張超,職場專傢。寫最實用的職場書,幫助讀者解決實際問題。齣版有《職場潛伏心理學》《職場潛伏心理學2》《職場頭三年》《職場中50個第一次》。
《管理你的老闆》
你在被動接受老闆的命令,還是運用智慧製約老闆?
管理你的老闆需要正確的方法。
《職場潛伏心理學》作者張超最新力作,在他看來:挖好瞭坑把老闆推進去是不現實的,應該遠遠地設好包圍圈,慢慢地從四麵圍起來,誘導老闆自願按照你的意思走進去,纔是一種智慧。
例如:在匯報一件工作的時候,你可以從客觀的事實中,挑選齣對自己有利的客觀事實,然後把這些事實匯總給老闆,讓他得到你所想要的結論。這就是張超的挖坑術,讓你對老闆的思想進行控製和管理。
又如:分析一件事的角度有很多,如果你每次都能很自然的,從維護老闆利益的角度來看問題,分析此事對老闆本人的影響,老闆更容易被說服。張超認為這是對老闆決策的管理之道。
翻開本書,在一個個貼近現實的案例中學習,這一切可以做得乾淨利索,不留痕跡!
發表於2025-01-22
管理你的老闆 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
衝著書的標題來的。本來想找一本叫做manage your boss的書,看來沒有中譯本。 這本書開頭開行,後麵一半寫的太厚黑,適閤國內小公司和國企公司的員工來看。500強外企就不必去鑽研那個怎麼討好老闆的技術瞭,有點過老闆反而不喜。
評分衝著書的標題來的。本來想找一本叫做manage your boss的書,看來沒有中譯本。 這本書開頭開行,後麵一半寫的太厚黑,適閤國內小公司和國企公司的員工來看。500強外企就不必去鑽研那個怎麼討好老闆的技術瞭,有點過老闆反而不喜。
評分從員工的角度齣發,如果你能懂得老闆的心理,對問題做齣作齣閤理的判斷,你可以管理你的老闆:挖好坑,請他跳。當然,挖好瞭坑把老闆推進去或者並沒有太大意思,遠遠地設好包圍圈,慢慢地從四麵圍起來,等老闆自願按照你的意思走進去,纔是一種智慧。例如:在匯報一件工作的時...
評分衝著書的標題來的。本來想找一本叫做manage your boss的書,看來沒有中譯本。 這本書開頭開行,後麵一半寫的太厚黑,適閤國內小公司和國企公司的員工來看。500強外企就不必去鑽研那個怎麼討好老闆的技術瞭,有點過老闆反而不喜。
評分從員工的角度齣發,如果你能懂得老闆的心理,對問題做齣作齣閤理的判斷,你可以管理你的老闆:挖好坑,請他跳。當然,挖好瞭坑把老闆推進去或者並沒有太大意思,遠遠地設好包圍圈,慢慢地從四麵圍起來,等老闆自願按照你的意思走進去,纔是一種智慧。例如:在匯報一件工作的時...
圖書標籤: 職場 心理學 管理 職業 實用 勵誌 方法論 工具書
評分纔6.4,我還覺得挺好的,職場菜鳥修煉手冊~
評分有用
評分因為Executional,所以有好處,也有壞處 這本書讓人很down to earth,也就是說,是給一個戴著鐐銬的人(工作奴隸)的建議。
評分要怎樣纔稱得上是職場專傢呢?
評分要怎樣纔稱得上是職場專傢呢?
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