具體描述
《思維裏的牆》簡介：你是否缺少安全感？你會經常抱怨嗎？你會經常覺得纍嗎？談戀愛一定要結婚嗎？結婚一定要買房嗎？工作越來越沒意思？很多職業真像聽上去的那麼好嗎？你在做一勞永逸人生規劃嗎？你會害怕去嘗試新東西嗎？堅持一定會成功嗎？……也許，連我們自己都不曾意識到，這些苦惱早已成為我們思維裏的一堵堵牆，把我們與幸福隔開瞭。拆掉思維裏的那些牆，你就能獲得成功、快樂、自信和幸福。從“IMPOSSIBLE”到“I’MPOSSIBLE”,隻須一點改變，你的人生就此大不相同。
《思維裏的牆》全麵分析世界著名管理學傢的經典理論和全球知名企業總裁的製勝經驗，告訴我們新時代需要新思維，我們不要被那些條條框框所限定，這個世界已經有太多的理論瞭，那些經典的定律確實産生瞭非凡的影響，但是在當下的中國，它們似乎水土不服，為此，我們如何拆掉思維裏的牆，如何更高效地生存，就是本書所帶給你的。
作者簡介
張兵，被譽為人生規劃導師。緻力於社會學、心理學、營銷學、語言學研究。多年以來緻力於圖書行業，希望將自己的觀點和總結齣的一套有效方法分享給普通大眾，齣版瞭如《人脈圈》《讓自己擁有彆人拿不走的東西》《銷售中的心理學詭計》《銷售中的博弈論詭計》等多部暢銷書。
目錄資訊
巴拉昂遺書——窮人最缺少的是野心
目標置換效應——手段不是目的
登門檻效應——得寸纔能進尺
手錶定理——兩隻手錶不能告訴準確的時間
籃球架定律——跳一跳纔夠著的目標更具吸引力
跳蚤效應——永遠不要“自我設限”
第二章 戰略
博弈規則——首要因素是猜到對方怎麼想
菲米尼論斷——好的撤退應和勝利一樣受到贊賞
標杆管理——最優秀的老師是你的對手
自吃幼崽效應——原則性的放棄也是一種選擇
費斯法則——在得到第二個之前，彆扔掉第一個
第三章 領導力
布羅剋法則——強將手下無弱兵
南風法則——溫暖勝嚴寒
鐵軌法則——親密有間，疏而不遠
懶螞蟻效應——懶於雜務，纔可勤於思考
踢貓效應——領導者要避免壞情緒的傳染
拜倫法則——忘掉已經授權他人的事情
費斯諾定理——多聽少說
韋爾奇原則——領導的全部工作就是選擇適閤的人
威爾遜法則——領導的指導能讓員工信心倍增
古狄遜定律——纍壞的領導是不稱職的
第四章 決策
路透法則——看到彆人看不到，纔能做到彆人做不到
莫西爾法則——傾聽員工的心聲是管理者應做之事
斯隆法則——有爭論纔有高論
基多夫定理——好想法要在恰當的時機提齣
冰山定律——瞭解真相之前不要輕易決定
第五章 團隊
酒和汙水定律——一勺汙水讓再多的酒都變成汙水
華盛頓閤作定律——三個人永無成事之日
羊群效應——從眾心理導緻盲從
鮎魚效應——團隊需要“活躍分子”
木桶法則——木桶盛水多少取決於最短的木闆
狼群法則——團隊需要炮灰
需求層次理論——人的需求是不斷上升的
第六章 用人
散財效應——財散人聚，財聚人散
特雷默定律——世界上沒有無用之人
蘑菇管理原則——把初學者放於“陰暗”的角落
喬布斯法則——一個齣色人纔能頂50個平庸員工
彼得原理——看清崗位提對人
套娃定律——善用比自己強的人，企業纔能成為巨人
第七章 執行力
羅傑斯法則——實現構想，需要切實的行動
洛剋忠告——策略絕妙，不如執行有效
飛輪效應——堅持不懈，最終將會達到目標
華剋法則——過度專注就變成瞭偏執 2
王安論斷——成功始於果敢的行動
第八章 績效
棕熊法則——激勵的方法不同，産生的績效也不同
帕金森定律——警惕人浮於事的“職場汙染病”
倒U形假說——一個人的工作效率和外界刺激有關
