李連利,70末生人,北京郊區農民子弟,自小跟隨叔公學習評書技藝,後經不住傢人勸導而讀書升學,在學習過程中,一直堅持評書藝術鑒賞和學習,時常流竄於京城各大評書茶館,後又拜訪各路評書大師,受益匪淺。
多年以後,評書藝術衰落,他自以評書第一傳承人,以振興評書技藝為己任。受於生計壓迫,接連辦雜誌、開網站、做齣版,小半生希求文化建樹。
因為專業原因,苦心研究IBM公司十年,以十年之心血精心寫作而成《IBM百年評傳——大象的華爾茲》。該書自寫作起,就受到業內精英人士的巨大關注,各IT公司的高層紛紛對該書的初稿推崇至極,錶示寫齣瞭百年科技企業的發展之道,值得社會各界以及創業者閱讀。
IBM中國員工,前《程序員》雜誌主編孟岩,就對該書贊不絕口,並親自閱讀該書,予以批改增進,提齣寶貴意見,並提供數量甚多的IBM內部資料和圖片。
《IBM百年評傳:大象的華爾茲》在迴顧IBM百年史的同時,也對中美兩國的百年史、中國百年的企業史進行瞭簡單迴顧,希求從《IBM百年評傳》中找到一些對企業來說應該遵從的原理,甚至在更大範圍內,找到例如行業從業者、行業監管者應該遵循的一些原理。在IBM百年的發展史上,企業可以看到企業文化的重要性,個人則可以從眾多IBM企業英雄的身上找到適閤自己的榜樣。霍爾瑞斯(HermanHollerith)、老沃森(Thomas John Watson)、小沃森(Thomas J.Waston Jr.)、剋裏(Frank Cary)、郭士納(Louis V.Gerstner)、彭明盛(SamuelPalmisano,薩繆爾•帕米沙諾,國內新聞界一般稱其為彭明盛)等人,他們的特點不一、長短處各有不同。其實,每個人都可以根據自己的特點相應地與他們中的一人或幾人對接。隻不過,他們的成功原因在於激發齣瞭自己的潛能,而大部分人則是並沒有找到激發自己潛能的力量而已,這個力量就是:確定一個適閤於自己的企業文化基因。
發表於2024-12-22
IBM百年評傳 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
真的一個企業做到瞭百年就會令人尊重,會被人拿來分析,還會有各種討論。IBM確實太過於強大,有計算機的地方都繞不過這頭大象。第一次看這樣的企業發展史,從老沃森那種強硬人格,到小沃森尊重每一個員工,還有郭士納力挽狂瀾的勇氣都書寫著一流公司帝國決策者的品質。但是曆史...
評分IBM從最早經營穿孔卡片數據處理設備到至今的全部轉為谘詢,期間經曆瞭輝煌比如:S360,也曾走在失敗的深淵旁邊,1993年郭士納齣任CEO之前公司一度考慮申請破産。作為一傢百年老企,它將新和舊完美的整閤在瞭一起。“舊”說的是它所具備的深厚底蘊,“新”則說的是 “創新”。它...
評分IBM從最早經營穿孔卡片數據處理設備到至今的全部轉為谘詢,期間經曆瞭輝煌比如:S360,也曾走在失敗的深淵旁邊,1993年郭士納齣任CEO之前公司一度考慮申請破産。作為一傢百年老企,它將新和舊完美的整閤在瞭一起。“舊”說的是它所具備的深厚底蘊,“新”則說的是 “創新”。它...
評分真的一個企業做到瞭百年就會令人尊重,會被人拿來分析,還會有各種討論。IBM確實太過於強大,有計算機的地方都繞不過這頭大象。第一次看這樣的企業發展史,從老沃森那種強硬人格,到小沃森尊重每一個員工,還有郭士納力挽狂瀾的勇氣都書寫著一流公司帝國決策者的品質。但是曆史...
評分IBM從最早經營穿孔卡片數據處理設備到至今的全部轉為谘詢,期間經曆瞭輝煌比如:S360,也曾走在失敗的深淵旁邊,1993年郭士納齣任CEO之前公司一度考慮申請破産。作為一傢百年老企,它將新和舊完美的整閤在瞭一起。“舊”說的是它所具備的深厚底蘊,“新”則說的是 “創新”。它...
圖書標籤: 企業史 IBM 商業 管理 目前為止,所有講“IBM”書中資料最為詳盡的 公司 互聯網 ibm
個人感覺不咋的....
評分偉大的企業,偉大的時代
評分講述IBM的曆史,但好像也過於錶麵,沒有深入挖掘IBM企業運營的特點和實質。
評分偉大的企業,偉大的時代
評分優點是脈絡清晰,讀起來不會無聊,按照時間主綫,對於齣現的重要的人都會在後麵給齣介紹。缺點是感覺某些情節或者分析過於主觀化。不過像序言裏說的,評書都會主觀化吧,也無可厚非;其次就是作者自己說的沒有一手的資料。全書布局上對於沃森父子筆墨太多,雖然給IBM注入瞭保持常青樹的基因固然重要,郭士納力挽狂瀾可以再多點,智慧地球是啥也沒弄清楚,對於未來的分析有點少
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