王慧中,上海企业文化首席执行官高层论坛发起者和组织者、上海先进制造业和现代服务培训联盟首席顾问,对企业文化建设和领导力培养等有多年深入的研究。从对大量企业的调研实践中总结出了自己的理论体系和方法论,如企业文化建设的“三元结构理论”和“行为描述性量化评估体系”等,非常具有开创性。多年来她还一直致力于创新方面的研究,现担任上海自主创新工程研究院(中国创造学会直属研究机构)院长,是中国创造学会和中国发明协会资深专家。
“化蛹为蝶,在蜕变中获得新生”——这是她的人生追求。多年前,她走出同济大学校园,走进正经历着激烈变革和转型的企业,与企业员工零距离接触,实证性调查成为她学术研究的重要方法和理论成果的坚实基础(本书就是最好的见证,管中窥豹)。历经风雨,历时十余年,几多艰辛,却始终不悔。她以一己之“蚁力”,投入推动社会进步之潮流,竭尽所能为企业提供真诚而优质的服务——这是她的终极目标。
本书的出版是写作阶段的终点,却是进一步助力企业文化建设的新起点。“企业文化之旅”和“企业文化行动学习”等新一轮工作已在策划之中。
发表于2024-12-23
企业文化地图 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 管理 企业文化 经济职场励志学习
为何一些昔日的企业巨人会轰然倒下?又为何一些默默无闻的企业在全球范围内逢无敌手?探究其原因,可谓“成也企业文化,败也企业文化”!
本书是作者团队五年来在企业文化建设领域辛勤耕耘的成果。通过深入对国内近百家各行各业的优秀企业进行实证性调查和研究,融合中国传统文化精髓和西方先进管理文化理论,开创性地提出了适合中国企业发展的“三元结构”理论,这应该是中国企业文化建设领域的一大突破性实践成果。
本书首先对 “三元结构”理论进行了宏观的介绍,并根据这一理论绘制出了本书的理论框架——企业文化地图。“图”中包括企业文化建设的三个力、四个层次和七个要素。如果企业按“图”索骥,不仅能找到自己的企业文化建设当前所处的位置,更能找到企业未来的发展方向。本书随后从理论回归实践,根据“三元结构”理论提出的企业文化建设指导方针,对复星、亚明、上汽、谭木匠、阿里巴巴、德胜、锦江之星、海底捞等近30家文化建设成功典范进行了深入分析,这些案例对其他企业能起到很好的指导作用。接着,详尽地阐述了本书独创的、先进的行为描述性企业文化建设量化评估体系。利用该体系可以为企业把脉,找出企业文化建设中的问题和不足。最后,本书指出了中国企业企业文化建设的瓶颈所在,以及未来30年中国企业商战决胜的关键法则。
本书是一本能指引企业和员工共同走向成功的工具书,不仅适合所有管理层和创业者阅读,也适合所有追求卓越并希望成为管理者的员工阅读。
《企业文化地图——算命半仙的管理实录》
评分《企业文化地图——算命半仙的管理实录》
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评分凝炼传统文化,铸就企业“灵魂”
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