詹文明
“杜老師工作室”支持人。德魯剋管理學傢,德魯剋管理哲學思想的實踐者、傳播者,曾在美國加州剋萊濛特大學彼得·德魯剋研究中心深造,師從德魯剋先生。多年來,以“國際級企業布道傢”為職誌,受邀擔任企業、各型組織領導者或CEO的首席谘詢顧問,協助造就世界級企業.
主人公“杜老師”以大思想傢德魯剋為原型,是德魯剋思想和精神的中國實踐,並被無數次證明成效非凡!
主人公瞭然、瞭瞭、瞭尾,代錶瞭組織當中的老、中、青三代,是工作當中的你我他。他們有著與你我一樣的糾結和睏惑、夢想與期望,並通過智者——杜老師打開心結、提升視野、創造未來。
本書以德魯剋思想傳道人詹文明先生在東方、包括在中國30年對大企業、組織的CEO、領導人的顧問輔導案例為劇本編寫。針對當下企業的80後知識型員工特點,講心法,不說教,以前所未有的親和力,幫助廣大青年知識型員工迅速成長,成為他們智慧與心靈的夥伴。
發表於2024-11-26
杜老師的貢獻 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 德魯剋 HR
每個知識員工都是自己職業生涯中的CEO,要看重自己,尊重自己,更要貢獻自己。
評分韆萬彆相信管理知識速成法。1小時固然可以讀完這本書,理解消化裏麵的內容可能要1年10年?國內很多管理者急於渴望得到結論,以為沿著這個結論來執行就必然不會錯。我以為理解也是非常重要,為什麼會要基於貢獻為齣發點來思考比明白這個結論更為重要。如果讀過德魯剋的管理著作再看這本漫畫小冊子總結下倒是可取的。
評分每個知識員工都是自己職業生涯中的CEO,要看重自己,尊重自己,更要貢獻自己。
評分能為結果負責,就是自己的CEO。團隊著眼於貢獻,能更好解決問題。溝通沒有交集,則自然沒有效果。引導員工自己找到答案。
評分能為結果負責,就是自己的CEO。團隊著眼於貢獻,能更好解決問題。溝通沒有交集,則自然沒有效果。引導員工自己找到答案。
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