前言
第1章軟件工程概論
1.1概述
1.1.1全程建模下的軟件工程分類
1.1.2傳統軟件工程分類
1.1.3SWBOOK2004中軟件工程體係劃分
1.2軟件工程過程
1.2.1軟件工程管理過程
1.2.2軟件工程實施過程
1.3軟件工程方法
1.3.1軟件開發方法論
1.3.2軟件組織方法論
第2章需求工程
2.1需求的定義
2.2需求調研
2.2.1調研中存在的問題
2.2.2過去和現在的對比
2.2.3新現象的分析
2.2.4軟件外包與編碼
2.3如何和用戶交流
2.3.1交流四要點
2.3.2什麼是用戶
2.3.3參與人員建議
2.3.4輸入輸齣
2.3.5UML元素
2.3.6常見問題
2.4業務建模
2.4.1目的
2.4.2基本操作步驟
2.4.3建議
2.4.4參與人員建議
2.4.5輸入輸齣
2.4.6UML元素
2.4.7常見問題
2.4.8示例說明
2.5Use Case模型
2.5.1Use Case圖的繪製
2.5.2如何查找Use Case和Actor
2.5.3Use Case的處理
2.5.4如何分包
2.5.5參與人員建議
2.5.6輸入輸齣
2.5.7UML元素
2.5.8常見問題
2.5.9楚凡UML工具模型示例
2.6Use Case闡述
2.6.1目的
2.6.2要求
2.6.3Use Case闡述的格式
2.6.4參與人員建議
2.6.5輸入輸齣
2.6.6UML元素
2.6.7例子
2.6.8常見問題
2.7交互建模
2.7.1目的
2.7.2要求
2.7.3例子
2.7.4參與人員建議
2.7.5輸入輸齣
2.7.6UML元素
2.7.7常見問題
2.8界麵設計
2.8.1什麼是界麵設計
2.8.2界麵設計的原則
2.8.3RUP中的相關描述
2.8.4界麵設計的基本要求
2.8.5界麵設計的步驟
2.8.6界麵設計的定位
2.8.7界麵設計的時間特點
2.8.8界麵設計與原型法
2.8.9需要注意的問題
2.8.10常見問題分析
2.8.11參與人員建議
2.8.12輸入輸齣
2.8.13UML元素
第3章分析設計
3.1概述
3.1.1原因
3.1.2兩個項目簡介
3.1.3初步結論
3.2分析設計的定義
3.2.1什麼是分析
3.2.2什麼是設計
3.3分析模型
3.3.1模式的選擇與應用
3.3.2構建分析類
3.3.3分析模型時序圖
3.3.4參與人員建議
3.3.5輸入輸齣
3.3.6UML元素
3.3.7常見問題
3.3.8楚凡UML工具模型示例
3.4設計模型
3.4.1設計模式的選擇與應用
3.4.2設計類的構建
3.4.3設計模型時序圖
3.4.4一個示例
3.4.5參與人員建議
3.4.6輸入輸齣
3.4.7UML元素
3.4.8楚凡UML工具模型示例
第4章代碼模型一緻性
4.1概述
4.2生成框架代碼
4.2.1類的語法檢查
4.2.2ClassPath的設置
4.2.3導齣代碼
4.3維護設計模型
4.3.1目的
4.3.2維護方式
4.3.3維護步驟
4.4反工
4.4.1作用
4.4.2操作步驟
4.5參與人員建議
4.5.1輸入輸齣
4.5.2UML元素
4.6附加說明
4.6.1需求變化時的策略
4.6.2需要注意的問題
第5章協作開發
5.1協作開發過程
5.1.1準備工作
5.1.2分包
5.1.3閤並分包
5.1.4分包特殊操作
5.2多人協作開發
5.2.1第一種方法
5.2.2第二種方法
5.2.3一個特殊情況
5.3文檔模型結閤
5.3.1概述
5.3.2文檔模型的結閤
第6章軟件組織方法論
6.1結對編程
6.1.1産生
6.1.2結對編程形成
6.1.3結對編程的變形模式
6.2交換編程
6.2.1引言
6.2.2相關工作
6.2.3方法定義
6.2.4優劣分析
6.2.5試驗結果
6.2.6小結
6.3可度量績效管理模型
6.3.1引言
6.3.2團隊組成與管理劃分
6.3.3績效管理辦法基礎
6.3.4績效管理實現模型
6.3.5薪資收入組成模型
6.3.6績效管理算法模型
6.3.7小結
6.4實用性知識庫體係構建
6.4.1基本原則
6.4.2內容分類
6.4.3企業基本製度和新員工學習材料庫
6.4.4技術分類文檔和學習材料庫
6.4.5企業代碼庫
6.4.6行業客戶資料和業務資料庫
6.4.7企業知識庫管理創建規則
6.4.8小結
第7章軟件開發中的心態對抗問題研究
7.1項目管理者心態問題研究
7.1.1引言
7.1.2角色定位
7.1.3心態對抗解析
7.1.4小結
7.2高層管理者心態問題研究
7.2.1引言
7.2.2角色定位
7.2.3心態對抗解析
7.2.4小結
7.3管理中的權力使用分析
7.3.1管理中的放權與分權
7.3.2管理中的權力限製
7.3.3項目管理者如何與組員閤作
7.3.4一些常見問題
7.4項目經理分類
7.4.1項目管理之傳統
7.4.2強勢項目經理
7.4.3弱勢項目經理
7.4.4題外話
7.4.5小結
7.5論本本主義
7.5.12009年的幾件事情
7.5.2引發的思考
7.5.3産品、技術、標準
7.5.4軟件開發本本主義
7.5.5最後的分析
第8章技巧和相關文檔
8.1cat包的修改
8.1.1示例環境
8.1.2操作步驟
8.1.3結果
8.2ClearCase安裝指南
8.2.1概述
8.2.2安裝前的準備
8.2.3配置安裝
8.2.4關於License的申請安裝
8.3關於CMM的一些觀點
8.3.1SQA和SQC
8.3.2CMM，評估、認證
8.3.3隻對組織中的某一個部門進行評估
8.3.4評估是反復不斷的
8.3.5關於CMM過級時間的個人觀點
8.4什麼是係統分析
8.4.1定義
8.4.2現實狀況
8.4.3一些建議
8.5項目計劃如何做
8.5.1什麼是計劃
8.5.2評價你們的計劃狀態
8.5.3項目中的計劃
8.5.4計劃的生命周期
8.5.5計劃中的常見錯誤
8.5.6小結
8.6評審如何做
8.6.1什麼是評審
8.6.2對評審狀態的評價
8.6.3評審過程
8.6.4評審常見錯誤
8.6.5小結
8.7配置管理工具如何用
8.7.1配置管理工具的使用方法
8.7.2小結
8.8軟件人員的分化
8.8.1人員分化原因
8.8.2需求人員的分離
8.8.3設計人員的分離
8.8.4編碼人員的分離
8.8.5關於測試人員
8.8.6小結
8.9Use Case闡述模型化問題及延伸
8.10最簡化開發過程
附錄A全程建模方法論
附錄B幼兒教育係統
附錄C全程建模培訓介紹
附錄D作者隨筆一
附錄E作者隨筆二——畢業十年記
附錄F文檔信息和文檔修訂曆史
後記
參考文獻
· · · · · · (收起)