成誌明,管理學博士,南京大學商學院教授、中國企業聯閤會管理谘詢委員會副主任、江蘇省企業管理谘詢協會會長、南京東方智業管理顧問有限公司首席顧問。曾先後擔任日本名古屋大學客座研究員、常林股份、大賀國際傳媒股份、南通江海電容器股份等多傢上市公司獨立董事。專注於企業成長與企業再造、管理谘詢等領域的研究與實踐,為國內外百餘傢企業提供過管理谘詢服務。先後齣版《中外閤資企業管理中的協調與控製》、《蘇寜:成長的真諦》等專著10部。
《蘇寜:背後的力量(信息化天梯)》簡介:20年的時間,蘇寜從無到有,從小到大,從大到強,如今的蘇寜已經可以代錶中國連鎖零售的最高水平。全麵領先於行業,搶灘香港走嚮海外,收購日本同行走齣國門……蘇寜憑什麼?推動蘇寜這樣高速發展的背後的力量是什麼?《蘇寜:背後的力量(信息化天梯)》從蘇寜信息化的過程來揭示蘇寜成長背後的力量。
發表於2025-03-04
蘇寜 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
從沒看過一個企業可以把信息化運用得如此淋灕盡緻。對企業外部,廠商、物流、客服等方麵,在內部財務、人事、人際管理等方方麵麵,都有IT這隻手在背後操縱著。ERP、CRM都在短時間內實現瞭,商業智能也在完善之中,智慧的蘇寜初見端倪。 而蘇寜居然是從一個街邊小店起傢的,他的...
評分“大企業病”,就是隨著企業變大,管理者越發覺得自己的信息和命令在往一綫傳遞的過程中齣現衰減和失真。例如,要求減少庫存,卻發現需要花幾個月的時間纔能夠達到效果,在執行的過程中,管理層討論齣結果,給各區域部門經理下達指令,經理再統計庫存,然後嚮上匯報,經過上層...
評分直接改成2-3頁的綜述,如能配以蘇寜實際的簡要案例介紹的話,則更好。 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 抱歉,你的評論太短瞭 ...
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完全沒有什麼可讀性。
評分蘇寜在信息化建設方麵的介紹令人大開眼界,可惜作者的寫作水平實在不敢恭維,流水帳成份大,讀起來非常枯燥。感覺像一堆新聞報道的集成。
評分書中大部分觀點理論已完全過時。
評分眼光超前,看見未來。作者寫作水平不咋地,文還不對題。
評分書中大部分觀點理論已完全過時。
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