照搬,隻要用心即可。

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