阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard),1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓,父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司,是一個很成功的肥皂銷售商,但他卻不滿足於此。1892年,他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。他後又輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉·莫瑞斯,並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社,即凱姆斯科特齣版社。哈伯德到美國後,試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後,他決定自己來齣版這套書,於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢,名譽與金錢相繼而來。隨著齣版社規模的不斷擴大,人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿,但人越來越多,已有的住宿設施無法容納瞭,為此,還特地蓋瞭一座旅館,在旅館裝修時,哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具,沒想到遊客們非常喜歡這種傢具,於是,一個傢具製造産業由此誕生瞭。公司的業務蒸蒸日上,到1910年已經擁有瞭500多名員工,同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。然而一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作,但依然抵擋不瞭公司的衰落。
今天,羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏;羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特·哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。
在美國陸軍史上,安德魯·羅文上校創造瞭一個可歌可泣的奇跡——把信送給加西亞。羅文是弗吉尼亞人,1881年畢業於西點軍校。作為一個軍人,他與陸軍情報局一道完成瞭一項重要的軍事任務——將信送給加西亞,他因此被授予傑齣軍人勛章。立功之後,羅文曾在菲律賓服役,因作戰勇敢而受到嘉奬;退役後,他在舊金山度過瞭他的餘生,於1943年1月10日逝世,終年85歲。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界,並成為敬業、服從、勤奮的象徵。
《緻加西亞的信》是一本有關忠誠、敬業、勤奮、榮譽的書,被翻譯成世界上多種語言,成為有史以來最暢銷的書之一,印數超過億冊。
發表於2024-07-07
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或許有人會在讀完這本書後破口大罵:“這不是資本傢用來奴役雇員精神的一種工具嗎?!”誠然,《緻加西亞的信》成為能夠為全球暢銷書的很大一部分原因確實與其流行的時代背景有莫大的關聯:戰爭時期的主題無外乎實服從、敬業和奉獻。說這本書因為其洗腦作用而流行並不過分。但...
評分世界之大,就是讓你找到發展的機會、空間和項目。而能否利用世界為我們提供的這些條件,正是每個人都應培養和曆練的本領。惟其有此本領,方可一展身手,使自身價值得到充分體現。
評分當我們看的書籍越來越多,知識也越來越豐富,在很多的時候這被看成是上進、好學的一件好事,但這時矛盾也會凸現齣來,任何一件事我們可以用不同層麵的知識,不同角度與位置去進行解釋,這個時候我們就會睏惑,歸根結底其實這是一個價值觀的問題,隻有具有共同”價值觀“的人,...
評分其實我是為瞭刷輸入法的統計數據纔來打這個評論的... 我是想看看這麼完全沒有內容的狗屁東西能在多短的時間內湊齣來... 要是讓我自己花錢買這本書, 一塊錢我都嫌貴... 現在這種勵誌書是不是都有毛病, 覺得好玩就齣一本, 上來就寫全球銷量怎麼怎樣, 怎麼樣也無法改變這就是一本...
評分在一個團隊中,不同的人對不同的事物有不同的理解,再加上復雜的關係,就使溝通愈發復雜。團隊成員越多,差異就越大,也就越需要隊員進行有效的溝通。如何更好地進行溝通,以完成團隊的任務和目標?在這一過程中,我們必須使用各種溝通技術,如語言的、非語言的、傾聽的以及各...
圖書標籤: 勵誌 緻加西亞的信 美國 執行力 文學 管理學 管理 啓發與常識
這本書不同人不同時間不同心境讀都有不一樣的感覺。。我可以做羅文,那你會是那位把任務完全信任交給我的的總統先生嗎?
評分2012.8。“當整個世界都在熱衷於訪問貧民窟時,我希望能嚮那些成功者錶示同情……我敬佩那些……隻是默默接過信,不會提齣任何愚蠢問題,不會暗地裏打主意一齣門就把信扔到下水道裏,去做送信以外事情的人……文明的進程就是熱切尋找這樣人的漫長過程。”
評分算是第一本讀完的和專業有點關係的書吧 #我相信工作的雙手、思考的大腦和充滿愛的心靈
評分我覺得不同的年代,或者不同的場景,對於“送信”的價值觀可能有不一樣的反饋吧。基於我少得可憐的職場經驗以及職場新人指導書籍給到我的最大的信息是:接活的時候盡可能去做溝通,而不是默默的接活兢兢業業地乾,然後再默默無聞地接受領導的肯定。因為信息永遠是不對稱的,雙方對於任務的理解期待永遠都不在同一條綫上。默默地接瞭活,把所有責任都扛瞭並不是明智之選,或者對於任務的更有效地完成來說也不是明智之選。 這種價值觀可以被放大的情況可能是部隊裏執行軍事命令這樣的極端情況吧,和平年代主張包容和創新,這種精神是否值得被提倡值得我們考慮一下瞭
評分不如買塊雪糕吃吃
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