霍桑效應——發泄不滿情緒有助提高工作效率
求真法則——求真務實是提高績效的根本
第九章 經營
冰淇淋哲學——能在鼕天生存，就能贏得夏天的競爭
哈默定律——天下沒有壞買賣，隻有蹩腳的生意人
馬太效應——貧者越貧，富者越富
長尾效應——重視個性化、小利潤的大市場
沃爾森法則——信息與情報是金錢的領路人
索爾法則——多元化經營是一把雙刃劍
第十章 細節
蝴蝶效應——微小的偏差可釀成極大的錯誤
一分鍾效應——一分鍾是很長的時間
多米諾效應——推倒一張骨牌，所有骨牌都會倒下
沸騰效應——99℃加1℃就變成沸水
第十一章 危機
青蛙效應——生於憂患，死於安樂
藍斯登原則——往上爬時，一定要保持梯子的整潔
富翁和狼——陷阱往往會僞裝成機會
破窗效應——破窗不修，好窗戶也會被打破
弗洛姆效應——不要被想象中的危險嚇倒
第十二章 客戶
二八定律——80%的利潤來自20%的客戶
阿爾巴德定理——滿足顧客需求纔能成功
250定律——每個客戶背後都有250個潛在客戶
凡勃倫效應——商品價格定得越高越暢銷
奧新頓法則——顧客即是市場
第十三章 談判
奧狄思法則——圓滿談判的結果是雙贏
柯美雅法則——用好腦袋比用好嘴巴更重要
居傢效應——熟悉的環境是成功的籌碼
剋倫特法則——談判切莫倉促
享登法則——堅持談判的“四項原則”
第十四章 閤作
獵狗經濟——成功來自閤作
蹺蹺闆原則——不懂得讓步，就不能夠上升
共生效應——競爭中求閤作，閤作中求共生
零和遊戲——贏者所得和輸者所失剛好抵消
沃茲沃思法則——商業的本質是團隊閤作
第十五章 品牌
派剋法則——名氣就是財富
拉圖爾定律——一個壞名字會使好産品滯銷
赫斯定律——廣告超過12字，讀者記憶力降低50％
布裏特定理——商品不做廣告，就像姑娘暗處送鞦波
伯內特定律——要占領市場，先占領顧客頭腦
項鏈定律——持久、統一的推廣如一串項鏈
· · · · · · (收起)
讀後感
紙張不太好，但內容確堪稱經典。 本來對這本書報的希望不大。希望與有本暢銷書名字類似，但這本書其實是與那本暢銷書是同一傢齣版社推齣的實戰管理版本，並不是山寨書。所以當我翻開內容的時候，厚重感明顯比那本人生規劃的書更實用，更具有商業氣質。我要讀的就是這樣的書。...
評分紙張不太好，但內容確堪稱經典。 本來對這本書報的希望不大。希望與有本暢銷書名字類似，但這本書其實是與那本暢銷書是同一傢齣版社推齣的實戰管理版本，並不是山寨書。所以當我翻開內容的時候，厚重感明顯比那本人生規劃的書更實用，更具有商業氣質。我要讀的就是這樣的書。...
評分窮人和富人之間差彆的就是思維。毫不誇張地說，這本書是可以改變命運的，當然關鍵看個人如何理解。我是受益匪淺！！ 下麵摘錄第一篇內容…… 巴拉昂遺書——窮人最缺少的是野心 法國富翁巴拉昂，在成為富翁之前是一位非常貧窮的年輕人，後來一次偶然的機會，他開始推銷裝飾...
評分窮人和富人之間差彆的就是思維。毫不誇張地說，這本書是可以改變命運的，當然關鍵看個人如何理解。我是受益匪淺！！ 下麵摘錄第一篇內容…… 巴拉昂遺書——窮人最缺少的是野心 法國富翁巴拉昂，在成為富翁之前是一位非常貧窮的年輕人，後來一次偶然的機會，他開始推銷裝飾...
評分紙張不太好，但內容確堪稱經典。 本來對這本書報的希望不大。希望與有本暢銷書名字類似，但這本書其實是與那本暢銷書是同一傢齣版社推齣的實戰管理版本，並不是山寨書。所以當我翻開內容的時候，厚重感明顯比那本人生規劃的書更實用，更具有商業氣質。我要讀的就是這樣的書。...
用戶評價
《思維裏的牆》這本書，我可以說是一口氣讀完的，那種沉浸感是很多書都無法給予的。作者的文字充滿力量，又帶著一絲哲人的智慧，他筆下的“牆”不是冰冷的磚石，而是我們內心深處最容易被忽視卻又最堅固的障礙。他從認知科學、社會心理學等多個角度切入，但絕不枯燥，反而像是在解剖自己的思維，然後發現一個又一個意想不到的“機關”。我最喜歡的一點是，作者在批判那些限製性思維的同時，也提供瞭非常溫和且有效的“破牆”之道。他不是讓你瞬間變成另一個人，而是鼓勵你去一點點地挪開阻礙，去擁抱更廣闊的可能性。書中關於“心智模式”的論述，讓我對很多長期存在的偏見和固執有瞭全新的認識。我開始反思，自己是不是一直活在自己構建的“舒適區”裏，而拒絕瞭那些可能帶來成長的挑戰？讀完這本書，我感覺自己的思維變得更加靈活，也更有韌性，就像是給自己的大腦做瞭一次深度的“體檢”和“升級”。
评分這本書真的讓我耳目一新，我一直以為自己對“思維”這個詞的理解已經足夠深入瞭，但《思維裏的牆》就像一把鑰匙，打開瞭我認知世界的新維度。作者巧妙地運用瞭大量的現實案例和心理學研究，將那些抽象的概念變得具體而生動。讀到某個章節時，我突然意識到自己過去在某些決策上是多麼地被固有的思維模式所局限，就像被一道無形的牆擋住瞭前進的腳步。這本書不是那種一味灌輸理論的書，它更像是一位循循善誘的朋友，引導我去審視自己的想法，去挑戰那些看似理所當然的觀念。我特彆喜歡作者在探討“群體思維”和“確認偏誤”時引用的那些曆史事件，這讓我更加深刻地理解瞭為什麼即使是聰明人，有時也會做齣令人費解的集體性錯誤。讀完這本書，我感覺自己好像擁有瞭一副新的眼鏡，能夠更清晰地看到自己和他人的思維盲點，也更有勇氣去打破那些束縛自己的“牆”。它不是那種讀完就忘的書，裏麵的很多觀點我都會時不時地迴味，並且嘗試著在生活中去實踐。
评分我嚮來對那些能引發深度思考的書籍情有獨鍾，《思維裏的牆》恰恰就是這樣一本能讓人在閱讀中不斷“自省”的書。作者以一種非常具有啓發性的方式，揭示瞭我們思維中那些看不見的“壁壘”，它們無時無刻不在影響著我們的判斷、決策甚至人生軌跡。我尤其欣賞作者在探討“歸因錯誤”時所做的細緻分析，這讓我迴想起自己過往的一些經曆，意識到自己曾經是多麼輕易地將成功歸於外部因素，而將失敗歸咎於自身不足，或者反之。這本書的價值在於，它不僅僅是停留在理論層麵，而是通過大量的案例和深入的心理洞察，讓你真正理解這些“牆”是如何形成的，以及它們對我們産生的實際影響。我感覺就像是跟著作者一起，在自己意識的迷宮裏進行一場令人興奮的探索，並且在過程中，一點點地找到瞭走齣迷宮的路徑。它讓我意識到，真正的自由，往往源於思維的解放。
评分不得不說，《思維裏的牆》這本書給我帶來瞭巨大的震撼。我一直以為自己的想法是獨立的、理性的，但讀瞭這本書我纔發現，原來我們每個人都或多或少地被一些無形的“牆”所束縛。作者的敘述風格非常吸引人，他用一種非常平實但又充滿洞察力的方式，嚮我們展示瞭那些隱藏在日常言行中的思維陷阱。我最喜歡的部分是關於“刻闆印象”和“從眾效應”的分析，這些內容讓我深刻地認識到，我們很多時候的判斷，並非基於事實，而是基於先入為主的觀念或者外界的壓力。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我自身思維中的很多盲點，同時也為我提供瞭一套非常實用的“打破”這些盲點的工具。我嘗試著去運用書中的一些方法，去質疑自己的第一反應，去嘗試從不同的角度看待問題，效果齣奇地好。它讓我感覺自己不再是那個被動接受信息的大腦，而是能夠主動地去構建、去優化自己的思維模式。
评分剛拿到《思維裏的牆》這本書的時候，我並沒有抱太大的期望，總覺得這類關於思維的書籍容易流於空泛，缺乏實操性。但讓我驚喜的是，這本書的內容遠超我的預期。作者的寫作風格非常獨特，他不像很多專傢那樣高高在上地講授，而是用一種非常貼近普通人生活化的語言，將復雜的心理學原理娓娓道來。例如，他在分析“完美主義陷阱”的時候，就舉瞭很多我們生活中常見的例子，比如拖延癥、對小細節的過度關注等等，這些都讓我感同身受。這本書最讓我印象深刻的是，它不僅僅是分析問題，更重要的是提供瞭解決問題的思路和方法。我尤其欣賞作者在書中提齣的“思維重構”練習，我嘗試著去做，發現確實能夠幫助我擺脫負麵情緒和消極想法的睏擾。讀這本書的過程中，我時常會停下來思考，對照自己的經曆，很多曾經睏擾我的難題，在這本書的引導下，似乎都找到瞭新的突破口。它讓我明白，很多時候，阻礙我們的並非客觀現實，而是我們內心的“牆”。
评分不要被想象中的危險嚇倒
评分這是一本管理的智慧書，對我在工作上幫助很大
评分這是一本管理的智慧書，對我在工作上幫助很大
评分不要被想象中的危險嚇倒
评分我們之所以生活不如意，事業不成功，很多時候並不是我們能力不行，而是我們的大腦被習慣禁錮，沒有拆除思維的牆，所以我們的腳步總是在死鬍同裏打轉，很難見得到彆開生麵的風景，更不可能遇到成功的自己。所以說，一個人要想成功，就一定要先拆掉禁錮大腦的那道思維之牆。
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